נמצאו 206 ספרים בקטגוריה
לכל הספרייה
מאת: זק הירש, יותם מרגלית
תיאור: מהן המיומנויות הנחוצות ביותר בשוק העבודה ומהן המיומנויות הנחוצות פחות? היכן נמצאים הפערים הגדולים ביותר בין כישורי העובדים לבין הדרישות בפועל במקומות העבודה? האם ובאיזו מידה המיומנויות הנדרשות דומות בין קבוצות האוכלוסייה?
שאלות אלו עומדות במוקד מחקר זה.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: אושר קידר
תיאור: כ־80% מהעסקים הקטנים והבינוניים בישראל נסגרים בתוך זמן קצר.
מהם הסודות של ה־20% הנותרים? מדוע יש עסקים שמרוויחים, בעוד שאחרים מפסידים?
מה הופך עסק ליציב ורווחי לאורך זמן?
רו”ח אושר קידר, שותף מנהל בפירמת “קידר רואי חשבון”, חושף במדריך להקמה ולניהול עסק את התובנות, הכלים והשיטות שלמד במשך למעלה משני עשורים של ליווי עסקים ופיתוח מודלים עסקיים מכווני צמיחה. המדריך, שהחל כספר אונליין וצבר יותר מ־40 אלף הורדות, מוגש כעת כספר מקיף ומעודכן המיועד לבעלי עסקים בישראל. הספר משלב תובנות ניהוליות חיוניות, דוגמאות מעשיות וסיפורים אישיים, ויוצר ארגז כלים ייחודי לכל יזם – מתחיל או מנוסה.
הספר עוסק במגוון שאלות מחיי היום־יום של כל עסק:
איך לקבל החלטות עסקיות בצורה נכונה?
כיצד לזהות הפסד צפוי ולהפוך אותו לרווח?
איך לתמחר מוצר או שירות מסוים?
מהי הדרך הנכונה להעסקת עובדים?
איך להתנהל נכון עם רשויות המס? התשובות לשאלות אלו ולעוד רבות אחרות מובאות בספר זה באופן בהיר ומותאם לעצמאים מתחילים ומנוסים וגם ליזמים השוקלים הקמת עסק עצמאי. המדריך להקמה ולניהול עסק כולל את כל מה שצריך לדעת כדי להימנע מטעויות ולהוביל את העסק להצלחה.
ספרי ניב
מאת: שלום אלבז
תיאור: "השעה 01:36. הרגע חזרתי מהצ'וונג בקוסמואי.
מי שהיה שם יודע שזה אולי אחד הרחובות הכי רועשים בעולם, בטח בימים אלו – שיא עונת התיירות בתאילנד. בתוך כל הרעש הזה אי אפשר לשמוע דבר. בתוך כל ההמולה, פתאום הצלחתי לשמוע משהו.
"או, הינה שלום אלבז..." קרא לעברי חבר שלמד איתי בתואר הראשון.
למעשה זו מהות פעולת השיווק, לנצח את הרעש ואת ההצפה ולגעת בקהל היעד. זו גם מטרת הספר הזה והבית ספר שהקמתי ומעביר קורסים דיגיטליים לבעלי עסקים - לשווק לכולם זה בלתי אפשרי, עלינו ליצור תוכנית סדורה ואסטרטגיה בהירה, ללמוד את השוק והמתחרים, לפלח קהלים, ליצור בידול וייחודיות, לפתח צרכים וצרכנות וכן הלאה.
הספר יעניק לכם את כל הכלים להזניק את העסק קדימה, עם תוכן עיוני ופרקטי, שתוכלו ליישם על העסק שלכם בתחומים הבאים: שיווק ופרסום, רשתות חברתיות, יחסי ציבור ואף יצירת תוכנית אסטרטגית והפיכת העסק למותג חזק ומנצח."
ספרי ניב
מאת: נורתקוט פרקינסון
תיאור: "הוועדה מטִבעה אינה מוצר טכנולוגי, כי אם חומר אורגני: לא מבנה אלא צמח. הוא שולח שורשים, גדל, מלבלב, קמל, מת, ואז מפזר את הזרעים שמהם יצמחו עוד ועדות בעתיד."
בחיבור מבריק ששינה את העולם מאבחן ההיסטוריון ס' נורתקוט פרקינסון את ההיגיון האנושי העקום והעיקש המונע יעילות ופריון כלכלי. החוק הידוע ביותר הנושא את שמו – "העבודה מתרחבת כדי למלא את הזמן המוקצה להשלמתה" – חולל מהפכה בהבנתנו על ניהול הזמן והתנהגות ארגונית.
פרקינסון פורס, בהומור שגלגל מצחוק דורות של מנהלים ושכירים בתאגידים, שורה של כללי אצבע שהשפיעו על התאוריה והמעש של הניהול המודרני: מהדינמיקה המובילה להתנפחות הבלתי נמנעת של ועדות ומערכות בירוקרטיות, דרך "חוק הזוטות" המסביר מדוע סעיפי תקציב פעוטים זוכים לדיונים ארוכים הרבה יותר מסעיפי ענק, עבור בנוסחה המאפשרת לזהות את האנשים החשובים במסיבה, עד הדרך האלגנטית לומר שלום למנהל בכיר שעתידו מאחוריו.
האבחנות של פרקינסון מציעות הדרכה שלא תסולא בפז למנהיגים ולאנשי מקצוע השואפים לשפר ביצועים ולייעל תהליכים. חוקי פרקינסון הוא מדריך על־זמני לכל מי שמעוניין לשלוט באומנות היעילות.
הוצאת סלע מאיר
מאת: ולדון לונג
תיאור: האנשים המצליחים ביותר לא הגיעו למקום שאליו הגיעו משום שנמנעו בדרך נס מכל המכשולים והמהמורות שבחיים. הם הצליחו משום שהיו להם דפוסי חשיבה המביאים לשגשוג. אלה הכינו אותם להתגבר על אתגרים ולהצליח למרות הקשיים. אלה הם דפוסי חשיבה המתבטאים בעקביות.
אנו נוטים לפעול על פי מחשבותינו ואמונותינו המושרשות בנו, והתוצאות המצטברות של פעולות אלו, בסופו של דבר, הן היוצרות את האיכות והנסיבות של חיינו ושל עסקינו. לכן, שינוי בר-קיימא של האופן שבו אנו חיים ועושים עסקים הנו אפשרי, כאשר אנו בונים מחדש את דרך המחשבה שלנו ונוטלים אחריות לתוכן שלה.
הספר כוחה של עקביות מציג את התוכנית לשגשוג אישי, שהיא תהליך פשוט ליצירת תוצאות בעלות משמעות על ידי חשיפת כוחם של ההתמקדות והמחשבה בתת-מודע שלכם. בהעבירו אתכם, צעד-אחר-צעד דרך תהליך מִקפ"א – מיקוד, קשר רגשי, פעולה ואחריות – הספר ילמד אתכם:
כיצד להתמקד בדברים שאתם רוצים
כיצד לפתח מחויבות רגשית עמוקה להגיע למטרות שלכם
מהו ערכו של "טקס הדממה היומי"
כיצד לנקוט פעולה עקבית להשגת מטרותיכם
כיצד ליטול אחריות להחלטות המגדירות את התנהגותכם כאשר אתם עומדים בפני האתגרים הבלתי נמנעים בעסקים
תגלו שחייכם משקפים את מחשבותיכם ואת המילים שאתם משננים לעצמכם. עושר, אושר ושקט נפשי נמצאים בהישג ידכם. אמצו והציגו דפוסי מחשבה להצלחה והניחו לדפוסי מחשבה אלה להניע אתכם להיות יוצאי דופן. עִם הספר כוחה של עקביות, האפשרויות לחיים ולעסקים שלכם יהיו בלתי מוגבלות.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: תהילה שוורץ אלטשולר, גדי פרל
תיאור: הצעה לסדר זו עוסקת בכשלים ובקשיים בהטמעת טכנולוגיות מתקדמות וחדשניות על ידי רשויות השלטון ומציעה מודל בקרה שנועד לסייע לגורמי הרכש והליווי למזער את הסיכונים והכשלים שאנחנו עומדים עליהם.
המסמך עוסק בארבעה מקרי בוחן, שהתרחשו בישראל, בארצות הברית ובהולנד בשנים האחרונות: (א) מערכת לדירוג מורים שהייתה בשימוש בארצות הברית; (ב) רוגלת "פגסוס" בשימוש משטרת ישראל שאפשרה חדירה, העתקה והאזנת סתר לטלפונים של חשודים; (ג) מערכת בינה מלאכותית להכללה של חשודים בהברחת סמים בנמל תעופה בן־גוריון לצורך חיפוש על גופם; (ד) הטמעת מערכות לזיהוי פנים בהולנד. מתוך דיון במקרי הבוחן אנו מצביעים על כשלים חוזרים בהליכי הטמעה אלו. הכשלים כוללים, בין השאר, היעדר דיון רוחבי ותהליכי היוועצות טרם הכנסת הטכנולוגיה לשימוש, חסר בכתיבה ובפרסום של נהלים מסודרים לרכישה ולהפעלה של הטכנולוגיות, ולבסוף גם היעדר מעקב, תיעדוף ותיקוף לאחר יישום הטכנולוגיה, ואף הסתרת הכשלים אחרי שהתגלו בעיות. במסמך אנו מפרטים את הנזק התדמיתי שנגרם למשרדי הממשלה בעקבות הכשלים הנידונים.
אנו מייחסים את הכשלים הללו, בין השאר, לקושי של משרדי הממשלה והרשויות השונות לזהות כי מדובר בטכנולוגיות "משבשות" שעלולות להפר את מערכת היחסים ואת איזון הכוחות בין השלטון לבין האזרחים, וכי אין מדובר בכלים טכנולוגיים משופרים גרידא. קושי זה הביא את משרדי הממשלה שלא להבחין בקשיים שהתעוררו במהלך הדרך ולהיעדר הקפדה על תהליכי הטמעה, שהיו מקובלים בעבר.
כפתרון, אנו מציעים מודל תלת־שלבי לפיקוח על תהליכי הרכש וההטמעה של טכנולוגיות מתקדמות ברשויות:
(1) בזמן הליך הרכש: מילוי "שאלון סיכון ושיבוש" וכינוס "פורום הערכת השפעות" במקרה של חשש מטכנולוגיה משבשת.
(2) טרם הטמעת הטכנולוגיה: בדיקת התאמת נהלים, ציפיות מול ביצועים, איכות התוצר ובניית מעטפת ארגונית.
(3) במועד מוגדר מראש לאחר כניסת הטכנולוגיה לשימוש: וידוא שהציפיות מתממשות ושלא מתגלות תקלות או השפעות לא צפויות.
המודל המוצע מבקש ליצור הליכי בקרה ושקיפות שימנעו הטמעה לא מיטבית של טכנולוגיות ויגבירו את האמון הציבורי הן בטכנולוגיה והן בגורמים המפעילים אותה. זאת, באמצעות שילוב של הערכת השפעות, ניהול סיכונים, תיעוד קפדני והתייחסות למעגל החיים של מערכות טכנולוגיות.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: יובל דרור
תיאור: מנהלים רבים מתלבטים בבחירת הפעולה הנכונה מול מציאות שהיא לפעמים כמעט כאוטית, מכיוון שמציאות של "על סף הכאוס" היא לאחרונה מרחב הפעולה של ארגונים רבים. כדי לצמוח במציאות מורכבת, לא-וודאית, מעורפלת ומשתנה במהירות, ארגונים מחפשים דרכי פעולה חדשות כדי לבסס יתרון תחרותי. אלא שקשה למצוא דרכים חדשות אם לא משנים את פרספקטיבות ההסתכלות, את המודלים המנטליים ואת השפה שמשתמשים בה, אם לא מקבלים שמציאות שקרובה לכאוס היא איתנו כדי להישאר. ובכן, מה אפשר לעשות כאשר לא יודעים מה לעשות? כיצד אפשר לפעול כאשר בחירת הפעולה הנכונה איננה בהישג התודעה? כיצד מאפיינים את האתגר כאשר האתגר קשה לאפיון?
לחבק את הכאוס של יובל דרור מציע שפה חדשה – מושגים חדשים המאפשרים לראות ולהבין אחרת את האפשרויות לפעולה. בספר זה נעשה מאמץ לגשר ולחבר בין "גישת המערכות הפתוחות" – השפה הנלמדת בבתי הספר למנהל עסקים – ל"גישת הכאוס והמורכבות", השפה המחדשת של העולם הארגוני. המטפורה המארגנת של הספר היא "שפך הנהר" – המקום שבו זרימת המים משנה כיוון בין גאות ושפל, ולכן מחייבת את מי שחי בו לפתח יכולות פעולה גם כאשר המים מתוקים וגם כאשר הם מלוחים.
לחבק את הכאוס מיועד למי ששואף להסתגל למציאות שבה היכולת לשרוד ולצמוח במצבים כאוטיים חשובה באותה מידה כמו החתירה להסדרה. מנהלים, אנשי מטה בארגונים ויועצים לפיתוח ארגוני יכולים להפיק מספר זה רעיונות ביחס לאופן שבו ניתן לנוע בין סדר לכאוס מבלי להקפיא את הארגון מצד אחד ומבלי להידרדר לאנרכיה מצד שני.
רסלינג
מאת: מארק זאו-סנדרס
תיאור: מדי בוקר אנחנו קמים לרשימה אינסופית של מטלות ומשימות, מדלגים מדבר לדבר ודוחים את הדברים החשובים, רק כדי לגלות בסוף היום שהספקנו מעט מאוד, אם בכלל.
אבל רגע, יש גם בשורות טובות: זה ממש לא חייב להיות כך.
הכירו את טַיימבּוֹקסינג – השיטה האולטימטיבית לניהול נכון של המשאב החשוב ביותר העומד לרשותנו: הזמן. לפי השיטה, אם נקדיש כל רגע ביום שלנו לדבר אחד בלבד, נצליח להשיג הרבה יותר. זה פשוט ככל שזה גאוני, ודורש רק תכנון קצר בתחילת היום.
בלי משימות חופפות, בלי הסחות דעת מיותרות, בלי תחרות בלתי נגמרת על הקשב שלנו.
את השיטה פיתח היזם והמשפיען מארק זאו-סנדרס, בהמשך למאמר שפרסם בכתב העת של בית הספר לעסקים של הרווארד ושהפך בן לילה לוויראלי. אבל למעשה, רבים וטובים לאורך ההיסטוריה – מאלברט איינשטיין עד ביל גייטס וסטיב ג'ובס – כבר הכירו בעקרונות הבסיסיים שלה ונעזרו בה בחיי היומיום שלהם.
שימוש בטיימבוקסינג עוזר לא רק להשלים יותר משימות, אלא גם:
לתכנן בצורה חכמה יותר את הזמן
להפחית את רמות המתח והלחץ, בעבודה ובחיים
להתרכז יותר בכל דבר שאנחנו עושים, ואפילו
לישון טוב יותר
בפרקים קצרים ותמציתיים, ובכתיבה קולחת וידידותית, זאו-סנדרס מזמין אותנו להפוך את טיימבוקסינג לחלק בלתי נפרד מחיינו – ולגלות שהשיטה באמת עובדת.
תכלת הוצאה לאור
מאת: נייג'ל קמברלנד
תיאור: מי מאיתנו לא שמע על כל אותם אנשים שהרוויחו בעשר אצבעות את המיליון הראשון שלהם, ותהה לעצמו: "איך הם עשו את זה?"
לשאלה הזאת יש תשובה ברורה – והמאמן העסקי המצליח נייג'ל קמברלנד, שליווה כבר אינספור מנהלים ואנשי עסקים אל ההצלחה הכלכלית, הוא האיש המושלם לספק אותה. אחרי שבספרו הקודם הוא לימד אותנו על 100 דברים שאנשים מצליחים עושים, כעת הוא מבקש להראות לנו איך להכניס עושר כלכלי לחיינו – בכל גיל ובכל נקודת פתיחה.
ב-100 עצות מחכימות ומעשיות, קמברלנד מלווה את הקורא בתהליך צבירת ההון, החל בהבנה של צרכים ויעדים, דרך התנהלות פיננסית נכונה ובריאה, ועד שמירה על סדרי העדיפויות הנכונים בחיים, ובראשם משפחה, בריאות והנאה.
תכלת הוצאה לאור
מאת: קרנית פלוג, דפנה אבירם-ניצן, ירדן קידר, נדב פורת הירש
תיאור: במרץ 2020, ערב פרוץ משבר הקורונה, המכון הישראלי לדמוקרטיה פרסם את הדוח "אתגר העלאת פריון העבודה במשק כמפתח לצמיחה מכלילה ומקיימת: תפקיד המגזר העסקי". ההמלצה העיקרית בדוח זה הייתה להקים גוף מתכלל לנושא ההכשרות המקצועיות בישראל, שיורכב משלושת השחקנים הרלוונטיים: המדינה, המעסיקים והעובדים. בתוך חודשים ספורים מפרסום הדוח, בעיצומו של משבר הקורונה, ההמלצה יושמה והוקמה "מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון האנושי" כמיזם משותף לממשלה, לנציגי המעסיקים ולנציגי העובדים. המינהלת הוקמה מתוך שאיפה לסייע למאות אלפי העובדים שהוצאו לחל"ת לעבור הכשרות והסבות מקצועיות, והיא משום יישור קו עם המדינות המערביות המפותחות המפעילות זה שנים רבות גופי הכשרות תלת־צדדיים דומים. מסמך זה הוא המשך לדוח הקודם, ומטרתו לבחון את הישגיה של מינהלת המעסיקים בתום שנתיים לפעילותה. המסמך חושף נתונים מעודדים על פעילות המינהלת ותרומתה לשיפור מערך ההכשרות המקצועיות, בעיקר בהיבט של התאמה טובה יותר של ההכשרות לצורכי השוק הודות להידוק הקשר עם המעסיקים. מחברי הדוח מדגישים את הצורך להוסיף ולשפר את פעילות המינהלת, בדגש על המשך חיזוק ההתאמה בין תחומי ההכשרה וכישורי העובדים לבין צורכי שוק העבודה, ייזום הכשרות לעובדים קיימים, שיפור וטיוב המעקב השוטף אחר אפקטיביות ההכשרות, ביצוע סקרי שביעות רצון, קידום אקרדיטציה להכשרות אצל המעסיקים ואיחוד וטיוב הנתונים הנמצאים בידי המינהלת.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: מייקל גרבר
תיאור: "הייתי עבד למה שדחוף. תמיד הייתי צריך להיות זה שעושה את העבודה בעצמו, בשעה שבעצם הייתי צריך להיות זה שמאפשר לאנשים אחרים לעשות אותה"
- קורט ריצ'רדסון, מייסד OtterBox
ריצ'רדסון, שהקים חברה המגלגלת מיליארד דולר בשנה ומובילה את השוק העולמי לכיסויים לטלפונים סלולריים, הוא רק אחד מעשרות אלפי יזמים מצליחים שהעידו כי הספר אותו אתם מחזיקים בידכם הוא ספר העסקים החשוב והטוב ביותר שהם קראו בימי חייהם.
מדוע? הסיבה להצלחה האדירה של מיתוס היזם, היא חשיפת מה שמחברו, מייקל גרבר, כינה "הסוד" אותו חולקים כלל היזמים שהקימו חברות שהצליחו בצורה יוצאת דופן: היכולת לעבוד בצורה שיטתית ויעילה על הגדלת העסק, במקום על תפעולו השוטף.
מיליוני העסקים החדשים שנפתחים בעולם מדי שנה, מוקמים על ידי יזמים החולמים להחליף את מרוץ העכברים בעושר ועצמאות כלכלית. אלא שרוב העצמאים לא מצליחים להפוך את הכישרון והרעיון שלהם לעסק ענק, כיוון שהם ממשיכים לתפקד כבעלי מלאכה, ליצור ולכבות שריפות, במקום לעבוד על טיפוח החברה שהקימו. הם לא מתבגרים למדרגת אנשי עסקים, ונותרים למעשה שכירים עם חשבונית.
"ביום בו תבינו שמטרת חייכם אינה לשרת את העסק שלכם, אלא שמטרת העסק שלכם היא לשרת את חייכם – תוכלו להתחיל לעבוד על העסק, במקום לעבוד בעסק. חשוב מכך: תוכלו להבין מדוע השינוי הזה הוא הכרחי".
הוצאת סלע מאיר
מאת: ריק פסטור
תיאור: האם רשימת המטלות שלכם רק הולכת ומתארכת? האם אתם חשים שהשבוע אמנם רק התחיל אבל כבר אתם טובעים בעבודה? האם גם אתם לא מספיקים להגיע לדברים שבאמת חשובים לכם?
לריק פסטור, מהנדס ויזם הייטק, כל זה נמאס. פסטור, שהתקבל לעבודה בסטארט-אפ מצליח ובתוך שנה התקדם לניהול צוות של 30 איש, הבין שהוא טובע במשימות ושעליו למצוא שיטת עבודה חדשה, ומהר.
הוא התחיל להתנסות, יחד עם עמיתיו, בדרכי עבודה חדשות, עד שזיקק את שיטת גריפ – מערכת גמישה של כלים ושיטות שעזרו לו ולצוות שלו לעבוד ביעילות ולנהל את הזמן טוב יותר:
- לצמצם ככל האפשר את הסחות הדעת בעבודה
- למקסם את יתרונות הכלים שאנו כבר עובדים איתם – מרשימת מטלות ועד ניהול מיטבי של היומן והדואר האלקטרוני
- לפנות זמן לטובת תהליכי חשיבה ותכנון אסטרטגיים
– לקבוע מטרות שבועיות, חודשיות ושנתיות, ולא רק להתנהל ממשימה למשימה.
מאת: טרבור קארי
תיאור: לדבר בפני קהל – עבור רבים זהו חלום בלהות, פחד לא רציונלי שקשה להתגבר עליו. אנחנו חוששים להתבלבל או לשעמם, ומאבדים בטחון במצגת שלנו וביכולת שלה להשיג את מטרתה.
אבל יש אנשים שנדמה כי פשוט נולדו לשאת דברים בפני קהל. מהו סוד קסמם? כיצד הם מצליחים לרתק אליהם אנשים? ויותר מכך - האם אפשר ללמוד מהם?
התשובה: בהחלט כן. טרבור קארי, מומחה לדיבור בפני קהל, בחן את מאה ההרצאות הנצפות והמצליחות ביותר באתר TED, ומצא בהן את התשובות שיעזרו לכל אחד לבנות מצגת סוחפת:
איך לחדד מסרים חשובים?
כיצד להיעזר במצגות (אבל לא יותר מדי)
מה עושים כדי להתגבר על הפחד?
ואולי הכי חשוב: מהי הדרך המוצלחת ביותר לספר סיפור שכל אדם יוכל להתחבר אליו?
איך לדבר בפני קהל הוא ספר מעשי המגיש את הסודות הגדולים של המרצים הטובים ביותר, כמו גם את הטריקים הקטנים שיהפכו גם את ההרצאה או המצגת שלכם לסיפור הצלחה.
תכלת הוצאה לאור
מאת: בוב אייגר
תיאור: מנכ"ל דיסני, ואחד האנשים המשפיעים של מגזין "טיים", חולק את הרעיונות והערכים שהנחו אותו כשהמציא מחדש את אחת החברות האהובות בעולם והעניק השראה לאנשים שמביאים קסם לחיינו.
בוב אייגר מונה למנכ"ל דיסני ב־2005, בתקופה קשה שבה התחרות עזה מתמיד והטכנולוגיה השתנתה מהר יותר מבכל עידן אחר בתולדות החברה. חזונו הסתכם בשלושה רעיונות ברורים: להתחייב מחדש לחשיבותה של איכות, לאמץ טכנולוגיה במקום להילחם בה, לחשוב בגדול – לחשוב גלובלי – ולהפוך את דיסני למותג חזק יותר בשווקים הבינלאומיים.
כיום, דיסני היא חברת המדיה הגדולה והנערצת בעולם ועם נכסיה נמנות החברות פיקסאר, מארוול, לוקאספילם ופוקס המאה ה־21. היא ידועה גם בפארקי השעשועים הענקיים שלה שהאחרון שבהם נפתח בשנחאי. אייגר ידוע כאחד המנכ"לים החדשניים והמצליחים ביותר של ימינו, ומאז החל לנהל את דיסני, ערכה הבורסאי גדל פי חמישה.
בספר זה חולק אייגר את הלקחים שלמד בזמן שניהל את דיסני והוביל את 200 אלף עובדיה, ובוחן את העקרונות הדרושים למנהיגות אמיתית, בהם:
אופטימיות. גם נוכח קשיים, מנהיג אופטימי ימצא את הדרך לתוצאה הטובה ביותר האפשרית ויתמקד בכך, במקום להיכנע לפסימיות ולהאשמה.
אומץ. מנהיגים צריכים להיות מוכנים לקחת סיכונים ולהמר בגדול. פחד מכישלון הורס את היצירתיות. החלטיות. את כל ההחלטות, קשות ככל שיהיו, צריך לקבל בהתאם ללוח הזמנים. חוסר החלטיות הוא בזבזני ולעתים גם הרסני. הגינות. יש להתייחס לאנשים בהגינות ובאמפתיה ולהיות נגישים עבורם. הספר הזה עוסק בסקרנות הבלתי נלאית שהניעה את אייגר מהיום שבו התחיל לעבוד בדרגה הנמוכה ביותר באחד מאולפני ABC, וגם בהעדפה של הגינות ויושרה על פני רווחים, בחברות העמוקה עם סטיב ג'ובס בשנותיו האחרונות, ובאהבה המתמשכת למיתולוגיה של "מלחמת הכוכבים". "הרעיונות בספר הזה נראים לי כאוניברסליים," כותב אייגר, "לא רק למנכ"לים לעתיד, אלא לכל מי שרוצה להרגיש פחות מפוחד ויותר בטוח בעצמו, בזמן שהוא מנווט את דרכו בחייו המקצועיים, ואפילו האישיים."
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ישי זיו
תיאור: ייעודו של ספר זה הוא העמקת ההבנה והמודעות לחשיבותן של התקשורת הבין אישית וההידברות לקיומה של החברה האנושית ובהקניית כלים ומיומנויות לשכלול ופיתוח דרכי השיח במשפחה, במקומות עבודה ובכל ארגון, קבוצה ומערכת חברתית הרוצה להתפתח באופן מיטבי בחברה האנושית.
קיים מתאם גבוה וחיובי בין איכות ההידברות, השיח והדיאלוג המתקיים בתוך מערכות חברתיות כמו ארגוני עבודה, משפחות, מוסדות ציבור ומלכ"רים לבין התפתחותם, הישרדותם, הצלחתם ויכולתם להשיג ולממש את יעדיהם. לשם כך, יש חשיבות רבה לבניית מסגרות הידברות בהן יוקנו מיומנויות, כלים והרגלים להידברות ושיח המהווים חלק אורגני ומשולב בסדר יומם.
אוריון הוצאה לאור
מאת: מייקל קרוגרוס, רומן טשפלר
תיאור: כך מבצעים משימה – 41 כלים להתחיל, להמשיך ולהשלים כל פרויקט הוא מדריך קצר אך מקיף העוסק באחד האתגרים החשובים ביותר שאנו מתמודדים איתם בחיי היומיום.
- איך הופכים מחשבה או תכנון למשימה שמוציאים אל הפועל?
- איך שומרים על ריכוז בזמן ביצוע המשימה?
- איך יודעים איזו עזרה לבקש מאחרים?
- איך מזהים את הנקודה שבה עלינו להתגמש?
כך מבצעים משימה סוקר את הדרכים האפקטיביות ביותר לביצוע משימות, גדולות וקטנות, ומסייע להוציא אל הפועל, ביעילות ובמהירות, את הדברים החשובים לנו באמת. בכתיבה ברורה ותמציתית, תוך שהם נסמכים על מחקרים עדכניים וכן על שיטות ותיקות ומוכחות, מובילים מייקל קרוגרוס ורומן טשפלר את הקוראים יד ביד, בדרך להגשמה והשלמה של כל משימה.
תכלת הוצאה לאור
מאת: ניבי גל אריאלי, עדו ליטמנוביץ, הילה שואף-קולביץ, רועי קנת-פורטל
תיאור: כיצד ניתן להגביר את האפקטיביות של מערכת החינוך? על פי אילו עקרונות יש ליישם מהלכי ביזור במערכת החינוך כדי להימנע מפגיעה בערך השוויון מצד אחד, ולעודד מצוינות מצד שני? מדוע מהלך הביזור מצריך מערך משלים של הערכה ומדידה של טיב המערכת עצמה? מערכת חינוך יעילה ואפקטיבית היא יעד רצוי בעיני כול, אך הדרך למימושו נתונה בוויכוח ערכי. בהסתמך על ספרות מחקר הסוקרת את הנעשה בתחום זה במדינות אחרות ובחינת עמדותיהם של עובדי מערכת החינוך בישראל, מורים ומנהלים, באשר להיבטים השונים של הביזור, מחקר מדיניות זה מציג שלושה כלים לטיוב פעילותה של מערכת החינוך בהשגת המטרות שהיא מציבה לעצמה: ביזור – העברת סמכויות ממשרד החינוך לבתי הספר ולרשויות המקומיות; מדידה והערכה – של בתי הספר והצוות החינוכי; ופיתוח מקצועי – של הצוותים המובילים את בתי הספר.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: ניל הוין
תיאור: כשהמותגים הגדולים בעולם רוצים לחדד את אסטרטגיית השיווק הדיגיטלי שלהם, הם מתקשרים לניל הוין – אסטרטג המדידה הראשי בגוגל ועמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. בספרו הראשון מציע הוין כללים פשוטים ומבוססי מחקר למציאת הלקוחות הכי טובים ולפיתוח מערכות יחסים לאורך זמן. תחת הלחץ לספק תוצאות מהירות ומול התחרות האימתנית בשוק, אנשי שיווק רבים ממשיכים להשתמש בשלל שיטות לא בדוקות של שיווק דיגיטלי, המכלות שעות רבות של עבודה ואינספור ניסויים, ואינן ממצות את הפוטנציאל הגלום במאגרי הנתונים. ובסופו של דבר, אנשי השיווק האלה רואים את המתחרים שלהם מזנקים קדימה ועוקפים אותם. אבל מה יקרה אם תבנו עסק על בסיס טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות שלכם ותשתמשו בנתונים כדי להבין מי הם, מה הם צריכים, ואיפה אפשר למצוא עוד לקוחות כמוהם? זה אפשרי. אתם תשאירו את המתחרים שלכם מאחור עם כל הנתונים והחשיבה שלהם לטווח קצר. בספר הזה תלמדו כיצד:
להבין מהו ערכה האמיתי של כל מערכת יחסים
לנהל שיחה עמוקה ומתמשכת עם הלקוחות הכי טובים שלכם
לשאול את השאלות הנכונות כדי לחזות את צורכי הלקוחות
למצוא עוד לקוחות מצוינים
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: אוליביה סיבוני
תיאור: כולנו מקבלים החלטות כל הזמן. זה טבעי עד כדי כך שאנחנו כמעט אף פעם לא עוצרים לחשוב על זה. אבל אפילו הנבונים והמנוסים ביותר בינינו מקבלים החלטות מוטעות. זה קורה לעתים קרובות, ורבות מהטעויות האלה צפויות. אם כך, מהי הדרך הנכונה לקבל החלטות? האם נכון להסתמך על תחושות בטן, ואם כן, מתי? איך אפשר למנוע מהטיות קוגניטיביות להשפיע עלינו, אפילו כשאנחנו לא מודעים לקיומן? זהו מסע מרתק ומבוסס מחקרית בין תשע מלכודות שכיחות, הפוגעות בקבלת החלטות בעסקים, וסקירה של כלים מעשיים להימנעות מהן. הפרופ' לאסטרטגיה אוליביה סיבוני, משתמש בעשרות מקרי מבחן כדי להראות בספרו אתם עומדים לקבל החלטה מצוינת! איך הטיות קוגניטיביות מובילות את כולנו – גם את מנהיגי העסקים הנודעים והמוערכים ביותר – לתשע מלכודות שכיחות שפוגעות בקבלת החלטות. ביניהן:
מלכודת הסיפורים – "זה כל כך טוב שלא ייתכן שזה לא נכון"
מלכודת החיקוי – "וורן באפט הוא גאון, בואו פשוט נעשה את מה שהוא עושה"
מלכודת החשיבה הקבוצתית – "שמעתי שכולם עכשיו עושים את זה, סימן שזה כדאי"
מלכודת האינטואיציה – "כבר ראיתי את זה פעם, אני יודע מה הולך לקרות" אבל, במקום לחזור על טכניקות ישנות כדי להיפטר מהטיות ששבות ומכשילות מנהלים, סיבוני מסביר שהדרך הטובה ביותר להימנע מהילכדות ברשתן של ההטיות הקוגניטיביות היא לפתח אדריכלות של קבלת החלטות אפקטיבית בארגון – מערך שיטות ותהליכים המנצלים את התבונה הקולקטיבית ועוזרים למקבלי ההחלטות להגיע להחלטות הטובות ביותר, והוא מפרט 40 טכניקות ליישום הגישה. אתם עומדים לקבל החלטה מצוינת! הוא ספר יוצא דופן בבהירותו ובמעשיותו. הוא מזקק את ההתפתחויות האחרונות בכלכלה ההתנהגותית ובפסיכולוגיה הקוגניטיבית, ומתרגם אותן לכלים מעשיים לקבלת החלטות אפקטיבית בעולם העסקים ומחוצה לו.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: דדי פרלמוטר
תיאור: במשך ארבעה עשורים היה דדי פרלמוטר אחד מחלוצי ההיי-טק בישראל, והוא עומד מאחורי המצאות ששינו את עולם הטכנולוגיה ונכנסו כמעט לכל בית ברחבי תבל. מוליכים להצלחה אינו אוטוביוגרפיה קלאסית אלא מעין מדריך מקיף ומעמיק לניהול ולהתמודדויות עם סוגיות מורכבות בעולם העסקי, הטכנולוגי והחברתי, וגם כלי לתיקון החברה הישראלית.

בין סיפורי החיים למפגשים עם דמויות ששינו את ההיסטוריה של עולם הטכנולוגיה, נוגע הספר בסוגיות ניהוליות, חברתיות וטכנולוגיות רבות. בשפה נהירה וברורה לכל קורא הוא מפצח את האתגרים שיעמדו לפתחנו בעשורים הבאים ומציג שלל תובנות ודרכים אפקטיביות להתמודדות ולפתרון בעיות, כשלים ומכשולים – עסקיים ואישיים.
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: אשרית כספי ברוך
תיאור: שוק העבודה משתנה בקצב מהיר והתחזיות הפחות אופטימיות מצביעות על כך שכ-40% מהמשרות יוחלפו על ידי רובוטים. אובדן הביטחון התעסוקתי, מתן אחריות ואוטונומיה, הסתגלות למציאות משתנה, מקצועות שנכחדו מהעולם וכאלה שטרם הומצאו – הקריירה בעידן המודרני מעולם לא הייתה מלהיבה וחסרת ודאות בעת ובעונה אחת. מחד גיסא היא דינמית, מורכבת ומאתגרת, ומאידך גיסא העובדים נאלצים להתמודד עם לחצים מסוג חדש המצריכים ניהול קריירה באופן פעיל ויזום. שינויים אלו הופכים את הדיון בנושא הקריירה למהותי ודחוף. ספר זה עוסק, לראשונה בעברית, בקריירה במאה ה-21 המאופיינת בשלושה צירים מרכזיים: ציר הזמן – קריירה בעבר, בהווה ובעתיד; ציר הקריירה – בחירת קריירה אל מול ניהול ופיתוח קריירה; וציר ההתייחסות – קריירה מנקודת מבט ארגונית לעומת קריירה מנקודת מבט אישית. הספר עוסק בין השאר בשינויים הדרמטיים שעבר שוק העבודה: מעבודה שמטרתה בעיקר איסוף אוכל בתנאים פשוטים ללא שום טכנולוגיה, לעבודה בסביבה חדשנית ומתקדמת שבה בני אדם גם מפיקים משמעות ומממשים את עצמם. כמו כן, העידן המודרני מאופיין בשונות במבנה הגילים; גיוון זה יוצר הבדלים בין דוריים באישיות, בערכים ובעמדות המשתקפים בעבודה ובקריירה. ספרה של אשרית כספי ברוך סוקר את הנושא באופן אינטגרטיבי המחבר בין תיאוריות של בחירת קריירה, ניהול קריירה ופיתוח קריירה, לבין גישות מודרניות המותאמות לעולם העבודה בעידן הנוכחי, אשר כוללות תחזיות לעולם העבודה העתידי.
רסלינג
מאת: יניר מלך
תיאור: גניבות, מעילות, הונאות, זיופים, חבלות, ריגול תעשייתי וסחיטת דמי חסות הם רק חלק קטן מן האיומים על חברות, עסקים וארגונים בישראל. כל חברה חשופה לנגע הזה, שפוגע בכיס ובביטחון של כל אחד ואחת מאיתנו. תרבות הפשע משגשגת בישראל, פשיעה ארגונית, הונאות ושחיתות במכרזים ובתקציבי ממשלה ורשויות מקומיות הפכו לנורמה, הפשיעה הלאומנית מרימה ראש – ואל מול כל זה מערכות אכיפת החוק ובתי המשפט עומדות חסרות אונים ועל סף קריסה.

על סמך ניסיון של עשרות שנים כאיש מודיעין וביטחון משרטט יניר מלך את פניה של הפשיעה המאיימת על ארגונים עסקיים ועל החברה בישראל. הוא מוביל את הקורא אל המסדרונות והחדרים שבהם מתבצעות מעילות ענק, מאיר זרקור אל המקומות שחשבנו ששום דבר פסול לא קורה בהם, ואינו סומך באופן עיוור על איש. במקצועיות, תוך היכרות מעמיקה עם השטח ובלי מתק שפתיים מבהיר מלך את ממדיה ושורשיה של תרבות הפשיעה בישראל, ומציע מגוון דרכים מקוריות להילחם בה ולהחזיר את הביטחון לחברות, לעסקים ולכלכלה הישראלית בכללותה.
הוצאת סלע מאיר
מאת: ריטה גולשטיין-גלפרין, גלעד בארי, שאול הרטל, איילת קול, ליאור לוי
תיאור: מדינת ישראל נהנית ממגזר היי-טק חדשני מהגדולים והמוצלחים בעולם, שמועסקים בו כ-10% מהעובדים במשק. עם זאת, "אומת הסטארט־אפ" אינה יכולה להשלים עם מצב שבו חדשנות משמשת רק מיעוט מענפיה הכלכליים; קיים אינטרס לאומי שהחדשנות תוביל להעלאת הפריון והשכר גם בקרב המועסקים בענפי המשק האחרים - כ-90% מהעובדים במשק. ביסוד מחקר זה עומדת התפיסה שלפיה חלחול של חדשנות (טכנולוגית ולא-טכנולוגית) לענפי הכלכלה המסורתיים ישמש זרז לסגירת פער הפריון בין ישראל למדינות מפותחות אחרות.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: ל. דיוויד מארקה
תיאור: דייוויד מארקה, מפקד צוללת אטומית בצבא ארצות הברית, קיבל תחת פיקודו את צוות הצוללת שנחשב לגרוע ביותר בצי. תחת מודל מנהיגות ייחודי ורדיקלי שפיתח – ובניגוד לציפיות – הפך הצוות שלו לטוב ביותר בצי. שיטתו של מארקה מתבססת על שימוש נכון בשפה מעצימה. מארקה טוען שמילים הן המכשיר החזק ביותר שלכם, אך אולי עד כה השתמשתם בהן בצורה שגויה?

אם אתם מאמינים שתפקידכם הוא רק לומר לאנשים מה לעשות, ככל הנראה אתם מקבלים מהם עבודה אדומה (ביצוע העבודה, ציות ועמידה בזמנים) ואינכם מקבלים מהם את העבודה המיטבית ביותר שהם מסוגלים לה. עברו הימים בהם העובדים עבדו בידיהם והמנהלים עבדו בראשם. לאור השטף, הדינמיות וזמינות המידע כיום, האנשים שלכם יכולים לספק לכם עבודה כחולה, עבודה החורגת מביצוע הוראות בלבד, מצריכה יצירתיות, מעודדת לשאול שאלות, לחקור, להציע פתרונות לבעיות, ולתרום לקידום פרויקטים.

במנהיגות היא שפה מארקה מראה כיצד ניתן להעצים צוותים ועובדים באמצעות שפה כדי שיוכלו להביא לעבודה את האני המיטבי שלהם, לשפר את קבלת ההחלטות, ולקבל בעלות על תחומי האחריות שלהם. זו מסגרת שעוזרת להשיג את האיזון הנכון בין עבודה אדומה לכחולה, בין פעולה לחשיבה, מעודדת סיכונים נועזים מבלי לסכן את הייעוד, ומציבה את הצוות במסלול של שיפור לאורך זמן.

מנהיגות היא שפה מסתמך על יריעה רחבה של דוגמאות ומחקרים – החל מהתקלה בהענקת הפרס לסרט הטוב ביותר בטקס האוסקר בשנת 2017, דרך התלקחות אש קטלנית באסדת נפט במפרץ מקסיקו, ועד טביעתה הטרגית של ספינת הקיטור "אל פארו" – כדי להראות לכם בדיוק איך המילים שאתם משתמשים בהן (או שלא) משפיעות בצורה משמעותית על תרומתם של אחרים.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: כריס ווס, טל רז
תיאור: החיים הם רצף של משאים ומתנים שלקראתם כדאי ואפשר להיות מוכנים: התמקחות על משכורת, דיוני שכר דירה, רכישת בית, השקעות, קניית מכונית, ויכוח עם שותף, עד להתלבטויות עם בן או בת הזוג ושכנוע ילדים להכין שיעורים, לאכול וללכת לישון. כולנו מנהלים משא ומתן, כל הזמן. מומחה ה-FBI למשא ומתן, כריס ווס, מציע גישה חדשה ומוכחת למשא ומתן בכל מצב. אחרי שהיה שוטר ברחובות הקשוחים של קנזס סיטי, ווס התגייס ל-FBI ופתח בקריירה של מוביל משא ומתן לשחרור בני ערובה שעימתה אותו ישירות עם שלל פושעים, משודדי בנק ועד לטרוריסטים. הוא הגיע לשיא מקצועי והיה לראש צוות המשא ומתן הבינלאומי של ה-FBI לשחרור בני ערובה. בלי פשרות לוקח אותנו אל תוך עולם המשא ומתן וחושף את המיומנויות הנדרשות בניהול שיח המוביל לתוצאות, בכל מצב. זהו מדריך מעשי המציג תשעה עקרונות אפקטיביים ­– כולל טקטיקות ואסטרטגיות המנוגדות לאינטואיציה – שבהם תוכלו גם אתם להשתמש כדי לשכנע יותר, בחייכם המקצועיים והאישיים. בלי פשרות הוא מסוג הספרים שאתם מקווים שהמתחרים שלכם לא קראו. הוא ישפר את יכולתכם להבין את הצדדים בכל סיטואציה, קשה ומאתגרת ככל שתהיה, ילמד אתכם לזהות ולמנף את החוזקות שלכם, לשפר את יכולת המיקוח, וייתן לכם יתרון משמעותי בכל משא ומתן.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: גיא רז, נילס פרקר
תיאור: איך בניתי את זה, המבוסס על הפודקאסט עטור השבחים של NPR – ערוץ השידור הציבורי של ארצות הברית – מציע השראה ותובנות יקרות ערך מהיזמים המובילים בעולם בכל הנוגע להקמה, השקה ובנייה של מיזם מצליח. רעיונות גדולים עשויים להבליח לעתים קרובות מניצוץ פשוט:
- שחקן נבחרת ניו זילנד בכדורגל מזהה את עודפי הצמר שארצו מפיקה ומוצא דרך לייצר מהם נעליים (Allbirds).
- חבורת צעירים אמריקאים מחליטים שיש אנשים המעוניינים לישון על מזרן גומאוויר בסלון של זרים. הם מקימים אתר בשם com שהופך לאחר מכן ל-Airbnb.
- נזיר בודהיסטי לשעבר מחליט שהדרך הטובה ביותר להפיץ את שיעורי המיינדפולנס שלו היא להשיק אפליקציה (Headspace).
- בעלת דוכן כריכים מוצאת שימוש לפיסות הפיתה שנשארות אצלה והופכת אותן לעסק בשווי מיליוני דולרים (Stacy’s Pita Chips).
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: סיגל מזור, רפי פישר, יהונתן מן
תיאור: הספר מהווה עדכון וראיה חדשה על רפואת השיניים, כפי שמצטיירת בשנות ה-20 של המאה העשרים ואחת. אין ספק כי כיוון ההסתכלות איננו רק בהיבט הטכני – דיגיטציה, שתלים, צילומים, מחשוב וכדומה אלא גם בהיבט הפיננסי, ההיבט בו נתרכז בספר זה.

מבט על מזוויות שונות, שהופכות להיות חשובות ואף קריטיות להמשך חיי המרפאה – הפרטית, התאגידית ומובן השירותים הממלכתיים. כותבי הפרקים, הדנים בהיבטים הכלכליים השונים, הם אנשי מפתח ברפואת שיניים ובעלי ניסיון רב בנושאים עליהם כתבו. חלקם הגדול של מחברי הפרקים הינם מחברים מן הארץ וחלקם הקטן מארה"ב – אלו העוסקים בניהול מרפאות והפכו להיות אנשי מפתח מוכרים בארה"ב בנושאים אלו. לא ניתן לתחום במסגרת ברורה כל תחום, ועל כן ימצא הקורא כי לעיתים ישנן חפיפות ונושאים שחוזרים על עצמם (לדוגמה הוצאות קבועות ומשתנות), אם כי תמיד מנקודת מבט אחרת. הספר ערוך מחמש יחידות תוכן; מבוא למספרים, רפואת השיניים הפרטית, רפואת השיניים התאגידית, רפואת השיניים במבט הממלכתי ומערכות נלוות ברפואת שיניים. תוכן העניינים מציג כל אחת מיחידות אלו בצורה מפורטת יותר.
מאת: חי בר-אל
תיאור: את הספר הזה ניתן לקרוא בכמה דרכים. אפשר לראות בו רומן או ספר מתח, משום שהדמויות המופיעות בו עשויות לסחוף את הקורא לעולם מופרע וחסר חוקים, ובדרך כלל סופם של הסיפורים מפתיע. אפשר לקרוא אותו כספר הדרכה לחושפי שחיתויות ולאנשים שחייהם נוגעים בהם, משום שהוא מכיל מידע שימושי רב עבור אלה שבדרכם הם נקרים יום-יום: עורכי דין, שופטים, פעילים חברתיים, המעסיקים של חושפי שחיתויות ובני זוגם. יהיו שיתייחסו אליו כאל קובץ סיפורי מדע בדיוני, משום שהפרטים המופיעים בו לעתים בלתי-נתפסים. ובעיקר, אפשר ורצוי לקרוא אותו כמסמך נוקב, מתסכל ומעורר זעם, המתאר מציאות אבסורדית וכפוית טובה, שבה מושלכים הטובים וההגונים שבבני הארץ הזאת לכלבים. הספר הזה, נועד להאיר בזרקור את חושפי השחיתויות, אבירי היושר, האנשים שבזכותם השירות הציבורי בישראל נקי יותר. כל אחד ואחת מהם שילם ושילמה מחיר יקר: התהפכו עליהם, נידו אותם, ירדו לחייהם והעלילו עליהם עלילות, אבל הם לא נכנעו.
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: דונלד ג' טראמפ
תיאור: ב-8 לנובמבר 2016 בחר העם האמריקאי בדונלד טראמפ לנשיא ה-45 של ארצות הברית. במסע בחירות בן שנה וחצי הצליח טראמפ להכריע את האליטות התקשורתיות והפוליטיות ולכבוש כנגד כל ההערכות את המשרה החשובה בעולם.

בספרו תחשוב כמו מנצח, אותו הגדיר טראמפ כיצירתו האישית ביותר, שוזר הנשיא האמריקאי אנקדוטות מחייו ושיעורים לחיים. זוי הזדמנות להיכרות בלתי אמצעית עם תפישת העולם, הערכים וההרגלים של האדם שהפך את הנצחון לדרך חיים ושצפוי לעצב בשנים הקרובות את מציאות חיינו. * חשבו כמו מנצחים - מה הלך המחשבה של מצליחן, ומה ניתן ללמוד מאלופי טניס?
* התמודדות עם פחדים - כיצד מחשבה פרקטית ופעולה יכולה לנצח כל פחד?
* יצירת מומנטום - כיצד לכוון את קצב העבודה הפנימי כך שתהיה בלתי ניתן לעצירה?
* שיווק עצמי - מדוע ענווה מזויפת עשויה להיות האויב הכי גדול שלך?
הוצאת סלע מאיר
מאת: אלברט בורלא
תיאור: רעיון ה-moonshot , המרוץ לירח, שב ומופיע כיום. השימוש הידוע הראשון בו היה ב־ 1949, כאשר האמריקאים חשבו על חקר החלל. לגמרי במקרה היתה באותה תקופה התקדמות עצומה בתחום פיתוח החיסונים, כששילבו דיפתריה, טטנוס ושעלת בחיסון משולש אחד. חיסון הפוליו הוכנס לשימוש כמה שנים לאחר מכן, ב־ 1955. אבל רעיון המרוץ נכנס ללקסיקון סופית בראשית שנות ה־ 60, כשהנשיא ג'ון פ' קנדי התחייב שהאדם יטוס לירח וישוב בבטחה לכדור הארץ. קנדי אמר שבחר בירח לא כי זה קל, אלא דווקא משום שזה קשה: "כי היעד הזה ישמש לארגון ולמדידה של האנרגיות והמיומנויות הטובות ביותר שלנו, אתגר שאנחנו רוצים לקחת על עצמנו ולא מוכנים לדחות עוד, אתגר שאנחנו מתכוונים לנצח בו" [...]

כמו במרוץ לירח של קנדי, העבודה שהושקעה בפיתוח החיסון החדשני שלנו נגד הקורונה אכן היתה תרגיל אדיר ממדים בפתרון בעיות, כזה שאִפשר לנו לגבש בתוך תשעה חודשים ידע מדעי שהושג בעשור שלם, שישפיע עמוקות על תחומי מדע רבים נוספים ועל החיים עלי אדמות יותר מכפי שחשבנו בראשית הדרך. תשעת החודשים המתוארים בספר היו המאתגרים והמתגמלים בחיי, כמנהיג וכאדם כאחד. סיפור ההצלחה הוא סיפורם של שלושה מרכיבים שחברו להם יחדיו — כוחו של המדע, חשיבותו של המגזר הפרטי התוסס לכלל החברה והפוטנציאל העצום של כוח ההמצאה האנושי (ד"ר אלברט בורלא).
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: זיו אלול, יניב פוגל
תיאור: מהי חשיבותה של אינטליגנציה רגשית למנהל וכיצד ניתן לפתח אותה? כיצד לנהל עובדים בצורה מיטבית?  ואיך אפשר לאזן ביעילות בין החיים האישיים לחיי העבודה?

ספר זה מנגיש ארגז כלים עשיר ומגוון להתמודדות יומיומית עם מכלול האתגרים העומדים לפני כל מנהל ויזם, אך זהו ללא ספק לא עוד ספר ניהול קלאסי.

זיו אלול ויניב פוגל חיים ונושמים את עולם הניהול המקצועי. ככל שהתקדמו בעולם הזה גילו השניים שתפיסת העולם של היהדות נותנת את המענה המתקדם והמודרני ביותר לדילמות הכרוכות בניהול חברה, מוצר ועובדים. בפרקי אבות הם מצאו התייחסויות מרעננות להתמודדויות שנתקלו בהן דרך קבע ולכלים שעשויים להיות שימושיים מאוד למנהל. באבות הניהול הם מבקשים להביא את הרציונל והניסיון העומדים בבסיסה של היהדות אל עולם הניהול של ימינו. הספר מציג שבעה קונפליקטים מרכזיים שמשחרים לפתחו של כל מנהל ומשלב בין חוכמת העבר לפרקטיקה עכשווית. בסוף כל פרק מופיע ריאיון עם מנכ"ל או עם יו"ר מובילים ומנוסים בתחומם מרחבי העולם.

אבות הניהול מיועד למנהלים ולמנהלים שבדרך. השאיפה והכלים נמצאים בתוככם, הדרך להצליח פרושה לפניכם, והספר הזה בא לעזור לכם לצלוח אותה באופן מיטבי.
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: עובדיה טופורוביץ
תיאור: מעיין הייתה מאושרת מאוד, היא התקבלה לעבודה כמשווקת באחת החברות עם תנאי השכר הטובים ביותר שהיה לשוק להציע. היא האמינה שעם השאיפות והאמביציות שלה היא תוכל להגיע רחוק מאוד עם כל הבונוסים שמקום העבודה החדש מציע למשווקים. אבל האושר של מעיין לא נמשך לזמן רב... והכול בגלל דיוויד.

במקביל לתנאי השכר המעולים, הדרישות היו נוקשות ומחמירות כשמנהלת המחלקה פיקחה על התנהלות העובדים באופן קפדני ומחמיר. חוץ מעל חריג אחד... “דיוויד...” דיוויד יכול היה לקום ממקומו מתי שהתחשק לו, לצאת מתי שבא לו, ולקחת ימי חופשה אפילו בלי להודיע. ולא רק שאף לא אחד העז להעיר לו, הוא גם קיבל יחס של כבוד מכל הסובבים. זה קרה למעיין ביום השני שלה במקום העבודה החדש, היא ראתה את דיוויד קם ויוצא לעשן במרפסת, אחרי שהוא כבר בילה שם חלק לא קטן מהבוקר. מעיין התכופפה לעברה של לימור שישבה מימינה ושאלה מה הסיפור של דיוויד, למה הוא יכול לעשות כאן מה שבא לו. הוא הבן של...

“דיוויד...” ענתה לימור במנגינה של פליאה, “את לא יודעת... הוא הקוסם של המשרד, הוא מכונת המכירות שלנו, וכמה שהוא בחוץ אף אחד לא מתקרב אליו בכמות המכירות החודשיות... הוא הנכס היקר ביותר של המשרד.

באותו הרגע מעיין הרגישה איך חץ האכזבה פוגע ומביס אותה... היא האמינה בעצמה, בשאפתנות שבה שגרמה לה לבצע הכי הרבה שיחות מכירה בכל מקום שהיא עבדה. ופתאום היא הבינה שיש משהו נסתר ונשגב ממנה שחסר לה בפאזל. משהו שעדיין נעלם ממנה כדי שהיא תוכל להיות אשת המכירות מהשורה הראשונה.

הספר שמוגש היום בפניכם מתיימר לאפשר למעיין ולעוד הרבה אחרים להכיר זווית חדשה ומרתקת מעולם המיתוג, שיווק ומכירות.
אוריון הוצאה לאור
מאת: דליה פלדהיים
תיאור: אם אתם רוצים להוביל את הארגון שלכם לדרך חדשה להפוך את מרחב העבודה שלכם למקום שמכיר ביתרונות של אמפתיה, אינטואיציה, תשוקה וכישורים בין־אישיים אם אתם רוצים להנהיג מתוך חיבור רגשי, עם אומץ, עם הלב הספר הזה מיועד בשבילכם.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: שרון אייזן
תיאור: לפעול היום עבור מי שאני רוצה להיות מחר, מרגישים שאתם משקיעים ועובדים קשה אך התוצאות לא מספקות? יש לכם חלומות שכבר איבדתם תקווה שתשיגו אותם? נמאס לכם להתפשר ואתם יודעים שמגיע לכם יותר? אם עניתם "כן" על אחת או יותר מהשאלות, הספר הזה בשבילכם!

בשפה ברורה וקלילה, תוך שילוב סיפורים ודוגמאות, תוכלו ללמוד איך להפוך מטרות להישגים ואיך ליצור תוצאות תוך התמקדות בארבעה פרמטרים – חשיבה, רגש, פעולה ותקשורת.

בספר תגלו בין השאר:
• כיצד להפוך את סדר החשיבה — מהסוף להתחלה, מהתוצאה לדרך
• איך "לשווק" רעיון טוב לסביבה ולהניע לפעולה
• מהי תקשורת תוצאתית וכיצד היא יכולה לחבר בין יעדים לאנשים
• מודלים חדשים בניהול זמן, שינוי הרגלים והשגת יעדים
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: אלברט-לסלו ברבאשי
תיאור: לעתים קרובות מדי, הישג אינו משתווה להצלחה: עשינו את העבודה, אבל לא זכינו בקידום; הרעיון היה שלנו, אבל לא קיבלנו את הקרדיט. אומרים שכישרון וחריצות הם המפתח להתקדם. אבל בימינו החוקים אחרים. לאחר שנים של מחקר אקדמי חלוצי, נחשפות התגליות שיחוללו מהפכה בהבנה שלכם: מדוע אין די בביצוע טוב? מדוע "מומחים" טועים לעיתים קרובות? איך להפעיל את הרשתות החברתיות שלנו בצורה היעילה ביותר? פרופ׳ אלברט־לסלו ברבאשי, מהמומחים המובילים בעולם לתורת הרשתות (Network theory), מבהיר את הקשר החמקמק הזה שבין ביצועים להצלחה, ומגדיר מהי באמת הצלחה: תופעה קולקטיבית המבוססת על מחשבות ושבחים של הסובבים אותך. בתשובה לשאלה — מי באמת מתקדם, ולמה? — הוא מציג את חמשת החוקים שבבסיסה של הצלחה, וכיצד תוכלו להשתמש בהם לטובתכם.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
תיאור: מכון צפנת הוא מכון למחקר, לפיתוח ולייעוץ ארגוני הפועל בשדה הייעוץ מאז שנת 1985.התפיסה המקצועית המנחה את עבודתנו משלבת בין העולם הארגוני לבין הבנות שמקורן בתאוריות פסיכואנליטיות פוסט-מודרניות ובתאוריות של מורכבות. בעבודותינו השונות אנו עוסקים בפיתוח הקשר שבין התאוריה לבין הפרקטיקה בעולם הארגוני, ובמפגש שבין האדם לארגון. לכן אנו משלבים בעבודותינו פעילויות סדירות של ייעוץ ארגוני אישי ומוסדי, מחקר יישומי, פעילויות של הכשרות מקצועיות וכן כנסים וסמינרים. אנו מייעצים למגוון רחב של ארגונים – ארגונים ציבוריים וממשלתיים, עסקים וארגוני המגזר השלישי – מתוך מחויבות לעבודה במגוון תחומים. כמו כן, אנו מוציאים לאור את כתב העת 'אנליזה ארגונית', המשמש זירה ייחודית לקידום השיח בין אנשי המקצוע.
מאת: דרור דרשן
תיאור: משחר ההיסטוריה של האנושות ניצבו לפניה אתגרים רבים. אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שנאלצת האנושות להתמודד איתו הוא אתגר העבודה. האִמרה “אדם לעמל יולד” נוכחת באופן משמעותי ביותר בחיי היום־יום של האדם. העולם המודרני פתח לאנושות אפשרויות בלתי מוגבלות למימוש עצמי ולהשגת תחושת סיפוק בעבודה. ככל שהשתכלל העולם, ואפשרויות התעסוקה שנפתחו הלכו והתרבו, גדל גם הצורך בהתאמת אופי העבודה לאדם, ובמימוש רצונו להגיע להגשמה עצמית במקום העבודה. הספר מנסה לגעת בנושא חשוב זה. מטרתו היא לתת כלים מעשיים שמסוגלים לסייע לכל אדם ליצור סביבת עבודה שתביא אותו להרגיש הגשמה, חיוניות וסיפוק במקום עבודתו. לצד הכלים המעשיים, הספר מלווה בהסברים תאורטיים המאפשרים להבין את העקרונות הפסיכולוגיים של האדם העובד ואת התהליכים הפסיכו־חברתיים שהתרחשו בחברה המודרנית מראשית דרכה ועד היום. הוא משלב סיפורים משעשעים ומתובל בהומור ובדוגמאות מוחשיות, בעזרת מחקרים ומקרים שהצטברו לאורך השנים ומתוך ניסיונו רב השנים של המחבר.
מאת: גבריאל גורדון, זק הירש, יותם מרגלית
תיאור: בפברואר 2017 התניע המכון הישראלי לדמוקרטיה צוות עבודה רחב שנקרא, בעת הקמתו, "צוות שוק העבודה העתידי". הרקע להקמת הצוות היה הצורך בהיערכות לאתגרים הצפויים בשוק העבודה, לנוכח תהליכים ומגמות רב־שנתיים בשוק העבודה בעולם, שאותם צפו הגופים הבינלאומיים המובילים (אוטומציה, עבודה מרחוק, מעבר תכוף בין עבודות ועוד), לצד מגמות דמוגרפיות ייחודיות לישראל. הצוות ריכז את כל השחקנים הרלוונטיים – לרבות נציגי ממשלה, אנשי אקדמיה ומחקר, נציגי המגזר העסקי, נציגי העובדים, נציגי המכללות וההשכלה הגבוהה ועמותות הפועלות בתחום – לדיון במצב שוק העבודה (לרשימת חברי הצוות המלאה – ראו עמוד 8). פעילות הצוות, אשר נמשכת זו השנה השישית, מתמקדת בגיבוש המלצות מדיניות המבוססות על מחקר יישומי וכן על ניסיונם העשיר של חברי הצוות. הפעילות כוללת מדי שנה סדרת מפגשי חשיבה, המלווים במחקרי עומק, סקרים והשוואות בינלאומיות שעורכים חוקרי המרכז לממשל וכלכלה במכון הישראלי לדמוקרטיה (לרשימת המחקרים המלאה – ראו עמוד 88). הצוות שם לעצמו למטרה לגבש תוכנית אסטרטגית מקיפה להיערכות לאתגרי שוק העבודה העתידי, על בסיס כל עבודת המחקר שנעשית במכון במסגרת הליווי של פעילות הצוות.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: חגי שלו
תיאור: האם אתם מרגישים שאינכם טובים מספיק? האם הפרפקציוניזם והריצוי מנהלים אתכם? האם לרוב אינכם בטוחים שיש לכם יכולות או כישורים מספיקים על מנת להצליח? מתהלכים בעולם תקועים, אפופי תחושת החמצה והיעדר מימוש עצמי בתחומי חיים שונים, תוהים אם אי פעם תוכלו לחוות את ההצלחות בהן אתם חושקים? אם עניתם בחיוב אפילו על חלק מהשאלות, נראה שגם אתם שבויים ב'מִלכּוד המצוינות'. 'מִלכּוד המצוינות' הוא מעגל שוטה, מעגל זדוני או מעגל קסמים, המורכב מסדרת אמונות, פרדיגמות והרגלים שליליים עוקבים, המזינים אלה את אלה בדרך שלילית מתעצמת וגוברת, ללא מוצא לכאורה. מדובר בתבנית התנהלות שלילית, שחוזרת על עצמה ופוגעת בביטחון העצמי, בדימוי העצמי ובערך העצמי. אינכם לבד! קרוב לארבעים אחוז מהאנשים בעולם שבויים במעגל קסמים שלילי מתעצם והולך זה. בספר שלפניכם חושף חגי שלו מעגל זדוני נסתר זה, ומעניק לקוראיו כלים שיסייעו להם להשתחרר ממנו. בשנת 2005, מצא עצמו שלו מתוסכל מחייו וחיפש דרך חדשה. הוא עזב משרה נחשקת ובטוחה כסמנכ"ל כספים בחברת הייטק, עם שכר גבוה בצידה ונתקע במִלכּוד המצוינות ללא מוצא. בתהליך שינוי קריירה, הוא חקר את התבנית שלו, פענח אותה ומצא את הדרך להשתחרר ממנה. כעת, שלו מזמין אתכם לוותר על בילוי של שנים על ספת הפסיכולוג, לקרוא את הספר ולגלות כיצד להשתחרר ממלכוד המצוינות שלכם, שלב אחר שלב.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: אבירן בר-און
תיאור: “כל הדרך למיליון כרוכה בהצבת מטרות ללא הפסקה. רובנו לא נולדים עם כפית של זהב בפה, אין לנו יד מכוונת המלווה אותנו צעד-צעד ומלמדת אותנו כיצד לעשות את המיליון הראשון, ומשכורות עתק לא משתלשלות לחשבון הבנק שלנו מדי חודש.”

בספרו מלמטה – יומן עסקים מתאר לנו אבירן בר-און את הדרך שעשה במשך שנים בעסקים על מנת להגיע למטרה אותה הציב לעצמו בגיל 23 – לעשות את המיליון הראשון. מתוך אמונה בהצלחה שלו ורצון לדרבן את עצמו, הוא התחיל לכתוב ספר המתאר את הדרך אותה הוא עובר. האירועים מתועדים כמו ביומן אישי, אבל מתוך מודעות לכך שהוא רוצה שהספר הזה יהווה עזרה לאותם אלו שייקחו אותו לידם – יזמים ויזמיות בראשית דרכם עם עיניים רעבות ורצון לחתור קדימה. הספר מתחיל בשנת 2010 ומתאר לנו את הצלחותיו וכישלונותיו לאורך עשור שלם, כאשר הוא מטפל בנושאים שונים ובהם: קבלת החלטות, כללי אצבע בעולם העסקים, הסתגלות למציאות משתנה, קשיים מנטליים בלתי נפרדים מהדרך, יצירת הצלחה לטווח קצר/ארוך.
ספרי ניב
מאת: מוניקה אוזן
תיאור: “השתחררתי מהצבא. מה אני עושה עכשיו? איך לבחור מה ללמוד או במה לעבוד?”
“סיימתי שירות לאומי, ועכשיו מה אני רוצה?”
“מה מחפשים בשוק התעסוקה?”
“האם לעשות תואר? האם קורס מקצועי?”
“מיציתי את העיסוק הנוכחי שלי. מה הלאה?”
“אין לי עניין לעזוב את הארגון, אבל אני רוצה למקסם את עצמי – מה לעשות?”
“מה המעסיקים מחפשים?”
“איך מתמודדים עם שחיקה בעבודה?”
“מה הטעויות הנפוצות בבחירת התעסוקה?” מוניקה אוזן, רואת חשבון, בעלת MSC במתמטיקה ו־MBA בהתנהגות ארגונית, היא יועצת תעסוקה וקריירה לאנשים הניצבים בצמתים בדרך המקצועית או בקריירה שלהם. הספר מציג דרך חשיבה רחבה וביקורתית על תהליכים של קבלת החלטות בעולם הקריירה. הוא מציג מודלים של חשיבה ופעולה שמטרתם העיקרית היא לעצב גישה בונה שתניב סיפוק ושביעות רצון לאורך זמן בעולם התעסוקה.
ספרי ניב
מאת: אוליבר ברקמן
תיאור: תוחלת החיים הממוצעת של האדם קצרה עד כדי גיחוך. בהנחה שנגיע לגיל שמונים, יש לנו קצת יותר מ-4,000 שבועות על פני כדור הארץ.

לא פלא שאנחנו מרגישים תמיד כאילו אין לנו מספיק זמן. רשימת המטלות שלנו הולכת ומתארכת, האיזון המיוחל בין החיים לבין העבודה מתרחק, והסחות הדעת רק מתרבות. ובכל זאת, אנחנו בטוחים שאם רק נצליח לפצח את השיטה לניהול הזמן שלנו, נספיק הכול. לרוב, הניסיונות הללו רק מגבירים את הלחץ ומונעים מאיתנו הנאה וסיפוק מהדברים שקורים בחיינו ברגע זה.

העיתונאי והסופר הבריטי אוליבר ברקמן ניסה על עצמו את מרבית השיטות לניהול זמן, ואף כתב עליהם בטורו הפופולרי בגרדיאן, עד שהבין שהמירוץ בעקבות הזמן הוא אבוד מראש. בכתיבה קולחת, מאירת עיניים ולפרקים אפילו מטלטלת, מסביר ברקמן מדוע כל ניסיון לשלוט בזמן נדון לכישלון, מדגים מדוע דחיינות היא לא בהכרח דבר רע, מבטל את הניסיון הסיזיפי "לנקות את השולחן" (כי אין דבר כזה) ובעיקר מתכנס לאמת מרגיעה אחת: במקום לעסוק כל הזמן בשאלה מה אנחנו חייבים להספיק, מוטב להחליט מה לא לעשות.
תכלת הוצאה לאור
מאת: טים היגינס
תיאור: טסלה היא מושא הקנאה של כל תעשיות הרכב יצרנית המכוניות שכל תעשיית הרכב מקנאת בה והראשונה ששוויה הגיע לטריליון דולר. המכוניות החשמליות שלה הן סמל למקוריות, פריצת דרך טכנולוגית ולאחריות סביבתית. צמיחתה המטאורית הפכה את אילון מאסק, המנכ"ל האקסצנטרי וחסר הפשרות שלה לידוען וליזם העשיר בעולם. ראשיתה היה חזון פשוט אך נועז ביותר: לפתח מכונית חשמלית טובה יותר מכל מתחרה עם מנוע בעירה. טסלה לא היתה הראשונה שניסתה להגשים רעיון כזה, במשך יותר ממאה שנה נעשו ניסיונות להביא לשוק מכוניות חשמליות, וכולם נכשלו. על אף היסטוריית הכישלונות, אילון מאסק וקבוצה קטנה של מהנדסים ויזמים בעמק הסיליקון ראו במכונית החשמלית הזדמנות והיו נחושים לשנות מהיסוד את תעשיית הרכב. כדי להתחרות בענקיות הרכב, הם שאפו ליצר מכונית מהירה, סקסית, מלוטשת וטכנולוגית יותר מכל מכונית אחרת על הכביש. מראשית דרכה היתה לטסלה קהילה נאמנה של תומכים נלהבים, אולם במשך שנים עמדה החברה על סף התמוטטות עסקית, ורבים פקפקו ביכולתה להיחלץ מהקשיים. במשך חמש-עשרה שנים הכבידו עליה חברות יריבות, לחץ ממשקיעים ופרשיות מביכות. מאסק עצמו שב והסתבך ונראה היה שהוא עלול ליפול ולגרור אחריו את החברה שבה השקיע את הונו הפרטי. טים היגינס, כתב עטור פרסים בוול סטריט ג'ורנל עקב מקרוב אחרי הדרמה בטסלה, הקשיים, מאבקי הכוח, הכישלונות, ולבסוף, בניגוד לציפיות של רבים – ההצלחה האדירה. משחקי כוח הוא סיפור מרתק של לקיחת סיכונים ושל ניצחונות בלתי אפשריים; סיפורה של קבוצת יזמים ומהנדסים עם רעיון חדשני שעשו דבר שנחשב לבלתי אפשרי – שינו לתמיד את תעשיית הרכב העולמית.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: לאונרד ג' מרכוס, אריק ג' מקנולטי, ג'וזף מ' הנדרסון, בארי ק' דורן
תיאור: בכל רגע מנהיג עלול למצוא את עצמו מתמודד כמעט לבד, פנים אל פנים עם משבר קיצוני שעליו למצוא לו פתרון: כיצד גויסו משאבים ענקיים לאחר הוריקן קתרינה; כיצד קוקה־קולה התנהלה עם הורדה מסיבית של מוצריה מהמדפים; איך איבדה נוקיה את דרכה; כיצד התמודדו מדינות עם מגפת הקורונה; ואיך ישראל התמודדה בצורה יוצאת דופן עם גל פיגועי טרור? כל זאת וגם מקרים של הפגנות שיוצאות משליטה, אסונות טבע, הטרדות מיניות, ומתקפה תקשורתית מרובת חזיתות.

מטא־מנהיגות מפגיש אתכם עם המרצים בתוכנית "יוזמת המנהיגות למוכנות לאומית" באוניברסיטת הרווארד, ולוקח אתכם אל קו החזית של כמה מההחלטות הקשות ביותר שמנהיגים התמודדו איתן ברמת המדינה, בתאגידים, בחברות היי־טק ובארגונים ללא מטרות רווח.

המחברים מציגים בפני הקוראים מודל מעשי ושיטות של מטא-מנהיגות. הם מראים איך להבין מה מתרחש תוך כדי רגע המשבר והשינוי, כיצד להגיב ואיך לטפח את הכישורים הנדרשים כדי להנהיג צוותים בעלי ביצועים טובים בזמן שגרה ובזמן משבר.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: אסף נוה
תיאור: כיצד תתנהלו עסקית במדינה שבה ציות הוא אבן יסוד בתרבותה, והביקורת אינה מקובלת?
האם הסינים חרוצים או עצלים? תחמנים או הגונים? ירוקים או מזהמים? שוביניסטים או פמיניסטים?
מה ההבדל בין אי-הסכמות לאי-הבנות, איך מנהלים ישיבה עם סינים, ומתי כדאי להוסיף בדיחה לשיחה?
היכן וכיצד מיישבים מחלוקות עסקיות בסוף יום? איך זוכים לאהדה בסעודת ערב?
מהי המעטפה האדומה? מתי תשורות מקובלות, ומתי הן הופכות לשחיתות?
מה הסינים חושבים על ישראל? מה מקום המשפחה בחיי היום-יום? התרבות העסקית הסינית מבוססת על היררכיה, והצלחה עסקית תלויה בהפגנת כבוד הדדי והבנת האינטרסים של השותף הסיני. עבור הסינים סין היא מרכז העולם, בעוד שאר העולם הוא משאב לידע ולקוח למוצריה. בניית מערכת יחסים בין סינים לזרים מצריכה סבלנות, קבלת השונה, ואיפוק – תכונות שלא תמיד מאפיינות את אנשי העסקים הישראלים. בספר זה מציג אסף נוה, מנהל ישראלי אשר ניהל שותפות ישראלית-סינית בשם YPH בעיר קונמינג, בירת חבל יונאן שבדרום סין, את סיפורו האישי ואת האתגרים הניהוליים שעמדו בפניו. נוה היה אחראי על שותפות עם חברה סינית הכוללת יותר מ-20 מפעלים ומתקני ייצור, ומעסיקה אלפי עובדים ועובדות באזור כפרי המשמר את הצביון התרבותי המסורתי של סין. עם תחילת העבודה נקלעה החברה לקשיים ומשברים שהעמידו את עתידה בספק רב. עקב בצד אגודל, תוך כדי למידה מעמיקה וסבלנית של התרבות המקומית, ובעזרת מהלכים ניהוליים גדולים וקטנים כאחד, שהתבססו על אמון בשותפיו הסינים והכילו צעדי ניסוי וטעייה, הפכה השותפות מחברה תעשייתית המפסידה עשרות מיליוני דולרים בשנה לחברה משגשגת המשיאה ערך רב לבעליה. כחול-לבן, אדום-צהוב מעלה תובנות חשובות על סגנון הניהול הנכון בסין. מה הן דרכי החשיבה וההתנהגות הסינית שהן מסורתיות, מתחדשות וקומוניסטיות כאחת. הספר מיועד לכל מי שמעוניין בכלים מעשיים לניהול נכון בסין, למי שעסוק בניהול יומיומי בכל מקום בעולם ומעוניין למצוא רעיונות ניהוליים להשבחת הארגון שעליו הוא מופקד, וכמובן לכל מי שאהבת המסעות והסקרנות לתרבויות אחרות מצויות בו.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ג'ונה ברגר
תיאור: כיצד חברת אובּר שכנעה מיליונים להיכנס לרכב עם זרים גמורים, וכיצד Airbnb שכנע מיליונים אחרים לארח אותם בביתם?

• כיצד מהלך שכנוע מבריק גרם למיליוני בריטים להצביע בעד הברקזיט?
• איך הפך משחק בסיסי ופשוט בשם "קנדי קראש" לתופעה עולמית?
• איזה שינוי תפיסה בעמדה המצרית והישראלית הביא לשלום בין המדינות?
• ואת דעתו של מי אתם רוצים לשנות? כל אחד רוצה לשנות משהו. מנהיגים רוצים לשנות ארגונים, משווקים רוצים לשנות את דעתם של לקוחות, חברות הזנק רוצות לשנות תעשיות, עמותות רוצות לשנות את העולם, עובדים רוצים לשנות את נקודות המבט של הבוסים שלהם, בני זוג רוצים לשנות את דעתם של בני או בנות זוגם, והורים רוצים לשנות את התנהגות ילדיהם. אבל שינוי הוא דבר קשה. אנחנו מתווכחים, לוחצים ודוחפים, אך לא פעם דבר אינו קורה. האם יש דרך מוצלחת יותר? הקטליסט: איך לשנות את דעתו של כל אחד מציג גישה מהפכנית לשינוי. שינוי מוצלח אינו מתרחש באמצעות דחיפה חזקה יותר או באמצעות השקעת אנרגיה רבה יותר. הוא מתרחש על ידי סילוק מחסומים, התגברות על התנגדות, צמצום החיכוך והנמכת המשוכות המונעות פעולה. סוכני שינוי מוצלחים יודעים ששינוי הוא עניין של להיות קטליסט (זָרָז). במקום לשאול "איך יכולתי לשנות את דעתו של מישהו?" הקטליסטים שואלים "מדוע הם לא עשו עדיין את השינוי? מה עוצר אותם מלהשתנות?" הקטליסט יעזור לכם לזהות את החסמים העיקריים לשינוי דעתם של אנשים במצבים הקשים ביותר: מהחדרת מוצר חדש לשוק ושינוי תרבות ארגונית ועד ניהול משא ומתן עם חוטפים ושכנועם לשחרר בני ערובה ולצאת כשידיהם מורמות. ספר זה מפרט את חמשת הגורמים הסמויים שמעכבים שינוי, וכיצד מיתונם יסייע לכם לשנות כל דבר. הוא מספק דרך חשיבה עוצמתית ומגוון טכניקות שיכולות להוביל לתוצאות יוצאות דופן. ספר זה ילמד אותך להיות "קטליסט".
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ערן שומרון
תיאור: אחר צהריים אחד, בשנת 2006, אחרי שהעסק שלו קרס ועם חובות עצומים ושני ילדים להאכיל, מצא את עצמו ערן שומרון עם שטר של 100 שקל בכיס ורשימת מכולת ארוכה. הוא התרגל להשתמש במחשבון כדי להימנע מהמבוכה בלהגיע לקופה ולגלות שהסכום לתשלום גבוה מהשטר שבכיסו. באותו יום, כשהתברר שחסר לו שקל אחד והוא חייב להחזיר את הקוטג' שלקח – הוא נשבע שאם יצליח לקום על הרגליים ולהקים עסק משגשג – הוא יעשה הכול כדי לעזור לאחרים להצליח להגשים את החלום של הקמת עסק, ובכך להעניק להם ולבני משפחותיהם את החיים שהם ראויים להם. מאז, בעזרת התמדה, נחישות ובניית שיטה מובנית וסדורה להתנהלות עסקית, הקים שומרון חברות עסקיות מצליחות והִרצה בפני אלפים הפוסעים את צעדיהם הראשונים בהקמת עסק עצמאי. בסגנון קולח ובלוויית דוגמאות מהחיים ותרשימים בהירים מציג המודל שיטה פשוטה, בגובה העיניים, שיכולה לסייע לכל אחד להגשים את החלום של הקמת עסק משגשג. הספר מבוסס על ניסיונו העשיר של שומרון בהקמה ובניהול עסקים, ועל דרכם להצלחה של עסקים רבים שסייע להם לאורך השנים. הוא יעזור לכל מי שיש לו רעיון קטן להקים עסק להפוך אותו לרעיון גדול – לעסק שפועל היטב ומרוויח מצוין. הוא גם יעזור לכל מי שכבר מנהל עסק ורוצה לשפר את ההתנהלות שלו, ולמנהלים ולמנהלות בחברות ובארגונים שרוצים להשתפר ולנהל טוב יותר.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: מורגן האוסל
תיאור: אם אתם רוצים להצליח עם כסף, השאלה היא לא מה אתם יודעים. השאלה היא איך אתם מתנהגים. הידע שלכם על כלכלה ופיננסים הוא חשוב, אבל התנהגות כלכלית נבונה היא משהו שקשה ללמוד, גם אם אתם אנשים מאד חכמים.

אנחנו בדרך כלל לומדים על כסף – כל מה שקשור להשקעות, לתקציב ולהחלטות עסקיות – כאילו מדובר בתחום מתמטי. נדמה לנו שהמספרים והנוסחאות יכולים להורות לנו בדיוק מה צריך לעשות, מה נכון ומה לא. אבל בעולם האמיתי, אנשים לא מקבלים החלטות על בסיס נתונים. הם מקבלים החלטות סביב שולחן ארוחת הערב או בחדר הישיבות – המקומות שבהם מתערבבים הניסיון האישי, השקפת העולם, האגו, הגאווה, כישורי השיווק ותחושות הבטן שלהם. אם תבינו את זה, יתאפשר לכם לעצב מחדש את ההתנהגות שלכם, ולשלוט בכסף שלכם. בספר הפסיכולוגיה של הכסף מביא הסופר עטור הפרסים מורגן האוסל 20 סיפורים קצרים החוקרים את הדרכים המוזרות שבהן אנשים חושבים על כסף, ומלמד אתכם איך להבין טוב יותר את אחד התחומים החשובים בחיינו.

מה הסוד להצלחה יוצאת הדופן של וורט באפט?
מדוע השקעות טובות הן אלו שמאפשרות לכם לישון טוב בלילה?
איזה תכונה חשובה יותר בהצלחה פיננסית: כישרון או מזל?
למה אנשים שנראים עשירים הם המורים הגרועים ביותר להתנהגות עם כסף?
הוצאת סלע מאיר
מאת: אודי פרישמן
תיאור: כבר עשרות שנים נלחם משרד הבריאות ברפואה הפרטית. המלחמה הזאת גובה מחיר נורא מהבריאות של כולנו. ספר זה יחשוף כיצד השילוב הקטלני של רגולציה, קיבעון מחשבתי וכוונות טובות יכול להרוג: בישראל של היום משרד הבריאות מעדיף כי התורים יישארו ארוכים, שהרופאים יפלו מהרגליים מרוב עייפות, שהציוד לא יהיה חדיש, שחדרי המיון יתמלאו עד אפס מקום – ובלבד שלא תיפגע השליטה הממשלתית בתחום הבריאות.

בכתב אישום חריף, מקורי, סוחף וכנה להפליא, חושף ד״ר אודי פרישמן את ההיסטוריה המרתקת של מערכת הרפואה הישראלית, את העדפותיהם וסודותיהם של הרופאים ואת תאבונה הבלתי נגמר של בירוקרטיה מקובעת שמנהלת את בריאותנו מהעריסה עד הקבר.

קראו על הכוחות המניעים את המערכת שיכולה לחרוץ את גורלכם ואת גורל אהוביכם, הבינו מה הכלים שיעניקו לכם את הטיפול הטוב ביותר וצללו למרשם מקיף, מנומק ומשכנע להבראת המערכת - שיבטיח בריאות טובה לכלל אזרחי ישראל בעזרת המגזר הפרטי.

הספר הזה ילמד אתכם שיש דרך אחרת, טובה יותר, להיות בריאים.
- מדוע רופאים בכירים בישראל היו צריכים לעבוד "בשחור"?
- למה החוק הישראלי מגביל את מכשירי הרפואה המתקדמים שרשאים לפעול בארץ?
- מה הבעיה בשיטת "הדלת המסתובבת" של מנהלי בתי החולים ומנכ"לי משרד הבריאות?
- אם הביטוח הפרטי הוא כלי קפיטליסטי – איך הוא משרת מטרות חברתיות?
הוצאת סלע מאיר
מאת: אריק רייס
תיאור: The Lean Startup הוא מספרי הניהול והיזמות המוכרים והאהובים שפורסמו מעולם. הוא נמכר במעל מיליון עותקים, תורגם ליותר משלושים שפות, נכנס לרשימת רבי מכר של ה’ניו-יורק טיימס’ וקיבל מקום של כבוד על המדף של אינספור יזמים ואנשי הייטק בכל העולם. הספר מספק גישה חדשנית לפיתוח וניהול של סטארט-אפים בשאיפה ליצור את הממשק המהיר ביותר בין היזמים והלקוחות. שיטת ה-LEAN רלוונטית לכל מי שהקים עסק, שעושה את צעדיו הראשונים בעולם היזמות או שכבר צבר ותק ארוך שנים: היא מלמדת כיצד להניע סטארט-אפ, כיצד לנווט אותו באופן מושכל, מתי יש לפנות ומתי להתמיד כדי ליצור עסק בר-קיימא עם תאוצה מקסימלית.

עקרונות הספר בקצרה
חזון - הספר מציעה מתודה חדשה לניהול סטארט-אפים. המחבר מגדיר מיהו יזם ומהו הסטארט-אפ. ומנסח דרך חדשה ליזמים בשלבים הראשונים של סטארט-אפ לאמוד את התקדמותם דרך שיטה הנקראת ”למידה מאומתת”.
ניווט - הקורא ילמד כיצד ניתן לבנות מוצר בר קיימא מינימלי (MVP) לבדיקת הנחות העובדה שאיתן הוא יצא לדרכו. בנוסף, הוא יכיר את הדרכים לבחון את המוצר שלו באמת: האם הוא מתקדם? האם הגיע הזמן לשינוי כיוון או להמשיך באותה הדרך.
האצה - בחלק האחרון של הספר מוצעות טכניקות המאפשרות לסטארט-אפים לקצר עוד ועוד את זמן מעדל הבניה-מדידה-למידה, עומד בלב הספר. כמו כן, נבדקות שיטות ייצור ”רזות” שאפשר להחיל גם על חברות סטארט-אפ, כמו כוחן של מנות קטנות. בסופו של דבר נידונה השאלה כיצד ניתן ליישם את עקרונות שיטת ”הסטארטאפ הרזה” גם בתוך החברות הגדולות ביותר בעולם.
הוצאת סלע מאיר
הצג עוד תוצאות