קבלת החלטות בצוות הניהול : המצוי והרצוי התת מערכת הניהולית כוללת את המנהל ואת הצוות הניהולי . זה הגוף שאחראי ישירות ליישום המדיניות ( שנקבעה בוועד המנהל , ( לתכנון הכולל בבית הספר ולהכנת תוכנית העבודה של בית הספר , כולל התקציב , על פי ההחלטות שהתקבלו בצוותי המשימה הבית ספריים . הצוות הניהולי עשוי להיות בעל מבנה אופקי ולכלול רק את בעלי תפקידי הרוחב - הסגנים ורכזי השכבות - או לקבל צורה אלכסונית ולכלול גם את רכזי המקצועות ואת הפסיכולוג , היועץ והאחות של בית הספר . מנהל בית הספר - ראש הצוות הניהולי - נושא כמובן את התפקיד המרכזי בהובלת בית הספר לקראת הגשמת יעדיו . בתיאוריה המנהלית קיימת הבחנה בין תהליך קבלת ההחלטות המצוי בצוות הניהולי ( המודל התיאורי ) לבין תהליך קבלת ההחלטות הרצוי בצוות ( המודל המרשמי . ( על פי המודל התיאורי , ההחלטות בצוות הניהולי תלויות במידת חופש הפעולה המוענקת לחברי הצוות . בקטגוריה הראשונה נמצאים המנהלים הסמכותיים - אלה מחליטים ומודיעים על החלטתם לאחר שבחנו את הבעיה על כל היבטיה ובחרו בחלופה אחת שהם נחושים להוציאה אל הפועל . בקטגוריה השנייה נמצאים המנהלים הסמכותיים ה...
אל הספר