|
|
עמוד:11
המדינה האסטרטגית 2048 11 הגבוהה בין השחקנים והתוכניות השונות, ומדגיש את היעדר הגורם המתכלל . הפרק הרביעי בוחן ניסיונות קודמים לשינוי וממפה את האתגרים העולים מהשטח, תוך הצבעה על "פער הרלוונטיות" המדאיג בין המנגנונים הקיימים באופן תיאורטי על הנייר, לבין המציאות . שני הפרקים האחרונים מציגים סקירה השוואתית של מודלים מובילים בעולם ומגבשים המלצות לחיזוק המערכת הקיימת בישראל . תודות אנו מבקשים להודות למספר אנשים ופורומים שסייעו לנו רבות בשיפורו ובדיוקו של מחקר זה . ראשית, נבקש לייחד תודה גדולה לשמואל לטקו, שיזם את המחקר במכון והיה שותף חשיבה חשוב בהתלבטויות שונות על כיוונים אפשריים ועיצוב מפת הדרכים למחקר . שנית, אנו מבקשים להודות לצוות ההיגוי של הנהלת המכון, בראשו יוחנן פלסנר, נשיא המכון, והסגנים ד"ר ג'סי פרס ופרופ' קרנית פלוג, יחד עם תומר לוטן, עמית בכיר אורח, ודפנה אבירם-ניצן, ראשת המרכז לממשל וכלכלה במכון . בנוסף, אנחנו מבקשים להודות לפורום מנכ"לים לשעבר של המכון על ההערות, התובנות וההצעות המחכימות . כמו כן ברצוננו להודות לרשת בוגרי תוכניות מעוז אשר אירחנו אותנו לדיון ער במסגרת מפגש היוועצות שנועד לתיקוף ודיוק האתגרים וההמלצות במעלה הדרך . בנוסף, ברצוננו להודות לאלעד קריסטל, סטודנט מתמחה בתוכנית לרפורמות בשירות הציבורי במכון, שתרם לחלקים של המחקר והיווה חלק משמעותי מאיסוף החומרים והתשתית המחקרית . לבסוף, ברצוננו להודות לצוות הסטודנטים והסטודנטיות מפרויקט עומק — מרכז לעיצוב מדיניות וחקיקה, אשר סייעו בחיפוש מקורות על דין משווה ובנצ'מרק בינלאומי .
|
|