נמצאו 177 ספרים בקטגוריה
לכל הספרייה
מאת: אלברט בורלא
תיאור: רעיון ה-moonshot , המרוץ לירח, שב ומופיע כיום. השימוש הידוע הראשון בו היה ב־ 1949, כאשר האמריקאים חשבו על חקר החלל. לגמרי במקרה היתה באותה תקופה התקדמות עצומה בתחום פיתוח החיסונים, כששילבו דיפתריה, טטנוס ושעלת בחיסון משולש אחד. חיסון הפוליו הוכנס לשימוש כמה שנים לאחר מכן, ב־ 1955. אבל רעיון המרוץ נכנס ללקסיקון סופית בראשית שנות ה־ 60, כשהנשיא ג'ון פ' קנדי התחייב שהאדם יטוס לירח וישוב בבטחה לכדור הארץ. קנדי אמר שבחר בירח לא כי זה קל, אלא דווקא משום שזה קשה: "כי היעד הזה ישמש לארגון ולמדידה של האנרגיות והמיומנויות הטובות ביותר שלנו, אתגר שאנחנו רוצים לקחת על עצמנו ולא מוכנים לדחות עוד, אתגר שאנחנו מתכוונים לנצח בו" [...]

כמו במרוץ לירח של קנדי, העבודה שהושקעה בפיתוח החיסון החדשני שלנו נגד הקורונה אכן היתה תרגיל אדיר ממדים בפתרון בעיות, כזה שאִפשר לנו לגבש בתוך תשעה חודשים ידע מדעי שהושג בעשור שלם, שישפיע עמוקות על תחומי מדע רבים נוספים ועל החיים עלי אדמות יותר מכפי שחשבנו בראשית הדרך. תשעת החודשים המתוארים בספר היו המאתגרים והמתגמלים בחיי, כמנהיג וכאדם כאחד. סיפור ההצלחה הוא סיפורם של שלושה מרכיבים שחברו להם יחדיו — כוחו של המדע, חשיבותו של המגזר הפרטי התוסס לכלל החברה והפוטנציאל העצום של כוח ההמצאה האנושי (ד"ר אלברט בורלא).
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: זיו אלול, יניב פוגל
תיאור: מהי חשיבותה של אינטליגנציה רגשית למנהל וכיצד ניתן לפתח אותה? כיצד לנהל עובדים בצורה מיטבית?  ואיך אפשר לאזן ביעילות בין החיים האישיים לחיי העבודה?

ספר זה מנגיש ארגז כלים עשיר ומגוון להתמודדות יומיומית עם מכלול האתגרים העומדים לפני כל מנהל ויזם, אך זהו ללא ספק לא עוד ספר ניהול קלאסי.

זיו אלול ויניב פוגל חיים ונושמים את עולם הניהול המקצועי. ככל שהתקדמו בעולם הזה גילו השניים שתפיסת העולם של היהדות נותנת את המענה המתקדם והמודרני ביותר לדילמות הכרוכות בניהול חברה, מוצר ועובדים. בפרקי אבות הם מצאו התייחסויות מרעננות להתמודדויות שנתקלו בהן דרך קבע ולכלים שעשויים להיות שימושיים מאוד למנהל. באבות הניהול הם מבקשים להביא את הרציונל והניסיון העומדים בבסיסה של היהדות אל עולם הניהול של ימינו. הספר מציג שבעה קונפליקטים מרכזיים שמשחרים לפתחו של כל מנהל ומשלב בין חוכמת העבר לפרקטיקה עכשווית. בסוף כל פרק מופיע ריאיון עם מנכ"ל או עם יו"ר מובילים ומנוסים בתחומם מרחבי העולם.

אבות הניהול מיועד למנהלים ולמנהלים שבדרך. השאיפה והכלים נמצאים בתוככם, הדרך להצליח פרושה לפניכם, והספר הזה בא לעזור לכם לצלוח אותה באופן מיטבי.
משכל (ידעות  ספרים)
מאת: עובדיה טופורוביץ
תיאור: מעיין הייתה מאושרת מאוד, היא התקבלה לעבודה כמשווקת באחת החברות עם תנאי השכר הטובים ביותר שהיה לשוק להציע. היא האמינה שעם השאיפות והאמביציות שלה היא תוכל להגיע רחוק מאוד עם כל הבונוסים שמקום העבודה החדש מציע למשווקים. אבל האושר של מעיין לא נמשך לזמן רב... והכול בגלל דיוויד.

במקביל לתנאי השכר המעולים, הדרישות היו נוקשות ומחמירות כשמנהלת המחלקה פיקחה על התנהלות העובדים באופן קפדני ומחמיר. חוץ מעל חריג אחד... “דיוויד...” דיוויד יכול היה לקום ממקומו מתי שהתחשק לו, לצאת מתי שבא לו, ולקחת ימי חופשה אפילו בלי להודיע. ולא רק שאף לא אחד העז להעיר לו, הוא גם קיבל יחס של כבוד מכל הסובבים. זה קרה למעיין ביום השני שלה במקום העבודה החדש, היא ראתה את דיוויד קם ויוצא לעשן במרפסת, אחרי שהוא כבר בילה שם חלק לא קטן מהבוקר. מעיין התכופפה לעברה של לימור שישבה מימינה ושאלה מה הסיפור של דיוויד, למה הוא יכול לעשות כאן מה שבא לו. הוא הבן של...

“דיוויד...” ענתה לימור במנגינה של פליאה, “את לא יודעת... הוא הקוסם של המשרד, הוא מכונת המכירות שלנו, וכמה שהוא בחוץ אף אחד לא מתקרב אליו בכמות המכירות החודשיות... הוא הנכס היקר ביותר של המשרד.

באותו הרגע מעיין הרגישה איך חץ האכזבה פוגע ומביס אותה... היא האמינה בעצמה, בשאפתנות שבה שגרמה לה לבצע הכי הרבה שיחות מכירה בכל מקום שהיא עבדה. ופתאום היא הבינה שיש משהו נסתר ונשגב ממנה שחסר לה בפאזל. משהו שעדיין נעלם ממנה כדי שהיא תוכל להיות אשת המכירות מהשורה הראשונה.

הספר שמוגש היום בפניכם מתיימר לאפשר למעיין ולעוד הרבה אחרים להכיר זווית חדשה ומרתקת מעולם המיתוג, שיווק ומכירות.
אוריון הוצאה לאור
מאת: דליה פלדהיים
תיאור: אם אתם רוצים להוביל את הארגון שלכם לדרך חדשה להפוך את מרחב העבודה שלכם למקום שמכיר ביתרונות של אמפתיה, אינטואיציה, תשוקה וכישורים בין־אישיים אם אתם רוצים להנהיג מתוך חיבור רגשי, עם אומץ, עם הלב הספר הזה מיועד בשבילכם.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: שרון אייזן
תיאור: לפעול היום עבור מי שאני רוצה להיות מחר, מרגישים שאתם משקיעים ועובדים קשה אך התוצאות לא מספקות? יש לכם חלומות שכבר איבדתם תקווה שתשיגו אותם? נמאס לכם להתפשר ואתם יודעים שמגיע לכם יותר? אם עניתם "כן" על אחת או יותר מהשאלות, הספר הזה בשבילכם!

בשפה ברורה וקלילה, תוך שילוב סיפורים ודוגמאות, תוכלו ללמוד איך להפוך מטרות להישגים ואיך ליצור תוצאות תוך התמקדות בארבעה פרמטרים – חשיבה, רגש, פעולה ותקשורת.

בספר תגלו בין השאר:
• כיצד להפוך את סדר החשיבה — מהסוף להתחלה, מהתוצאה לדרך
• איך "לשווק" רעיון טוב לסביבה ולהניע לפעולה
• מהי תקשורת תוצאתית וכיצד היא יכולה לחבר בין יעדים לאנשים
• מודלים חדשים בניהול זמן, שינוי הרגלים והשגת יעדים
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: אלברט-לסלו ברבאשי
תיאור: לעתים קרובות מדי, הישג אינו משתווה להצלחה: עשינו את העבודה, אבל לא זכינו בקידום; הרעיון היה שלנו, אבל לא קיבלנו את הקרדיט. אומרים שכישרון וחריצות הם המפתח להתקדם. אבל בימינו החוקים אחרים. לאחר שנים של מחקר אקדמי חלוצי, נחשפות התגליות שיחוללו מהפכה בהבנה שלכם: מדוע אין די בביצוע טוב? מדוע "מומחים" טועים לעיתים קרובות? איך להפעיל את הרשתות החברתיות שלנו בצורה היעילה ביותר? פרופ׳ אלברט־לסלו ברבאשי, מהמומחים המובילים בעולם לתורת הרשתות (Network theory), מבהיר את הקשר החמקמק הזה שבין ביצועים להצלחה, ומגדיר מהי באמת הצלחה: תופעה קולקטיבית המבוססת על מחשבות ושבחים של הסובבים אותך. בתשובה לשאלה — מי באמת מתקדם, ולמה? — הוא מציג את חמשת החוקים שבבסיסה של הצלחה, וכיצד תוכלו להשתמש בהם לטובתכם.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
תיאור: מכון צפנת הוא מכון למחקר, לפיתוח ולייעוץ ארגוני הפועל בשדה הייעוץ מאז שנת 1985.התפיסה המקצועית המנחה את עבודתנו משלבת בין העולם הארגוני לבין הבנות שמקורן בתאוריות פסיכואנליטיות פוסט-מודרניות ובתאוריות של מורכבות. בעבודותינו השונות אנו עוסקים בפיתוח הקשר שבין התאוריה לבין הפרקטיקה בעולם הארגוני, ובמפגש שבין האדם לארגון. לכן אנו משלבים בעבודותינו פעילויות סדירות של ייעוץ ארגוני אישי ומוסדי, מחקר יישומי, פעילויות של הכשרות מקצועיות וכן כנסים וסמינרים. אנו מייעצים למגוון רחב של ארגונים – ארגונים ציבוריים וממשלתיים, עסקים וארגוני המגזר השלישי – מתוך מחויבות לעבודה במגוון תחומים. כמו כן, אנו מוציאים לאור את כתב העת 'אנליזה ארגונית', המשמש זירה ייחודית לקידום השיח בין אנשי המקצוע.
מאת: דרור דרשן
תיאור: משחר ההיסטוריה של האנושות ניצבו לפניה אתגרים רבים. אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שנאלצת האנושות להתמודד איתו הוא אתגר העבודה. האִמרה “אדם לעמל יולד” נוכחת באופן משמעותי ביותר בחיי היום־יום של האדם. העולם המודרני פתח לאנושות אפשרויות בלתי מוגבלות למימוש עצמי ולהשגת תחושת סיפוק בעבודה. ככל שהשתכלל העולם, ואפשרויות התעסוקה שנפתחו הלכו והתרבו, גדל גם הצורך בהתאמת אופי העבודה לאדם, ובמימוש רצונו להגיע להגשמה עצמית במקום העבודה. הספר מנסה לגעת בנושא חשוב זה. מטרתו היא לתת כלים מעשיים שמסוגלים לסייע לכל אדם ליצור סביבת עבודה שתביא אותו להרגיש הגשמה, חיוניות וסיפוק במקום עבודתו. לצד הכלים המעשיים, הספר מלווה בהסברים תאורטיים המאפשרים להבין את העקרונות הפסיכולוגיים של האדם העובד ואת התהליכים הפסיכו־חברתיים שהתרחשו בחברה המודרנית מראשית דרכה ועד היום. הוא משלב סיפורים משעשעים ומתובל בהומור ובדוגמאות מוחשיות, בעזרת מחקרים ומקרים שהצטברו לאורך השנים ומתוך ניסיונו רב השנים של המחבר.
מאת: גבריאל גורדון, זק הירש, יותם מרגלית
תיאור: בפברואר 2017 התניע המכון הישראלי לדמוקרטיה צוות עבודה רחב שנקרא, בעת הקמתו, "צוות שוק העבודה העתידי". הרקע להקמת הצוות היה הצורך בהיערכות לאתגרים הצפויים בשוק העבודה, לנוכח תהליכים ומגמות רב־שנתיים בשוק העבודה בעולם, שאותם צפו הגופים הבינלאומיים המובילים (אוטומציה, עבודה מרחוק, מעבר תכוף בין עבודות ועוד), לצד מגמות דמוגרפיות ייחודיות לישראל. הצוות ריכז את כל השחקנים הרלוונטיים – לרבות נציגי ממשלה, אנשי אקדמיה ומחקר, נציגי המגזר העסקי, נציגי העובדים, נציגי המכללות וההשכלה הגבוהה ועמותות הפועלות בתחום – לדיון במצב שוק העבודה (לרשימת חברי הצוות המלאה – ראו עמוד 8). פעילות הצוות, אשר נמשכת זו השנה השישית, מתמקדת בגיבוש המלצות מדיניות המבוססות על מחקר יישומי וכן על ניסיונם העשיר של חברי הצוות. הפעילות כוללת מדי שנה סדרת מפגשי חשיבה, המלווים במחקרי עומק, סקרים והשוואות בינלאומיות שעורכים חוקרי המרכז לממשל וכלכלה במכון הישראלי לדמוקרטיה (לרשימת המחקרים המלאה – ראו עמוד 88). הצוות שם לעצמו למטרה לגבש תוכנית אסטרטגית מקיפה להיערכות לאתגרי שוק העבודה העתידי, על בסיס כל עבודת המחקר שנעשית במכון במסגרת הליווי של פעילות הצוות.
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר
מאת: חגי שלו
תיאור: האם אתם מרגישים שאינכם טובים מספיק? האם הפרפקציוניזם והריצוי מנהלים אתכם? האם לרוב אינכם בטוחים שיש לכם יכולות או כישורים מספיקים על מנת להצליח? מתהלכים בעולם תקועים, אפופי תחושת החמצה והיעדר מימוש עצמי בתחומי חיים שונים, תוהים אם אי פעם תוכלו לחוות את ההצלחות בהן אתם חושקים? אם עניתם בחיוב אפילו על חלק מהשאלות, נראה שגם אתם שבויים ב'מִלכּוד המצוינות'. 'מִלכּוד המצוינות' הוא מעגל שוטה, מעגל זדוני או מעגל קסמים, המורכב מסדרת אמונות, פרדיגמות והרגלים שליליים עוקבים, המזינים אלה את אלה בדרך שלילית מתעצמת וגוברת, ללא מוצא לכאורה. מדובר בתבנית התנהלות שלילית, שחוזרת על עצמה ופוגעת בביטחון העצמי, בדימוי העצמי ובערך העצמי. אינכם לבד! קרוב לארבעים אחוז מהאנשים בעולם שבויים במעגל קסמים שלילי מתעצם והולך זה. בספר שלפניכם חושף חגי שלו מעגל זדוני נסתר זה, ומעניק לקוראיו כלים שיסייעו להם להשתחרר ממנו. בשנת 2005, מצא עצמו שלו מתוסכל מחייו וחיפש דרך חדשה. הוא עזב משרה נחשקת ובטוחה כסמנכ"ל כספים בחברת הייטק, עם שכר גבוה בצידה ונתקע במִלכּוד המצוינות ללא מוצא. בתהליך שינוי קריירה, הוא חקר את התבנית שלו, פענח אותה ומצא את הדרך להשתחרר ממנה. כעת, שלו מזמין אתכם לוותר על בילוי של שנים על ספת הפסיכולוג, לקרוא את הספר ולגלות כיצד להשתחרר ממלכוד המצוינות שלכם, שלב אחר שלב.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: אבירן בר-און
תיאור: “כל הדרך למיליון כרוכה בהצבת מטרות ללא הפסקה. רובנו לא נולדים עם כפית של זהב בפה, אין לנו יד מכוונת המלווה אותנו צעד-צעד ומלמדת אותנו כיצד לעשות את המיליון הראשון, ומשכורות עתק לא משתלשלות לחשבון הבנק שלנו מדי חודש.”

בספרו מלמטה – יומן עסקים מתאר לנו אבירן בר-און את הדרך שעשה במשך שנים בעסקים על מנת להגיע למטרה אותה הציב לעצמו בגיל 23 – לעשות את המיליון הראשון. מתוך אמונה בהצלחה שלו ורצון לדרבן את עצמו, הוא התחיל לכתוב ספר המתאר את הדרך אותה הוא עובר. האירועים מתועדים כמו ביומן אישי, אבל מתוך מודעות לכך שהוא רוצה שהספר הזה יהווה עזרה לאותם אלו שייקחו אותו לידם – יזמים ויזמיות בראשית דרכם עם עיניים רעבות ורצון לחתור קדימה. הספר מתחיל בשנת 2010 ומתאר לנו את הצלחותיו וכישלונותיו לאורך עשור שלם, כאשר הוא מטפל בנושאים שונים ובהם: קבלת החלטות, כללי אצבע בעולם העסקים, הסתגלות למציאות משתנה, קשיים מנטליים בלתי נפרדים מהדרך, יצירת הצלחה לטווח קצר/ארוך.
ספרי ניב
מאת: מוניקה אוזן
תיאור: “השתחררתי מהצבא. מה אני עושה עכשיו? איך לבחור מה ללמוד או במה לעבוד?”
“סיימתי שירות לאומי, ועכשיו מה אני רוצה?”
“מה מחפשים בשוק התעסוקה?”
“האם לעשות תואר? האם קורס מקצועי?”
“מיציתי את העיסוק הנוכחי שלי. מה הלאה?”
“אין לי עניין לעזוב את הארגון, אבל אני רוצה למקסם את עצמי – מה לעשות?”
“מה המעסיקים מחפשים?”
“איך מתמודדים עם שחיקה בעבודה?”
“מה הטעויות הנפוצות בבחירת התעסוקה?” מוניקה אוזן, רואת חשבון, בעלת MSC במתמטיקה ו־MBA בהתנהגות ארגונית, היא יועצת תעסוקה וקריירה לאנשים הניצבים בצמתים בדרך המקצועית או בקריירה שלהם. הספר מציג דרך חשיבה רחבה וביקורתית על תהליכים של קבלת החלטות בעולם הקריירה. הוא מציג מודלים של חשיבה ופעולה שמטרתם העיקרית היא לעצב גישה בונה שתניב סיפוק ושביעות רצון לאורך זמן בעולם התעסוקה.
ספרי ניב
מאת: אוליבר ברקמן
תיאור: תוחלת החיים הממוצעת של האדם קצרה עד כדי גיחוך. בהנחה שנגיע לגיל שמונים, יש לנו קצת יותר מ-4,000 שבועות על פני כדור הארץ.

לא פלא שאנחנו מרגישים תמיד כאילו אין לנו מספיק זמן. רשימת המטלות שלנו הולכת ומתארכת, האיזון המיוחל בין החיים לבין העבודה מתרחק, והסחות הדעת רק מתרבות. ובכל זאת, אנחנו בטוחים שאם רק נצליח לפצח את השיטה לניהול הזמן שלנו, נספיק הכול. לרוב, הניסיונות הללו רק מגבירים את הלחץ ומונעים מאיתנו הנאה וסיפוק מהדברים שקורים בחיינו ברגע זה.

העיתונאי והסופר הבריטי אוליבר ברקמן ניסה על עצמו את מרבית השיטות לניהול זמן, ואף כתב עליהם בטורו הפופולרי בגרדיאן, עד שהבין שהמירוץ בעקבות הזמן הוא אבוד מראש. בכתיבה קולחת, מאירת עיניים ולפרקים אפילו מטלטלת, מסביר ברקמן מדוע כל ניסיון לשלוט בזמן נדון לכישלון, מדגים מדוע דחיינות היא לא בהכרח דבר רע, מבטל את הניסיון הסיזיפי "לנקות את השולחן" (כי אין דבר כזה) ובעיקר מתכנס לאמת מרגיעה אחת: במקום לעסוק כל הזמן בשאלה מה אנחנו חייבים להספיק, מוטב להחליט מה לא לעשות.
תכלת הוצאה לאור
מאת: טים היגינס
תיאור: טסלה היא מושא הקנאה של כל תעשיות הרכב יצרנית המכוניות שכל תעשיית הרכב מקנאת בה והראשונה ששוויה הגיע לטריליון דולר. המכוניות החשמליות שלה הן סמל למקוריות, פריצת דרך טכנולוגית ולאחריות סביבתית. צמיחתה המטאורית הפכה את אילון מאסק, המנכ"ל האקסצנטרי וחסר הפשרות שלה לידוען וליזם העשיר בעולם. ראשיתה היה חזון פשוט אך נועז ביותר: לפתח מכונית חשמלית טובה יותר מכל מתחרה עם מנוע בעירה. טסלה לא היתה הראשונה שניסתה להגשים רעיון כזה, במשך יותר ממאה שנה נעשו ניסיונות להביא לשוק מכוניות חשמליות, וכולם נכשלו. על אף היסטוריית הכישלונות, אילון מאסק וקבוצה קטנה של מהנדסים ויזמים בעמק הסיליקון ראו במכונית החשמלית הזדמנות והיו נחושים לשנות מהיסוד את תעשיית הרכב. כדי להתחרות בענקיות הרכב, הם שאפו ליצר מכונית מהירה, סקסית, מלוטשת וטכנולוגית יותר מכל מכונית אחרת על הכביש. מראשית דרכה היתה לטסלה קהילה נאמנה של תומכים נלהבים, אולם במשך שנים עמדה החברה על סף התמוטטות עסקית, ורבים פקפקו ביכולתה להיחלץ מהקשיים. במשך חמש-עשרה שנים הכבידו עליה חברות יריבות, לחץ ממשקיעים ופרשיות מביכות. מאסק עצמו שב והסתבך ונראה היה שהוא עלול ליפול ולגרור אחריו את החברה שבה השקיע את הונו הפרטי. טים היגינס, כתב עטור פרסים בוול סטריט ג'ורנל עקב מקרוב אחרי הדרמה בטסלה, הקשיים, מאבקי הכוח, הכישלונות, ולבסוף, בניגוד לציפיות של רבים – ההצלחה האדירה. משחקי כוח הוא סיפור מרתק של לקיחת סיכונים ושל ניצחונות בלתי אפשריים; סיפורה של קבוצת יזמים ומהנדסים עם רעיון חדשני שעשו דבר שנחשב לבלתי אפשרי – שינו לתמיד את תעשיית הרכב העולמית.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: לאונרד ג' מרכוס, אריק ג' מקנולטי, ג'וזף מ' הנדרסון, בארי ק' דורן
תיאור: בכל רגע מנהיג עלול למצוא את עצמו מתמודד כמעט לבד, פנים אל פנים עם משבר קיצוני שעליו למצוא לו פתרון: כיצד גויסו משאבים ענקיים לאחר הוריקן קתרינה; כיצד קוקה־קולה התנהלה עם הורדה מסיבית של מוצריה מהמדפים; איך איבדה נוקיה את דרכה; כיצד התמודדו מדינות עם מגפת הקורונה; ואיך ישראל התמודדה בצורה יוצאת דופן עם גל פיגועי טרור? כל זאת וגם מקרים של הפגנות שיוצאות משליטה, אסונות טבע, הטרדות מיניות, ומתקפה תקשורתית מרובת חזיתות.

מטא־מנהיגות מפגיש אתכם עם המרצים בתוכנית "יוזמת המנהיגות למוכנות לאומית" באוניברסיטת הרווארד, ולוקח אתכם אל קו החזית של כמה מההחלטות הקשות ביותר שמנהיגים התמודדו איתן ברמת המדינה, בתאגידים, בחברות היי־טק ובארגונים ללא מטרות רווח.

המחברים מציגים בפני הקוראים מודל מעשי ושיטות של מטא-מנהיגות. הם מראים איך להבין מה מתרחש תוך כדי רגע המשבר והשינוי, כיצד להגיב ואיך לטפח את הכישורים הנדרשים כדי להנהיג צוותים בעלי ביצועים טובים בזמן שגרה ובזמן משבר.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: אסף נוה
תיאור: כיצד תתנהלו עסקית במדינה שבה ציות הוא אבן יסוד בתרבותה, והביקורת אינה מקובלת?
האם הסינים חרוצים או עצלים? תחמנים או הגונים? ירוקים או מזהמים? שוביניסטים או פמיניסטים?
מה ההבדל בין אי-הסכמות לאי-הבנות, איך מנהלים ישיבה עם סינים, ומתי כדאי להוסיף בדיחה לשיחה?
היכן וכיצד מיישבים מחלוקות עסקיות בסוף יום? איך זוכים לאהדה בסעודת ערב?
מהי המעטפה האדומה? מתי תשורות מקובלות, ומתי הן הופכות לשחיתות?
מה הסינים חושבים על ישראל? מה מקום המשפחה בחיי היום-יום? התרבות העסקית הסינית מבוססת על היררכיה, והצלחה עסקית תלויה בהפגנת כבוד הדדי והבנת האינטרסים של השותף הסיני. עבור הסינים סין היא מרכז העולם, בעוד שאר העולם הוא משאב לידע ולקוח למוצריה. בניית מערכת יחסים בין סינים לזרים מצריכה סבלנות, קבלת השונה, ואיפוק – תכונות שלא תמיד מאפיינות את אנשי העסקים הישראלים. בספר זה מציג אסף נוה, מנהל ישראלי אשר ניהל שותפות ישראלית-סינית בשם YPH בעיר קונמינג, בירת חבל יונאן שבדרום סין, את סיפורו האישי ואת האתגרים הניהוליים שעמדו בפניו. נוה היה אחראי על שותפות עם חברה סינית הכוללת יותר מ-20 מפעלים ומתקני ייצור, ומעסיקה אלפי עובדים ועובדות באזור כפרי המשמר את הצביון התרבותי המסורתי של סין. עם תחילת העבודה נקלעה החברה לקשיים ומשברים שהעמידו את עתידה בספק רב. עקב בצד אגודל, תוך כדי למידה מעמיקה וסבלנית של התרבות המקומית, ובעזרת מהלכים ניהוליים גדולים וקטנים כאחד, שהתבססו על אמון בשותפיו הסינים והכילו צעדי ניסוי וטעייה, הפכה השותפות מחברה תעשייתית המפסידה עשרות מיליוני דולרים בשנה לחברה משגשגת המשיאה ערך רב לבעליה. כחול-לבן, אדום-צהוב מעלה תובנות חשובות על סגנון הניהול הנכון בסין. מה הן דרכי החשיבה וההתנהגות הסינית שהן מסורתיות, מתחדשות וקומוניסטיות כאחת. הספר מיועד לכל מי שמעוניין בכלים מעשיים לניהול נכון בסין, למי שעסוק בניהול יומיומי בכל מקום בעולם ומעוניין למצוא רעיונות ניהוליים להשבחת הארגון שעליו הוא מופקד, וכמובן לכל מי שאהבת המסעות והסקרנות לתרבויות אחרות מצויות בו.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ג'ונה ברגר
תיאור: כיצד חברת אובּר שכנעה מיליונים להיכנס לרכב עם זרים גמורים, וכיצד Airbnb שכנע מיליונים אחרים לארח אותם בביתם?

• כיצד מהלך שכנוע מבריק גרם למיליוני בריטים להצביע בעד הברקזיט?
• איך הפך משחק בסיסי ופשוט בשם "קנדי קראש" לתופעה עולמית?
• איזה שינוי תפיסה בעמדה המצרית והישראלית הביא לשלום בין המדינות?
• ואת דעתו של מי אתם רוצים לשנות? כל אחד רוצה לשנות משהו. מנהיגים רוצים לשנות ארגונים, משווקים רוצים לשנות את דעתם של לקוחות, חברות הזנק רוצות לשנות תעשיות, עמותות רוצות לשנות את העולם, עובדים רוצים לשנות את נקודות המבט של הבוסים שלהם, בני זוג רוצים לשנות את דעתם של בני או בנות זוגם, והורים רוצים לשנות את התנהגות ילדיהם. אבל שינוי הוא דבר קשה. אנחנו מתווכחים, לוחצים ודוחפים, אך לא פעם דבר אינו קורה. האם יש דרך מוצלחת יותר? הקטליסט: איך לשנות את דעתו של כל אחד מציג גישה מהפכנית לשינוי. שינוי מוצלח אינו מתרחש באמצעות דחיפה חזקה יותר או באמצעות השקעת אנרגיה רבה יותר. הוא מתרחש על ידי סילוק מחסומים, התגברות על התנגדות, צמצום החיכוך והנמכת המשוכות המונעות פעולה. סוכני שינוי מוצלחים יודעים ששינוי הוא עניין של להיות קטליסט (זָרָז). במקום לשאול "איך יכולתי לשנות את דעתו של מישהו?" הקטליסטים שואלים "מדוע הם לא עשו עדיין את השינוי? מה עוצר אותם מלהשתנות?" הקטליסט יעזור לכם לזהות את החסמים העיקריים לשינוי דעתם של אנשים במצבים הקשים ביותר: מהחדרת מוצר חדש לשוק ושינוי תרבות ארגונית ועד ניהול משא ומתן עם חוטפים ושכנועם לשחרר בני ערובה ולצאת כשידיהם מורמות. ספר זה מפרט את חמשת הגורמים הסמויים שמעכבים שינוי, וכיצד מיתונם יסייע לכם לשנות כל דבר. הוא מספק דרך חשיבה עוצמתית ומגוון טכניקות שיכולות להוביל לתוצאות יוצאות דופן. ספר זה ילמד אותך להיות "קטליסט".
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ערן שומרון
תיאור: אחר צהריים אחד, בשנת 2006, אחרי שהעסק שלו קרס ועם חובות עצומים ושני ילדים להאכיל, מצא את עצמו ערן שומרון עם שטר של 100 שקל בכיס ורשימת מכולת ארוכה. הוא התרגל להשתמש במחשבון כדי להימנע מהמבוכה בלהגיע לקופה ולגלות שהסכום לתשלום גבוה מהשטר שבכיסו. באותו יום, כשהתברר שחסר לו שקל אחד והוא חייב להחזיר את הקוטג' שלקח – הוא נשבע שאם יצליח לקום על הרגליים ולהקים עסק משגשג – הוא יעשה הכול כדי לעזור לאחרים להצליח להגשים את החלום של הקמת עסק, ובכך להעניק להם ולבני משפחותיהם את החיים שהם ראויים להם. מאז, בעזרת התמדה, נחישות ובניית שיטה מובנית וסדורה להתנהלות עסקית, הקים שומרון חברות עסקיות מצליחות והִרצה בפני אלפים הפוסעים את צעדיהם הראשונים בהקמת עסק עצמאי. בסגנון קולח ובלוויית דוגמאות מהחיים ותרשימים בהירים מציג המודל שיטה פשוטה, בגובה העיניים, שיכולה לסייע לכל אחד להגשים את החלום של הקמת עסק משגשג. הספר מבוסס על ניסיונו העשיר של שומרון בהקמה ובניהול עסקים, ועל דרכם להצלחה של עסקים רבים שסייע להם לאורך השנים. הוא יעזור לכל מי שיש לו רעיון קטן להקים עסק להפוך אותו לרעיון גדול – לעסק שפועל היטב ומרוויח מצוין. הוא גם יעזור לכל מי שכבר מנהל עסק ורוצה לשפר את ההתנהלות שלו, ולמנהלים ולמנהלות בחברות ובארגונים שרוצים להשתפר ולנהל טוב יותר.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: מורגן האוסל
תיאור: אם אתם רוצים להצליח עם כסף, השאלה היא לא מה אתם יודעים. השאלה היא איך אתם מתנהגים. הידע שלכם על כלכלה ופיננסים הוא חשוב, אבל התנהגות כלכלית נבונה היא משהו שקשה ללמוד, גם אם אתם אנשים מאד חכמים.

אנחנו בדרך כלל לומדים על כסף – כל מה שקשור להשקעות, לתקציב ולהחלטות עסקיות – כאילו מדובר בתחום מתמטי. נדמה לנו שהמספרים והנוסחאות יכולים להורות לנו בדיוק מה צריך לעשות, מה נכון ומה לא. אבל בעולם האמיתי, אנשים לא מקבלים החלטות על בסיס נתונים. הם מקבלים החלטות סביב שולחן ארוחת הערב או בחדר הישיבות – המקומות שבהם מתערבבים הניסיון האישי, השקפת העולם, האגו, הגאווה, כישורי השיווק ותחושות הבטן שלהם. אם תבינו את זה, יתאפשר לכם לעצב מחדש את ההתנהגות שלכם, ולשלוט בכסף שלכם. בספר הפסיכולוגיה של הכסף מביא הסופר עטור הפרסים מורגן האוסל 20 סיפורים קצרים החוקרים את הדרכים המוזרות שבהן אנשים חושבים על כסף, ומלמד אתכם איך להבין טוב יותר את אחד התחומים החשובים בחיינו.

מה הסוד להצלחה יוצאת הדופן של וורט באפט?
מדוע השקעות טובות הן אלו שמאפשרות לכם לישון טוב בלילה?
איזה תכונה חשובה יותר בהצלחה פיננסית: כישרון או מזל?
למה אנשים שנראים עשירים הם המורים הגרועים ביותר להתנהגות עם כסף?
הוצאת סלע מאיר
מאת: אודי פרישמן
תיאור: כבר עשרות שנים נלחם משרד הבריאות ברפואה הפרטית. המלחמה הזאת גובה מחיר נורא מהבריאות של כולנו. ספר זה יחשוף כיצד השילוב הקטלני של רגולציה, קיבעון מחשבתי וכוונות טובות יכול להרוג: בישראל של היום משרד הבריאות מעדיף כי התורים יישארו ארוכים, שהרופאים יפלו מהרגליים מרוב עייפות, שהציוד לא יהיה חדיש, שחדרי המיון יתמלאו עד אפס מקום – ובלבד שלא תיפגע השליטה הממשלתית בתחום הבריאות.

בכתב אישום חריף, מקורי, סוחף וכנה להפליא, חושף ד״ר אודי פרישמן את ההיסטוריה המרתקת של מערכת הרפואה הישראלית, את העדפותיהם וסודותיהם של הרופאים ואת תאבונה הבלתי נגמר של בירוקרטיה מקובעת שמנהלת את בריאותנו מהעריסה עד הקבר.

קראו על הכוחות המניעים את המערכת שיכולה לחרוץ את גורלכם ואת גורל אהוביכם, הבינו מה הכלים שיעניקו לכם את הטיפול הטוב ביותר וצללו למרשם מקיף, מנומק ומשכנע להבראת המערכת - שיבטיח בריאות טובה לכלל אזרחי ישראל בעזרת המגזר הפרטי.

הספר הזה ילמד אתכם שיש דרך אחרת, טובה יותר, להיות בריאים.
- מדוע רופאים בכירים בישראל היו צריכים לעבוד "בשחור"?
- למה החוק הישראלי מגביל את מכשירי הרפואה המתקדמים שרשאים לפעול בארץ?
- מה הבעיה בשיטת "הדלת המסתובבת" של מנהלי בתי החולים ומנכ"לי משרד הבריאות?
- אם הביטוח הפרטי הוא כלי קפיטליסטי – איך הוא משרת מטרות חברתיות?
הוצאת סלע מאיר
מאת: אריק רייס
תיאור: The Lean Startup הוא מספרי הניהול והיזמות המוכרים והאהובים שפורסמו מעולם. הוא נמכר במעל מיליון עותקים, תורגם ליותר משלושים שפות, נכנס לרשימת רבי מכר של ה’ניו-יורק טיימס’ וקיבל מקום של כבוד על המדף של אינספור יזמים ואנשי הייטק בכל העולם. הספר מספק גישה חדשנית לפיתוח וניהול של סטארט-אפים בשאיפה ליצור את הממשק המהיר ביותר בין היזמים והלקוחות. שיטת ה-LEAN רלוונטית לכל מי שהקים עסק, שעושה את צעדיו הראשונים בעולם היזמות או שכבר צבר ותק ארוך שנים: היא מלמדת כיצד להניע סטארט-אפ, כיצד לנווט אותו באופן מושכל, מתי יש לפנות ומתי להתמיד כדי ליצור עסק בר-קיימא עם תאוצה מקסימלית.

עקרונות הספר בקצרה
חזון - הספר מציעה מתודה חדשה לניהול סטארט-אפים. המחבר מגדיר מיהו יזם ומהו הסטארט-אפ. ומנסח דרך חדשה ליזמים בשלבים הראשונים של סטארט-אפ לאמוד את התקדמותם דרך שיטה הנקראת ”למידה מאומתת”.
ניווט - הקורא ילמד כיצד ניתן לבנות מוצר בר קיימא מינימלי (MVP) לבדיקת הנחות העובדה שאיתן הוא יצא לדרכו. בנוסף, הוא יכיר את הדרכים לבחון את המוצר שלו באמת: האם הוא מתקדם? האם הגיע הזמן לשינוי כיוון או להמשיך באותה הדרך.
האצה - בחלק האחרון של הספר מוצעות טכניקות המאפשרות לסטארט-אפים לקצר עוד ועוד את זמן מעדל הבניה-מדידה-למידה, עומד בלב הספר. כמו כן, נבדקות שיטות ייצור ”רזות” שאפשר להחיל גם על חברות סטארט-אפ, כמו כוחן של מנות קטנות. בסופו של דבר נידונה השאלה כיצד ניתן ליישם את עקרונות שיטת ”הסטארטאפ הרזה” גם בתוך החברות הגדולות ביותר בעולם.
הוצאת סלע מאיר
מאת: תומס ג' סטמלי, דנקו וויליאם ד'
תיאור: רב המכר הבינלאומי, המיליונר מהדלת ממול, טוען את הטענה המדהימה הבאה: לא רק שכל אחד רוצה להיות מיליונר - כל אחד יכול להיות מיליונר. הבעיה היא בדמיון שלנו: כשאנחנו חושבים על אנשים עשירים עולים בראשנו תמונות של סלבריטאים, יאכטות נוצצות ומכוניות פאר. אבל מסתבר שרוב המיליונרים האמריקאיים לא הוציאו מימיהם יותר מ-800 שקלים על שעון. בניגוד גמור למה שרואים בסרטים ובתוכניות טלוויזיה, התכונות המאפיינות אנשים שהגיעו לעצמאות כלכלית בחיים האמיתיים הן:

- הם חיים את חייהם בצורה צנועה, הרבה מתחת לאמצעיהם.
- הם מנהלים את זמנם ואת הונם בצורה יעילה יותר.
- הם אינם נוטים לרכוש מכוניות יוקרה.
- הם מעולם לא נהנו מסבסוד פיננסי על ידי הוריהם ומשפחתם.

בין דפי הספר תוכלו למצוא את תוצאותיו של מחקר מרתק, שבחן מה ההרגלים ואורחות החיים של העשירים וכיצד הם צברו את הונם. מסתבר שהתדמית הנוצצת - משקרת. המיליונר האמיתי לא מתגורר בשכונת יוקרה אלא בדלת ממול. סוד הצלחתו אינו סגנון חיים מנקר עיניים אלא הימנעות מבזבוזים מיותרים וצבירת חסכונות.

המסר פשוט ומלא תקווה: עוני אינו גזרת גורל, עושר אינו מתנה משמים. מי שמוכן לקחת אחריות, ללמוד, לחסוך, להתאפק ולחשוב לטווח ארוך - יכול להיות מיליונר. כן, גם אתה.
הוצאת סלע מאיר
מאת: מיכאל סנג
תיאור: נפוליאון, אייזנהאואר, משה דיין ואריאל שרון – מה יש לגנרלים שמאפשר להם להוביל אלפי לוחמים אל המערכה? האם אלה כריזמה שופעת, אומץ-לב ויכולות תכנון אסטרטגיות יוצאות דופן, או אולי משהו אחר? ומה בין אלה לבין ניהול של ארגוני ענק אחרים? האתגר הגדול של גנרל, בדומה למנהלים בכירים, איננו השפעה על חייליו, אלא דווקא השפעה על קצינים בכירים אחרים, עמיתים או כפיפים, עתירי ניסיון ומוכשרים כשלעצמם, שיודעים שהוא אדם כמוהם ושציותם איננו מובן מאליו. אלופים בניהול עוקב אחר התהליך שבו אלוף אחד מניע ארגון ענק של אלפי בני אדם, בתנאים יוצאי-דופן ולעתים תוך סכנת חיים, באמצעות הפיכתו לאגדה, לעל-אנושי.

צלילה אל עבודת היום-יום של האלוף והאינטראקציות שבינו לבין הקצינים עמם הוא עובד חושפת כיצד מגעים אלה מתֻווכים באמצעות מנגנון רב עוצמה המשרת את סדר היום שלו. הספר מציע תשובות לשאלות מעניינות נוספות: כיצד לשכות נאמנות מייצרות את מעמדם של מנהלים בכירים? למה מושקע רוב זמנם בדיונים ארוכים (ומשמימים)? מדוע הם לעולם אינם בטוחים שהנחיותיהם מתקיימות?

הספר אלופים בניהול אינו רק סיפורם של מפקדי הצבא, אלא גם של מנהלים רבים בארגוני ענק, המרכזים בידם כוח רב. לפיכך ספר זה הוא בעל ערך עבור כל מנהל או חבר בצוות הנהלה של ארגון גדול, כל מי שמייעץ לארגונים שכאלה, כל מי שתהה אי-פעם באשר לסוד כוחם של אלה שמנהיגים אלפי אנשים יום-יום.
פרדס הוצאה לאור בע"מ
מאת: מת'יו דיקסון, ברנט אדמסון
תיאור: עד שיצא הספר שאתם אוחזים בידכם, האמינו רוב נציגי המכירות כי לפני הכל איש מכירות צריך להיות נחמד. הדעה הרווחת היתה שהסוד להצלחה במכירות מורכבות הוא השקעה בבניית מערכות יחסים, הפגת חששות ויצירת אווירה נעימה. האמת לא יכולה להיות שונה יותר. מחקר מקיף שערכו מת'יו דיקסון וברנט אדמסון התחקה אחרי הביצועים וסגנונות המכירה של אלפי נציגי מכירות בכל העולם. התוצאות המפתיעות הובילו לרעידת אדמה ששינתה את תחום המכירות. מסתבר שנציגי המכירות ה"נחמדים" מסיימים אחרונים בדירוג, ואלו הכובשים את הצמרת הם המוכרים המעיזים לאמץ את שיטת המכירה המאתגרת.

מה הופך נציג מכירות ל"מאתגר"? אסרטיביות, יצירתיות, שליטה מוחלטת במוצר שלו ומוכנות להציג תובנה חדשה ולהילחם עליה, גם מול הלקוח.

הספר The Challenger Sale נמכר במעל לחצי מיליון עותקים ברחבי העולם, וחינך דור חדש, נועז ואפקטיבי מתמיד של נציגי מכירות.
הוצאת סלע מאיר
מאת: טליה אהרוני
תיאור: בספרה בלי טובות מגוללת טליה אהרוני מסע רעיוני של יזמות והובלת שינוי ליבוא וקידום רעיון האחריות התאגידית בישראל. בשילוב יוצא דופן בין מבט אישי מעורב לבין ריחוק ביקורתי מציג הספר תיעוד עובדתי וניתוח אקדמי, סוציולוגי-רטרוספקטיבי, לצד עדות אישית של מובילת הדרך המשתפת את הקורא בחוויות וברגשות שהיו חלק בלתי נפרד מתהליך ההקמה והניהול של ארגון "מעלה". סיפור התפתחותו של שדה האחריות התאגידית בישראל הוא חלק אינטגרלי מהדיון הגלובלי על אודות תפקידם החברתי של תאגידים והשפעתם על אנשים, על מדינות, על כלכלות ועל כדור הארץ. הספר פורש את תהליך היבוא וההטמעה של רעיון האחריות התאגידית מהזירה הגלובלית לזירה הלוקלית, משלב ההתעוררות והיזמות, דרך פיתוח הרעיון עד להקמת ארגון ייעודי להפצתו. אהרוני בוחנת את אבני הדרך שהניח ארגון "מעלה", תוך כדי ניתוח האתגרים, הדילמות, הכישלונות וההישגים של הארגון, השדה שנוצר סביבו, מערכת היחסים בין החברה האזרחית והמגזר העסקי ומערך הקשרים וההשפעות ביניהם לבין השדה הגלובלי.
רסלינג
מאת: דין גרזיוסי
תיאור: סודות של מיליונרים הוא ספר שמטרתו אחת: להוביל אתכם מהמקום שאתם נמצאים בו למקום שאליו אתם שואפים להגיע בחייכם, תוך יישום כללי הצלחה פשוטים שניתן לשלב בחיי היומיום באופן מיידי. דין גרזיוסי, איש עסקים מצליח ומאמן אישי נודע, גדל בתנאים קשים. איש מבני משפחתו לא היה יכול להגיש לו עזרה כשנזקק לה, ולמרות זאת הוא הפך למיליונר ומנהל כיום כמה עסקים מצליחים. איך הוא עשה זאת? ואיך תוכלו גם אתם להפוך לגירסה הטובה ביותר של עצמכם?

סודות של מיליונרים ממפה את כללי הזהב של אנשים מצליחים ומעניק כלים לעתיד טוב יותר:
• מדוע חשוב כל כך להתמקד במה שאנחנו רוצים בחיינו (ולא להתעכב על מה שאנחנו לא רוצים).
• מדוע חיוני להגדיר יעד ברור בדרך לשינוי.
• איך נוכל להבין מהם החסמים שמקשים עלינו להתקדם בתחום שאנחנו מתעניינים בו.
• מדוע עלינו להקשיב רק לעצות של אנשים שהצליחו החלומות שלנו למציאות.
• כיצד נוכל למקסם את הפרודוקטיביות שלנו ולהפוך את החלומות שלנו למציאות.
תכלת הוצאה לאור
מאת: נייג'ל קמברלנד
תיאור: בטחו בתחושות הבטן שלכם ; התיידדו עם העבר ; לִמדו איך לעשות הפסקות ; תנו קרדיט כשמגיע ; לִמדו לסלוח לאחרים ; חקו את הטובים ביותר ; מִצאו את האומץ להיכשל ; היפרדו מאנשים רעילים ; אִמרו אמת ; היו מומחים בתחום כלשהו ; אל תתחרטו על דבר

כן, יש דברים שאנשים מצליחים עושים בקביעות. הבשורה המשמחת: ניתן ללמוד מהסודות הגדולים של האנשים המצליחים ביותר – בקריירה, במערכות יחסים ובהורות, בכל תחום כמעט – וליישם אותם בקלות.

100 דברים שאנשים מצליחים עושים מסייע לזהות מה פירוש הצלחה, ומספק את אבני הבניין הנחוצות כדי להפוך את ההצלחה למציאות חיים.
תכלת הוצאה לאור
מאת: יוסי גולן
תיאור: על פי חזונו ובהובלתו של המחבר, פותחה במשך השנים שיטה ייחודית להנעת כל עובדי הארגון לקידום יצירתיות וחדשנות במוטיבציה גבוהה. בספר זה הוא משתף את הקוראים והקוראות ברזי שיטת מועדון החדשנות וכן בדרך היצירתית להטמעתה בארגון. בזכות השיטה השתפרה מאוד המוטיבציה של העובדים, ורמת ההישגים, החדשנות, היצירתיות וההתייעלות בארגון עלתה מעל המשוער.

החתירה למצוינות, ליצירתיות ולחדשנות אינה אירוע חד־פעמי, אלא עליה להיות מושרשת עמוק בתרבות הארגונית. השיטה שפיתח המחבר הוכיחה זאת הלכה למעשה, באופן עקבי ומתמשך.

הפוטנציאל הגדול של היצירתיות אינו נחלתם של יחידי סגולה או מורמים מעם. הוא נמצא באמתחתו של כל אדם ובכל תחום בחייהם של אומה, עסק, חברה, ארגון או מפעל.
ספרי ניב
מאת: רימון חייט
תיאור: הנחה רווחת היא שרכישת נכס נדל”ן היא העסקה הגדולה ביותר שעושה אדם בחייו. בפועל, משכנתה היא בעצם עסקה גדולה בהרבה. אף על פי שהמשכנתה נלקחת על סכום קטן מעלות הנכס, סך ההחזרים שלה עולה לעתים בהרבה על מחיר הנכס. עסקת משכנתה היא העסקה המשפיעה ביותר על רמת החיים הכלכלית והאישית של המשפחה שלכם ומתרחשת בשנים החשובות ביותר למשפחה – שנות ההתפתחות המשפחתית, גידול הילדים ולחץ החיים המודרניים. בספרו משכנתה יעילה, חושף בפניכם רימון חייט – מבכירי יועצי המשכנתאות בישראל – את כל השלבים שעליכם לעבור לפני חיפוש דירה או בית, לאחר מציאת הנכס ועד הכניסה לבית בפועל. הספר, הכתוב בצורה פרקטית, מעניינת והומוריסטית, יגלה לכם את כל הסודות כיצד להימנע מטעויות נפוצות, כיצד לחסוך כמה שיותר כסף וכיצד לשלם כמה שפחות לבנקים.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: עדי מגר
תיאור: מדינת ישראל נמצאת במחסור בחומרי גלם טבעיים לענף הבנייה והתשתיות מחד, מאידך קיימים עודפים של אגרגטים ממוחזרים מפסולת הבנייה ועודפי עפר. מכאן עולה השאלה מאילו חומרים יבנו בעתיד את הבניינים ואת התשתיות בישראל ומה המשמעות לגבי משבר האקלים? כיום התשובה והידע לנושא מבוזר בין שחקנים רבים ומגוונים וכמעט ולא נגיש כלל לציבור. לאחרונה אנו חווים משבר נוסף של מגפת הקורונה וגם לה יש ועוד יהיו השלכות רבות על ענף הבניה וזו הזדמנות מצויינת דווקא כעת לנצל את ההזדמנות ולשאול כיצד מגפת הקורונה השפיעה על המרואיינים, עיסוקם ועסקיהם הרבים והמגוונים וכיצד הם חושבים שנוכל לייצר חדשנות דווקא עכשיו בתחום.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: יניב ריינגוורץ
תיאור: מהי הדרך הקלה לביטחון כלכלי? מה היא כוללת? ואם היא קלה כל כך מדוע קשה לנו להגיע לביטחון כלכלי? המטרה של ספר זה היא לעזור לך לענות על שאלות אלו. הספר מסביר בשפה פשוטה את כל היבטי החיים הכלכליים שעומדים בפניך, וכיצד ניתן להתמודד איתם. הוא נותן מענה לסוגיות החשובות בניהול משק הבית - חיסכון, שוק ההון, קריירה, רכישת דירה, ניהול משק הבית, ביטוחים וסיוע ממשלתי. נדבר יחד כיצד ניתן לבנות מסלול קריירה מוצלח ואיך תוכלו להשקיע בעצמכם וביכולות שלכם וכך להגדיל את השכר שלכם; על ניהול תקציבי ואסטרטגי של משק הבית שלכם וכיצד תצליחו לשמור על רמת הוצאות סבירה; מדוע חשוב כל כך לחסוך ובאילו אפיקים כדאי להשקיע את הכסף  שחסכתם. הספר מספק, בנוסף להסתכלות אסטרטגית, גם שלל דוגמאות, טיפים, עצות שימושיות ואפילו בדיחות ומתכונים.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: דאסי נוי
תיאור: כולנו רוצים להשיג יותר עשייה ויותר כסף בפחות זמן. רמת הציפיות של בעלי סקים קטנים מעצמם גורמת לעבודה לא מאוזנת ולא מאורגנת, הפוגעת בתפוקות של העסק וביעילות. השיטה שפיתחתי תאפשר לך להתחיל כל יום וכל חודש בידיעה ברורה איך ייראה לוח-הזמנים שלך. הספר הזה חדשני בכמה רבדים: נכתב בידי אישה לא.נשים שאינם מסוגלים לסגור מאחוריהם את דלת המשרד ולהתעלם משאר התפקידים המיועדיםלהם )הורה, בת/בן זוג, וכו'(. המודל הוא הוליסטי שמכיר בכך שאת.ה אדם מורכב, מתוך הבנה שלא ניתן להפריד בין העולם הרגשי שלך, ניהול העסק שלך, ושאר המחויבויות והרצונות שלך. החידוש המשמעותי הוא ההבנה, שלא ניתן לנהל את הזמן בעסק בלי להבין את המבנה העסקי וההרמוניה שעלינו ליצור בין המרכיבים השונים, כדי להגיע גם ליעילות בעשייה וגם לעסק מתפקד ורווחי. אבל יותר מתכנון זמן, מה שחשוב לי הוא השקט הנפשי שלי, הידיעה שאני לא רק עובד.ת, אלא שלצד העסק המטופל כל הזמן יש לי גם מקום וזמן למשפחה ולחיים. זה הסיפוק, זה הרווח הגדול.
איפאבליש הוצאה לאור
מאת: יצחק משיח
תיאור: הספר החלוצי תקשורת והייטק עוסק בייצוג התקשורתי של ענף ההייטק בעיתונות בישראל ובתפקידם האסטרטגי של גורמי השיווק. על בסיס מחקר ראשון מסוגו, שכלל ניתוח של מאות כתבות, מספק ספר זה תמונה עמוקה של השיח התקשורתי-טכנולוגי בישראל ומגלה מה הם הנושאים המרכזיים שעומדים במרכז הסיקור העיתונאי של הסטארט-אפים, היזמים, חברות בוגרות ומותגי טכנולוגיה גלובליים. השלמת התמונה והבנת האינטרסים של מעצבי הסיקור העיתונאי ומקדמיו נעשתה באמצעות ראיונות עומק עם אנשי טכנולוגיה, עיתונאים וגורמי שיווק, שסייעו למפות את המדיניות הארגונית ואת האינטרסים של המעורבים בתהליך התקשורתי.
אוריון הוצאה לאור
מאת: מייק מיקאלוויץ
תיאור: מייק מיקאלוויץ, פיתח שיטה להתנהלות כלכלית חכמה שמנוגדת לאינטואיציה ועזרה למאות אלפי עסקים לשבור את המעגל הנורא של הבלגן הכלכלי בעסק וליצור רווחיות באופן מיידי. כעת, במהדורה מחודשת זו, גם אתם יכולים ליצור רווח לפני הכול. בדרכו המבדרת והכנה חושף המחבר איך השיטה החשבונאית המסורתית לפיה הכנסות פחות הוצאות שווה רווח, לא רק שמנוגדת לטבע האנושי אלא גם תוקעת עסקים במרוץ עכברים אינסופי להגדלת מכירות תוך כדי הקטנת הרווחים.

להתייחס לרווח כמו לשארית שמגיעה לאחר המכירות עשוי לרסק את העסק שלכם. שיטת רווח לפני הכול נוקטת בגישה שפועלת בהלימה עם התנהגות האדם, הופכת את הנוסחה על פיה וקובעת: מכירות פחות רווח שווה הוצאות. בדיוק כפי שאחת הגישות היעילות ביותר להטמעת אורח חיים בריא גורסת שיש להשתמש בצלחות קטנות יותר, מיקאלוויץ מראה לנו איך לקחת לעצמנו קודם כול את הרווח, ולנהל את הוצאות העסק עם מה שנשאר. השינוי הזה לבדו יראה לכם איך להפוך את העסק ממפלצת שזוללת כסף לפרת מזומנים רווחית.
אוריון הוצאה לאור
מאת: אורי שירן
תיאור: לפניכם מדריך למנהל הצעיר בתחילת דרכו או בתפקיד ניהולי ראשון. המנהל כמאמן משמש כלי עזר מצוין לקבלת תמונה מקיפה בצורה מרוכזת ותמציתית על כל תחומי האחריות, העשייה והחשיבה שכל מנהל נזקק להם, בעיקר בתפקידים ראשונים כאשר עדיין הוא חסר הידע והניסיון הנדרשים לשחות בים המורכבויות של הניהול והמנהיגות המודרנית.

הספר סוקר את הנושאים המרכזיים של תחומי הניהול המעשי כמו כניסה לתפקיד חדש, ערכים נדרשים למנהיגות ראויה, ניהול מעשי ומנהיגות ומה שביניהם, ההון האנושי וההתמודדות עימו וכל הקשור במרחב המיוחד שבין אימון לניהול. בספר תמצאו מידע תאורטי רב הנשען על כשמונים פריטי ביבליוגרפיה ממיטב ספרי הניהול המובילים בתחום, המוגש באופן בהיר, נגיש ושופע טיפים למניעת טעויות ועוגמת נפש.
אוריון הוצאה לאור
מאת: ברנט פינווידיק
תיאור: שלוש דקות. כן, רק שלוש דקות. זהו פרק הזמן העומד לרשותכם להשמיע את הרעיון שלכם. בזמן הזה, הצד השני יגבש דעה נחרצת: כן או לא. המהירות אולי מפתיעה, אבל משקפת את המציאות. בני אדם מחליטים מהר. הם פשוט בנויים כך. ואם יש לכם רק שלוש דקות למכור את הרעיון שלכם (כל רעיון, בכל תחום), מהי הדרך הנכונה לבנות את הפיץ‘ שלכם? כיצד תדעו להפריד בין מה שאתם רוצים לומר לבין מה שבאמת צריך להיאמר?

חוק שלוש הדקות ילווה אתכם שלב אחר שלב בדרך לבניית הפיץ‘ שלכם: שאינו בקי בתחומכם
• כך תלמדו לְ פַ שט את הפיץ‘ כדי שיהיה ברור ומסקרן גם למי
• כך תלמדו לזקק את המסר שלכם
• כך תמצאו את הסיפור שילכוד את סקרנותו של הקהל
• כך תהפכו את החסרונות שלכם ליתרונות
• כך תבנו את הפיץ‘ היעיל, הקצר והאפקטיבי ביותר שיוביל אתכם קדימה

ברנט פינווידיק הוא מפיק טלוויזיה זוכה פרסים. במהלך הקריירה שלו הוא הצליח למכור יותר מ–500 תוכניות ופורמטים טלוויזיוניים לרשתות השידור הגדולות בעולם. כיום הוא מרצה בשיטת "שלוש הדקות" שפיתח. בין לקוחותיו מנכ"לים וחברות ענק, מהסוג המניע את העולם.
תכלת הוצאה לאור
מאת: הרצל עוזר
תיאור: הרצל עוזר הוא מהמנכ"לים המובילים במשק הישראלי. ספרו לשנות את כללי המשחק מיועד למנהלים בכל דרגי הניהול, לחולמים להיות מנכ"לים, ולמי שכבר הגשימו את החלום. זהו אינו עוד “ספר מתכונים להצלחה", אלא סיפורים מרתקים מהחיים העסקיים, המציגים תובנות אמיתיות, וחושפים דילמות, התמודדויות וניצחונות. עוזר החל את דרכו הייחודית כקצין בצנחנים שפיקד, בין היתר, על לכידתו של רב־המחבלים סמיר קונטאר. בהמשך כיהן בתפקידי ניהול בכירים ביותר, הוביל את החברות שניהל להצלחות גדולות, והטביע את חותמו בכל תפקידיו.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: ליאור הלוי
תיאור: ⋅ מהו חוסן ניהולי?
⋅ כיצד יהפוך אותנו פיתוח חוסן ניהולי למנהלים מוצלחים יותר?
⋅ במה מתאפיינים המנהלים בעלי החוסן הניהולי?
⋅ איך ניתן לעמוד ואף לשגשג אל מול אתגרי הניהול? ניהול הנו מלאכה מאתגרת, מורכבת ודחוסה. יחד עם תחושת הסיפוק והמשמעות עלולות להגיע גם תחושות אחרות כגון: עומס, מתח, הצפה, לחץ, תשישות וכדומה. בכדי להתמודד עם הקשיים הרבים שהניהול מזמן, חשוב מאוד שלמנהל תהיה מנה הגונה של חוסן. חוסן הוא לא רק תהליך התפתחותי של הסתגלות והתמודדות אל מול הקושי, אלא כלי ניהולי ראשון במעלה המאפשר למנהל או למנהלת לצלוח אתגרים ומשברים ואף לשגשג למולם. בכתיבה קולחת ועשירה ותוך הקבלה לעולמות מרתקים ומפתיעים, לוקח אותנו המחבר, ליאור הלוי, למסע אל תוך עולמו הפנימי, הרגשי והאישי של המנהל במטרה לסייע לו לפתח חוסן ולעמוד בהצלחה מול אתגרי הניהול והמנהיגות.
כנרת, זמורה דביר בע"מ
מאת: דרורה בלישה
תיאור: בין שאתם מנהלים חדשים ובין שאתם מעוניינים להשפיע יותר בתפקיד הניהול הנוכחי שלכם, האתגרים הניצבים מולכם הם רבים ומגוונים – ניהול עובדים, סינכרון נכון בין גורמים רבים בסביבה העסקית, קבלת החלטות מהירות, וצורך בתיעדוף חכם של מטלות. המדריך של ה־ Harvard Business Review יספק לכם את 17 הכישורים הנחוצים לכם כדי לפתח את עצמכם כמנהלים, תוך שימוש במאגר הידע העשיר של מגזין העסקים של הרווארד.

הפרקים הקצרים והענייניים במדריך הרווארד יאפשרו לכם להשיג פתרונות מיידיים לבעיות דחופות לצד האפשרות לקריאה מעמיקה יותר.

קראו במדריך ולמדו בין השאר כיצד:
- להפוך למנהיגים בעלי השפעה
- לבנות אמון ואמינות
- לגייס את הטובים ביותר ולבנות צוותים מובילים
- להאציל סמכויות
- לטפח יצירתיות
- לפתח אינטליגנציה רגשית
- לבנות תוכנית עסקית ולהשתמש בכלים פיננסיים
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: אוהד טופור
תיאור: מה המשותף למייסדי גוגל, פייסבוק, גולדמן זקס, דנונה, חברת הקומיקס מארוול, רשת סטארבקס, אסתי לאודר וראלף לורן? התשובה היא שכולם מייסדי חברות מהמובילות בעולם – וכולם ממוצא יהודי. מתברר שההצלחה של היהודים היא פנומנלית: אף שהיהודים מהווים רק 0.2% מאוכלוסיית העולם, הם מהווים 30% מרשימת האנשים העשירים והמצליחים בעולם וכ-20% מזוכי פרס נובל.

הספר מאסטרים מבקש לספק הסבר לתופעה יוצאת דופן זאת. הוא מראה כיצד ההצלחה של היהודים היא תוצאה של תרבות ייחודית שנוצרה על בסיס היסטוריה ודת של עם, תרבות שעקרונותיה מבוססים בין השאר על ערכי משפחה וקהילה, יזמות, זריזות והתמדה.

בסגנון קולח ובגובה העיניים מגולל איש העסקים המצליח אוהד טופור את עשרת העקרונות החשובים ביותר להצלחה בעסקים ובחיים שניתן ללמוד מהתרבות היהודית, ואת מקורותיהם. הוא מראה כיצד כל אחד יכול ליישם עקרונות אלו בקריירה ובחיים, ומדוע חשוב כל כך לשמר אותם היום ובעתיד.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: פטריק לנציוני
תיאור: קתרין פטרסן, המנכ”לית החדשה של דסיז’ן־טק, בילתה את השבועיים הראשונים בתפקידה בצפייה בבעיות של החברה, ולרגעים חשבה שאולי מוטב היה אלמלא לקחה על עצמה את התפקיד. אבל קתרין ידעה שהיא לא היתה מסוגלת לסרב להצעה. פרישתה מהעבודה הקודמת גרמה לה אי־שקט, ולא היה דבר שילהיב אותה יותר מאשר אתגר. ואולם כשקיבלה על עצמה את התפקיד לא היה לה מושג עד כמה הצוות שלה אינו מתפקד, וכיצד חברי הצוות יציבו בפניה אתגרים שלא התמודדה איתם מעולם קודם לכן. בלהצית את האש, פטריק לנציוני פורש בפנינו משל על מנהיגות, סיפור מרתק ושובה לב ועם זאת מציאותי, רלוונטי ומעשי. בזכות האינטלקט החריף שלו וכישרונו לספר סיפור הוא פונה אל עולם הצוותים המורכב והמרתק. קתרין פטרסן, המנכ”לית של דסיז’ן־טק, מתמודדת עם משבר המנהיגות האולטימטיבי: גיבוש הצוות הנתון באי־סדר נורא המאיים להפיל את החברה כולה. האם תצליח? האם יפטרו אותה? האם החברה תיכשל? סיפורו המרתק של לנציוני משמש תזכורת מתמדת לכך שמנהיגות דורשת אומץ ולא רק תובנה. במהלך הסיפור חושף לנציוני את חמשת הליקויים העוסקים בלב השאלה מדוע צוותים – גם הטובים ביותר – מתמודדים עם קשיים. הוא משרטט מודל חזק וצעדים מעשיים כדי להתגבר על המשוכות הנפוצות ולבנות צוות עקבי ואפקטיבי. כמו בספריו האחרים, גם כאן כותב לנציוני משל מרתק ובו מסר פשוט לכאורה אך רב עוצמה, לכל אלה שמשתוקקים להיות מנהלי צוותים יוצאי דופן.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: טיפאני פאהם
תיאור: בגיל 27, ייסדה טיפאני פאהם את Mogul - אימפריית טכנולוגיה ותקשורת בינלאומית המיועדת לנשים. טיפאני היא הוכחה חיה לעובדה שהחוקים הישנים בנוגע להצלחה פשוט אינם תקפים עוד. בספרה היא מנסחת את הכללים החדשים בכל הנוגע לבחירה במה שמלהיב אותך ובמה שנדרש בכדי לפלס לעצמך את המסלול שלך בעידן של שיבושים ומהפכות טכנולוגיות. באופן מסורתי יוחסה המילה "mogul" לגברים. אבל טיפאני פאהם הגדירה אותה מחדש – כשתגגלי את המילה כעת, תוצאת החיפוש הראשונה תהיה החברה שייסדה: Mogul, פלטפורמה שמאפשרת למיליוני נשים, ב-196 מדינות ברחבי העולם, להתחבר אלו לאלו, לחלוק מידע ולגשת לידע. אז כיצד הצליחה אישה צעירה - מהגרת שהגיעה לארצות הברית בלי לדעת מילה באנגלית, להגשים את חלומה לחבר נשים ולהפוך אותו לקריירה מצליחה ולחברה רווחית במיוחד, ששינתה חיים לנשים כה רבות? טיפאני משחזרת את המסלול שעשתה עד שהייתה לאחת היזמיות המצליחות של דורה, והיא מציעה שלל עצות ממוקדות ומעשיות, שנוגעות לכל תחום אפשרי: להתגבר על ספקות עצמיים, לעבוד על פרויקטים לצד העבודה הקבועה ו"להתאבד" על החיים ועל העבודה על ידי ביצוע כל מטלה מעל ומעבר לנדרש – בלי לוותר לרגע על מי שאת באמת. הספר ילמד אותך איך לשאת ולתת על קידום בעבודה, איך להשיג תפקידים בתחומי קריירה שונים ואיך לאזן בין כולם, איך לקבל אנשים לעבודה, איך לגייס ולנהל צוות ואיך להפוך למוגולית בעצמך. הוא כולל גם אסטרטגיות ותובנות מאת עשר מוגליות מצליחות ביותר מכל רחבי העולם, ובהן עורכת מגזין Elle נינה גרסיה, עורכת הדין והעיתונאית סטאר ג'ונס, ומייסדת מותג האופנה רבקה מינקוף. להיות מובילה בעולם העסקים, עוסק במציאות החדשה שבה מעטות מאיתנו יעבדו לאורך כל הקריירה במקום עבודה אחד בלבד, כמו גם בעובדה, שאין בנמצא נוסחה פשוטה ל"חיים טובים" – לא מקצועית ולא אישית. כדי להצליח, עלינו להגיב בזריזות, להיות גמישות ולחשוב בצורה אסטרטגית. להיות מובילה בעולם העסקים הוא מפת דרכים חיונית לחיים ולקריירה תובעניים ומאתגרים – אבל גם מלהיבים ועתירי הזדמנויות, אם רק תדעי להיכן להביט.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ג'ים קליפטון, ג'ים הרטר
תיאור: גאלופ מצאה שאיכות המנהלים ומנהלי הצוותים הם הגורם המרכזי להצלחתו של הארגון שלכם בטווח הארוך מקום העבודה משתנה מהר יותר מאי‑פעם והדבר נכון גם לגבי הבעיות שעמן מתמודדים מנהלים בארגון. האתגרים היומיומיים שלהם כוללים הנהגת ושימור עובדים מדורות שונים עם צרכים שונים, צוותים שעובדים בסביבות עבודה במבנים לא היררכיים, בינה מלאכותית, ועבודה מרחוק. לצד זאת, שיטות הניהול המקובלות תקועות באותו המקום כבר למעלה משלושים שנה. כוח העבודה החדש, במיוחד דור העובדים הצעיר, רוצה למצוא בעבודתו מטרות חשובות ומשמעות עמוקה. הם אינם רוצים בוסים מהסגנון הישן שרק מחלקים הוראות. הם רוצים מאמנים שיעוררו בהם השראה, שיתקשרו איתם לעתים תכופות ושיפתחו את החוזקות שלהם. מיהו האדם החשוב ביותר בארגון להובלת שינויים אלה? עשרות שנות מחקר בארגונים בכל העולם קובעות שאלה הם המנהל ומנהלי הצוותים. הצלחתו של הארגון, או כישלונו, תלויים במנהלים שהוא מעסיק. אחד האתגרים הגדולים ביותר כיום הוא שמנהלים חייבים להפוך מבוסים למאמנים. אם יהיו לכם מנהלים מעולים, שיֵדעו לממש את מלוא הפוטנציאל של כל אדם בצוות, אתם צפויים לראות צמיחה אורגנית ברווחים. מנהלים מעולים יודעים את הדרך לתת לכל אחד מהעובדים את מה שהעובדים רוצים כיום: עבודה טובה וחיים טובים. זהו עתיד עולם העבודה.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: גדעון שטיאט
תיאור: דירקטוריונים ודפוסי ניהול בישראל עוסק בעבודת הדירקטוריון הלכה למעשה, במערכות היחסים בין הדירקטוריון לבין המנהל הכללי, בדפוסי הניהול הכללי ובתהליכי קבלת החלטות עסקיות.

ד"ר גדעון שטיאט בוחן את שהתרחש בחדרי הישיבות של הדירקטוריונים שבהם לקח חלק, ומשרטט את גבולות אחריותו המקצועית של הדירקטור כלפי החברה וכלפי בעלי המניות. בספר מציע ד"ר שטיאט דרכים לשיפור עבודת הדירקטוריון ומתאר את התמורות במעמדם של בעלי השליטה בחברות הציבוריות והשפעתם על תפקודי הדירקטוריון.

בדירקטוריונים ודפוסי ניהול בישראל פותח ד"ר שטיאט צוהר לעבודתם של מנהלים כלליים בחברות עסקיות גדולות במשק הישראלי ומציג מגוון רחב של דפוסי ניהול. כך למשל מוצגים הכריזמה ודפוסי הניהול הייחודיים של אלי הורביץ שהוביל את צמיחתה של טבע מחברת תרופות מקומית לחברת ענק גלובלית; מערכת היחסים הפתוחה, הלא-פורמלית והיעילה שהוביל אבי נאור בין חברי ההנהלה באמדוקס; ומנגד, דפוסי הניהול השמרניים של ארנסט יפת, יו"ר הדירקטוריון והמנכ"ל של קבוצת בנק לאומי, שהשכיל לקבל החלטות דרמטיות אשר הובילו לשינויים ניהוליים וארגוניים מהפכניים בבנק לאומי.

לפנינו ספר מרתק הממחיש את תפקידה המרכזי של חשיבה יצירתית "מחוץ לקופסה", והוא מומלץ לדירקטורים, למנהלים ולסטודנטים הלומדים מנהל עסקים.

ספר זה מבוסס על מחקר וניסיון עשיר שצבר ד"ר גדעון שטיאט במשך ארבעה עשורים שבהם ניהל חברת ייעוץ אסטרטגי, השתתף במאות ישיבות דירקטוריונים וּועדות דירקטוריון, לימד בבתי ספר למנהל עסקים בישראל ובארצות הברית, וערך סמינרים למנהלים בכירים בנושאי ניהול כללי וחשיבה אסטרטגית.
מטר הוצאה לאור בע"מ
מאת: ניר אייל, ג'ולי לי
תיאור: אנחנו מתיישבים לעבוד על פרויקט שמועד ההגשה שלו מתקרב במהירות, אבל פתאום מתקבלת הודעת וואטסאפ וקוטעת את רצף העבודה. כשאנחנו מתכוננים לחזור לעבוד, חבר לעבודה קופץ למשרד שלנו לפטפט קצת. כשאנחנו מנסים להקדיש זמן למשפחה, המסכים מפריעים לנו ללא הרף. כמה הייתם מצליחים בלי הסחות דעת? מה היה קורה אילו היה לכם הכוח להישאר ממוקדים?

ממוקדים פורש את הפסיכולוגיה הנסתרת שמניעה אותנו להסחות דעת – ומסביר מדוע אי אפשר לפתור את הבעיה בהחלטה פשוטה להתנתק מהמסכים. הספר מלמד כיצד לנצל היטב את הטכנולוגיה שלנו (ולא לוותר עליה) בלי לתת לה להשתלט על חיינו.
אגם הוצאה לאור
מאת: דן ממט
תיאור: צ'רצ'יל, אחת הדמויות הדומיננטיות ביותר במאה העשרים, נודע בין היתר בשל כושר ההתבטאות יוצא הדופן שלו, יכולת מנהיגות מרשימה וניהול משברים מוצלח. כאשר העולם היה אחוז בחיל ורעדה נוכח התרחבות השלטון הנאצי בשנות הארבעים של המאה הקודמת, צ'רצ'יל היה מי שנשא בגאון את לפיד המאבק לחירות. ספר זה עוסק בניהול ובמנהיגות. בעולם הניהול העכשווי של המאה ה-21 אנו משתמשים בטרמינולוגיות ובדיסציפלינות אשר לא היו קיימות אי אז בשנות הארבעים של המאה הקודמת, כאשר צ'רצ'יל ניהל את המלחמה. ובכל זאת, צ'רצ'יל היה חלוץ וסלל דרך בתחומים רבים ובהם גם ניהול. בדרכו הייחודית צ'רצ'יל סיגל לעצמו שיטות ניהול ומנהיגות אשר מהוות השראה רבה גם בימינו אנו, ולעיתים נהפכו לנורמה שאותה אנו מכירים כיום. צ'רצ'יל עצמו אמר פעם: "ככל שנעמיק להסתכל לאחור כך נגדיל את טווח הראייה שלנו קדימה". ציטוט זה מתאר במדויק את הספר - מבט לאחור על אירועים עוצמתיים במאה הקודמת ועל דמות מנהיגותית יחידה במינה כדי ללמוד ולרכוש כלים ניהוליים ומנהיגותיים להווה ולעתיד. בספר מובאות מגוון פעולות היום־יום אשר שימשו את צ'רצ'יל בניהול המערך הבריטי במלחמת העולם השנייה.
ישנם מקורות לרוב מהם אפשר ללמוד ניהול ומנהיגות. הספר מספק הזדמנות ללמוד ניהול ומנהיגות מדמות ייחודית במינה - דמות המופיעה על במת ההיסטוריה אחת למאה שנה, אדם אשר הצליח להנהיג את האנושות בימיה החשוכים ביותר, בהצלחה, לעבר ימים מוארים יותר.
אוריון הוצאה לאור
מאת: אביה שהם לוז
תיאור: טענתו המרכזית של הספר היא – שביסודה של כל מערכת, הן בעולם החומר והן בעולם הרוח, נמצא מידע מאורגן. בדרגות חופש שונות מידע זה מועבר בין מרכיבי המערכת השונים והוא יכול להשתנות ולהתעדכן על פי איתותי הסביבה וצרכי המערכת. מערכות שונות אמנם במידע הספציפי שבונה אותן, אך דומות בכללי ההתארגנות של מידע זה. התייחסותנו לכללים של התארגנות המידע תעמיק את הבנתנו על מערכות, ומשום שהעולם בנוי ממערכות, נוכל להעמיק את הבנתנו גם על העולם. הספר בנוי משלושה חלקים. בחלקו הראשון מוצעים מספר עקרונות המשותפים לעולם החומר ולעולם הרוח. על בסיסם מוצע בחלקו השני של הספר ׳מודל לארגון מידע מכוון משמעות׳ המסביר את אופן התארגנותן של מערכות ותהליכי השתנותן. לפי מודל זה, להתארגנות המידע יש תבנית יסודית בת שלוש רמות, פועלים בה ארבעה כוחות, מתקיימים בה תהליכים של בחירה ומתרחשות בה שוב ושוב ׳פעימות מידע׳ המשנות את המערכת המאורגנת עקב שינוי המידע שהגיע אליה. היישומים התיאורטיים והמעשיים של מודל זה מובאים בחלקו השלישי של הספר.
אוריון הוצאה לאור
מאת: אליאב אללוף
תיאור: אליאב אללוף, איש פלסטלינה בעולם של ברגים, הוא מומחה לשיווק וסטוריטלינג, מרצה, סופר ויועץ שליווה למעלה ממאה מותגים מובילים בארץ ובחו"ל, הן כעצמאי הן כמייסד ומנכ"ל של רהב מדיה מקבוצת רני רהב תקשורת ויחסי ציבור.
אוריון הוצאה לאור
מאת: ניר גולן
תיאור: הספר שבידיכם הוא כלי עבודה אישי. זהו מדריך שפותח כמענה לצורך שעלה למול בדידות מקצועית בארגונים וחברות, השונים זה מזה בתוכן ובמבנה - גופים שרצו לגדול ולהתפתח בעולם המקצועי החדש, שבו האינדיבידואל הפך להיות אידיאל. האם קרה שחשתם בודדים בעולמכם המקצועי? כמה פעמים חשתם חסרי אונים למול משימה מורכבת שהוטלה עליכם? הספר שבידכם מבקש לייצר מציאות מקצועית חדשה. הקהל הוא מדריך, המעניק מגוון כלים להובלת תהליכי למידה בקהילה ושגרות עבודה לניהולה. הכלים במדריך נוסו ודויקו בעבודה מעשית בשטח לאורך שנים. מדריך הקהל מציג באור חדש את מהותה, חשיבותה ויתרונותיה של הלמידה בקהילה מקצועית.
אוריון הוצאה לאור
מאת: אלעד נגר
תיאור: כיצד יכול הבודהיזם לסייע לך במשא ומתן עסקי? איך ניתן להגביר חדשנות ויצירתיות בעסק שלך באמצעות הדרך הבודהיסטית? מהו האתגר האמיתי של איש המכירות בעסק? איך חמלה עצמית תהפוך אותנו למנהלות טובות יותר? מהי אקולוגיה עסקית ומה הקשר בין דאגה לסביבה להצלחה שלך? בספר זה נבחן שאלות אלה ועוד רבות, תוך חיבור בין הפן העסקי והניהולי לדרך החיים הבודהיסטית.

בספר עיון עסקי וניהולי פורץ דרך, מחבר אלעד נגר בין שני עולמות מנוגדים לכאורה, וממחיש כיצד אימוץ דרכו של הבודהה בעולם הגלובלי והדינמי של המאה ה-21 אינו עומד בסתירה לקידום יעדיהם של ארגונים עסקיים, אלא שזור בהם בסינרגיה.

לאורך הספר הולכת ומתבהרת התובנה, דרך הראש ולא פחות מכך דרך הלב והחוויה: לבודהיזם יכולה להיות תרומה משמעותית לא רק לאיכות חייהם של כל אלה הפועלים בזירה העסקית והניהולית, אלא גם לקידום יעדיהם של ארגונים עסקיים.

חלקו הראשון של הספר מוקדש להיכרות בסיסית עם הבודהיזם ועקרונותיו, מתוך הנחת יסוד שזהו מפגשם הראשון של הקוראות והקוראים עם הבודהיזם. שלושת חלקיו האחרים של הספר מנתחים נושאים עסקיים וניהוליים שונים ברוח הבודהיזם. הספר מדגים באופן בהיר ועמוק, כיצד דרך חיים זו נותרה רעננה וישימה, ויכולה לספק גם כיום תובנות ומשמעות בעולם העסקים והניהול.
אוריון הוצאה לאור
הצג עוד תוצאות