|
|
עמוד:42
דעתי הייתה כי לפעילות מול גזין אין כל חלק בהשגת המטרות לשמן נוצר אזור הביטחון . סברתי שהיה זה מעין ימס" לגנרל לאחד ולכן ניתן היה לשנות מאופי פעילות צה ל בגזרה זו , אף אם כתוצאה מכך לא יחזיקו כוחותיו של לאחד מעמד . כך יכולים היינו לחסוך את השחיקה של כוחותינו בגזרה ולהסיט פעילות למול ה"חיזבאללה" בגזרות המסוכנות יותר לגליל . כדי לעודד את קציני המודיעין הגדודיים של צד"ל קוימו קורסים - כולל השתלמויות בארץ - ובעזרה כספית של הגנרל לאחד נקנו עבורם משקפות שדה , אף 16 קצר ונעליים אדומות . אלה היו תמריצים רציניים לעבודה אפקטיבית יותר של מערכת איסוף המידע ודיווחו . יצוין כי צה"ל לא השכיל ליצור מענה הולם להתבססות של פעילי "חיזבאללה" בכפרים שמצפון לאזור הביטחון לאחר הקרבות המרים בינם לבין ארגון "אמל . " "אמלי הצליח אמנם לדחוק את "חיזבאללה" לאזור אקלים אל תופח , אך בהסכם שנחתם בין הארגונים בשנת 1990 הותר לפעילי "חיזבאללה" לחזור לכפריהם , דבר שבמהרה היווה תשתית מחודשת לפעילות הארגון . צה"ל נמנע מפעילות יזומה לבלימת ההתארגנות המחודשת , ובכך סייע בתחרות על ליבו של הכפרי השיעי . זאת בנוסף ליתרון של "חיזבאללה" שבעזרת פטרונו האיראני יכול היה להציע לאוכלוסייה תמורה חומרית רבה ומגוונת . את תוצאות חוסר מעש זה כולנו מכירים . במהלך תפקידי אמנם קוימה פעילות מצפון לאזור הביטחון ברצועה האפורה , ' וזאת בעיקר כדי להקשות על פעילות ה"חיזבאללה" בהנחת מטענים ובחבירה לסייעניו באזור הביטחון , אך ללא יכולת לשנות את יחסי הכוחות האפקטיביים - במיוחד נוכח רמת הלחימה הגבוהה המגובה במודיעין איכותי של "חיזבאללה . " מחלקת המודיעין תפקדה תוך פיצול בין מסולה לבין מת' עיון , משם התקיימה חניכת צד"ל ומנגנוני הביסהו ] וזאת עקב מגבלות ביסחון שדה תמונת המודיעין בנסיגה yj y לבנון במחלקת המודיעין שר פיקוד הצפון סביב הנסיגה מ"אזור הביטחון" ההחלטה המדינית על הנסיגה הצפויה מדרום לבנון , 18 שנים לאחר תחילת מבצע "שלום הגליל" הייתה בבחינת דירקטיבה בתרה למערכת הביטחון וצהל עוד חודשים קודם . מחלקת המודיעין של פיקוד הצפון , ובמרכזה ענף לבנון , היוו עוגן מרכזי בעשייה המערכתית . מחד - גוף אופרטיבי האחראי על מתן שירותי מודיעין למפקדים , לכוחות בשטח ולקציני המטה הרלוונטיים , ומאידך מסנכרן ומתאם הפעילות מול אמץ וגופיו במטכל ומחלקות המודיעין בדרג הנפרס בשטח . האתגר עבות ! בפיקוד הצפון היה גדול מהמוכר בשעת הלחימה הארוכות בלבנון , ובוודאי מורכב . היה עלינו לנהל את הבט"ש ובמקביל לתכנן את מבצע הנסיגה ולהיערך ל"יום שאחרי . " הידיעה כי אע בעיצומו של תהליך מרמי לעיצוב של מציאות ביטחונית חדשה לישראל בגבול הצפון הוסיפה לכובד המשימה . בפיקוד הצפון - כמו גם במטכ"ל - ראינו את ההזדמנות הטמונה במהלך אך לנגד עיניט היו בראש ובראשונה הסיכונים המבצעיים הכרוכים בהכנות , בביצוע וכמובן אחרי השלמת ההיערטת החדשה - לחיילים כמו גם לאזרחי הצפון . בוקרו של יום ה 21 במאי לא בישר על הצפוי בהמשך השבוע . בעוד אט במפקדת הפיקוד עוסקים בניתוח תרחישים שונים לקראת הנסיגה , בשטח - "חיזבאללה" מגביר את הלחץ על צד"ל ומסמן יעד - מיטוט היערכותו בגזרה המרכזית " . מגדל הקלפים" החל להתמוטט , פקודת המבצע לא איחרה להגיע . ענף לבנון במודיעין הפיקוד , על עשרות חייליו וקציניו , פעל חבו ככולו סביב השעון לליווי מיטבי של הטחות הנסוגים בתיאום מלא מול מחלקת המודיעץ של עוצבת הגליל ועוצבת לבנון ( היק"ל . ( עשרות משימות מזל"ט פוענחו על ידי אנשי מדור יעדים אשר ליוו באופן רצוף ( יום ולילה ) את הכוחות , ויצרו תנאים ליציאה סדורה מהמוצבים כמו גם לאיתור סיכונים אפשריים מצד האויב . חמ"ל הפיקוד תוגבר באופן משמעותי בקציני התרעה ויעדים לסנכרון הפעילות המבצעית , בעוד מדור תשתית עסק במרץ בהכנת ניירות עבודה רלוונטיים לתקופה שאחרי השלמת הנסיגה והיערכות הכוחות לאורך "קו כחול" מתוך הבנת האיומים הצפויים מצד "חחבאללה . " הופצו תמוטת מודיעין והערטת באשר לצפוי , אשר שימשו את המפקדים בהערכת המצב המתמשכת שנערכה במפקדת הפיקוד , בעוצבותיו ומול המטכ"ל באותו שבוע רב ארועים ומשמעותי בבוקרו של ה 25 במאי הושלמה הנסיגה ללא נפגעים לכוחותיט או אש לעבר יישובי הצפון . ניתן לומר , כי ההיערכות המקדימה ומיצוי היטלות המודיעיניות וניסיונם של העושים במלאכה , היוו מרכיב משמעותי בהצלחת המהלך . הזי סלע אל"מ , רע "ן לבנון במודיעין פיקוד צפון בעת הנסיגה מלבנון חיילי צה"ל יוצאים מלבנ ! ן
|
|