פרק 4 : מודל ECA-ה לניהול שיתופיות | 83 במטרה לממש את היעדים . את הפרדיגמה שעליה מושתת המודל אפשר לתמצת בנקודות אלו : 1 . ניהול השיתופיות — אחריותיות ( Accountability ) על כל המשתמע מכך ולא סתם "התנהלות" בשיתופיות . הכוונה היא למצב שבו יש מרכיבים של שליטה ברמה גבוהה בתהליכים, תכנון, תפיסה, יכולת התמודדות עם אתגרים, וכן אי-העברת האחריות לכישלון לחצר של הצד האחר . זהו מצב של פעולה ( Action ) ולא של תגובה ( Reaction ) . 2 . שפת השיתופיות — שפה אחידה, אחוּדה, בהירה, פשוטה, מדידה . הכוונה היא לשילוב של הצדדים ביעדים, במדדים, בהערכות, בבקרות, בתמריצים, בתהליכים משותפים ועוד . 3 . High Velocity Value — ערך גבוה ומהיר . כאשר יש כלי חד ומדויק, אין צורך בתהליכים ארוכים ומסורבלים . בעידן העכשווי אין זמן לתהליכים כאלו . 4 . מ"אגו-סיסטם" ל"אקו-סיסטם" — מדובר בטרנספורמציה עמוקה מאוד, שבה המודל מהווה קטליזטור משמעותי ככלי פרקטי ליישום עיקרון זה . מודל ECA-ה בנוי כפירמידה המסמלת יציבות ופשטות . היא מורכבת משלוש רמות של שיתוף פעולה : Coordination, Cooperation, Collaboration . נוסף על רמות אלו יש בפירמי...
אל הספר