|
|
עמוד:12
ראיון עם ראש אמ"ןהאלוף עמוס מלכא אין אתה כמי שחי את רוב שנותיו בצבא במערכות צורכות מודיעין , מרגיש עכשיו כמי שצריך לספק מודיעין למערכות הללו ! והאם המערכת עונה על הצרכים כפי שהכרת אותה מהצד השני , במישור הצבאי ! נכון שאני מגיע מאגף הצרכנים שאינו דווקא הצרכן הראשי היומיומי לענייני מודיעין , אלא כעיתות מלחמה ובחלק מפעילות הבט"ש . הצרכנים המרכזיים של המודיעין כיום יום הם אנשים שעוסקים בהערכה , התראה , אסטרטגיה , מודיעין למדיניות , מודיעין למשא ומתן , מודיעין לבניין הכוח וכד . ' רק חלק מהפוזיציות הללו הכרתי בתור לקוח . הכניסה שלי לעולם חדש היא לכן כפולה - האחת לאגף המודיעין והשנייה היא לעולם הקהילה . בקהילה מעמדו של ראש אמץ הוא מורכב מאד . אולם , אחרי כחצי שנה בתפקיד אני מוצא כי כשיושבים שלושה ראשי מערכות , שהם לא מגאלומנים ואף אחד מהם לא מחפש עוצמות אלא את טובת העניין ואחדות המשימה לצד אחדות המטרה , אפשר לעבוד יחד , להרגיע מתחים ולתאם עמדות . כשיש חיכוכים , שהם טבעיים במערכות כאלה , אנחנו מרימים טלפון אחד לשני . יש לפיכך עבודת מטה מסודרת ושיתופי פעולה מעניינים . באגף המודיעין עצמו מצאתי עולם חדש . זוהי מערכת מאוד מקצועית בעלת מרכיב אנושי איכותי בסדר גודל שלא הכרתי במקומות אחרים . במערכת הזאת יש התעסקות מאד מעמיקה בסוגיות אסטרטגיות . לעומת המישורים הצבאיים האחרים בהם עוסקים כסוגיות טקטיות , אגף המודיעין עוסק ברמה הלאומית . יש כאן דו - שיח חיוכי , ערכי ופלורליזם באופן שלא הכרתי קודם ואני מתכוון כמילה פלורליזם לריבוי מעריכים ולמגוון דעות . זאת מערכת שיודעת לבדוק את עצמה ולטפל בעצמה . אחת למספר שנים עומדת המערכת בפני צומתי החלטה לאומית חשובים ובו זמנית צריכה להעריך ולקדם התפתחויות אסטרטגיות , שלא בהכרח תלויות בהחלטות שלנו אך קשורות , בדרך זו או אחרת , לנעשה אצלנו ואנחנו , כחלק מהעולם , צריכים לבחון את הזירה כולה . גם המימשק עם הדרג המדיני חדש עבורי . יש כאן הזדמנות ורגישות כרמה מאוד גבוהה . ההזדמנות מתבטאת בכך שראש אמ"ן נמצא במקומות בהם מתקבלות החלטות חשובות . הרגישות היא משום שאם אתה עושה את זה לא נקי , או חלילה לא נכון , או לא אמיץ בהבהרה ובהצגה של הדברים - אתה עלול להיתפס כמי שמנצל את ההזדמנות כמקום לתת לדרג המדיני את השירות המתחייב . לראש אמ"ן אין מאה ימי חסד או אף מאה שעות חסד . מהר מאוד אתה צולל לעולם החומר המודיעיני , הערכה , איסוף וניהול הזרוע . רק אחרי תקופה אתה מסוגל ויודע להסתכל אחורה . כיום , במרחק של חצי שנה מיום המינוי שלי , אני מרגיש שאני נמצא במערכת טובה ומקצועית . במודיעין צוין לאהוב את המקצוע , יש אהבות שנקנית ביסורים ויש שבקלות , האם אתה נהנה מהעבודה ! הרבה אנשים שואלים אותי על כך , כי בעיניהם זהו עולם מרתק , אבל מעבר לנושאים המרתקים חלק מהזמן אני עסוק בדברים שחוזרים על עצמם , כאילו טכניים . יש כאן עיסוק נרחב בעולם כולו . כך למשל , צריך להכין את הקשר בין בעיות הכלכלה של רוסיה לבין בעיית טיל הנ"ט של סוריה ובעיית הראייה של ארה"כ את הסיוע הרוסי לאיראן . צריך להעריך כיצד תזוזה של אבן אחת במגדל הדומינו הזה מזיזה הרבה אבנים אחרות . ואיך כשתורכיה יוצרת משכר עם סוריה , היא כה בעת , מתכוונת לכך שיוון לא תיתן לקפריסין להציב טילי נ"מ שיאיימו על קפריסין התורכית . מעבר לתחומי העניין , שנמצאים בספרות או כתקשורת אתה לומד את המחקר ומצוי בתוך החומר המודיעיני וזה אכן מרתק . לאחרונה הייתי כמפגש עם כל ראשי מערכות המודיעין האמריקאי על שלוחותיהם - קבוצת האנשים שמעצבת את מדיניות ארה"ב והעולם - ואתה רואה איך הם מתייחסים אליך כראש אמ"ן של מדינת ישראל וכיצד הם מעריכים את צה"ל . מפגש כזה נותן תחושה שהעיסוק שלי כראש האירגון הוא אכן הזדמנות להיות במקום חיוני וברמה הכי גבוהה שיש . באשר לאפשרות לחלוקה שונה של משימות ושל אחריות יתכן שאמיין ושב"כ יניעו בעתיד ר י ךי \\ מ 1 י \\ תן' באשר לח לוקת אחריות סול הדשות הפלסטינית . נצטרך לבדוק מצד אחד מה כלול בתחום הייעוד המקורי של האירטנים ומצד שני מחו היתרו / היחסי של כל אחד מהם לטיפול בנושא מוגדר . " המימשק עם הדרג המדיני חדש עבורי , " אומר אלוף מלכא , "יש כאן הזדמנות ורגי בהם מתקבלות החלסות חשובות . הרגישות היא משום שאם אתה עושה זאת לא נקי לתת את השירות המתח אורי נאמן , אהרון צילום : רובי קסטה , באדיבות "מעריב
|
|