|
|
עמוד:10
ואוכלוסיות, מהווה את אחת החזיתות הראשונות שבהן ניתן לראות כיצד טכנולוגיה משנה את פני המקצוע הרפואי . כניסתה של הבינה המלאכותית לרפואה מסמנת נקודת מפנה משמעותית . בעוד שהטכנולוגיה הדיגיטלית הקודמת : תיעוד אלקטרוני, מערכות ניהול, פרוטוקולים ממוחשבים, חוללה במקצוע הרפואה תהליך של פרולטריזציה, הבינה המלאכותית מבטיחה משהו שונה לחלוטין . תהליך הפרולטריזציה תיאר איך אנשי מקצועות מסורתיים ויוקרתיים הופכים לעובדי שכר במערכות גדולות, כאשר האוטונומיה המקצועית שלהם מצטמצמת והם נדרשים לפעול לפי כללים וקריטריונים שנקבעים עבורם בהנהלות הארגונים הגדולים . במעבר של הרופאים מ"רופא הכפר" ועד לעובדים בתאגידי רפואה, עם הכנסת טכנולוגיות, אופרציות ארגוניות, יעילות, בקרות, שיווק, שינויים במאזני הכוחות מול מנהלים לא רפואיים ועוד, רפואת הקהילה השתנתה ומשתנה . אבל הבינה המלאכותית שונה . בניגוד לטכנולוגיות הקודמות, שהגבירו את הבירוקרטיה והפכו את הרופא ל"מפעיל מערכת", הבינה המלאכותית מציעה דווקא העצמה וחזרה לפרקטיקות המסורתיות . היא יכולה לבצע את המשימות הבירוקרטיות, לנתח נתונים, לכתוב הפניות ואישורים, ולהשאיר לרופא את מה שהוא עושה הכי טוב : החשיבה הקלינית, השיפוט המקצועי והחיבור האנושי עם המטופל . כך מתחיל להתחולל תהליך דיאלקטי מרתק : אותה טכנולוגיה שגרמה לפרולטריזציה של המקצוע עשויה כעת, בגלגולה של בינה מלאכותית, להוריד מהרופא את המגבלות הארגוניות ולהחזיר לרופאי הקהילה את העוצמה המקצועית שלהם . לבינה המלאכותית יש פוטנציאל להוריד את נטל הבירוקרטיה, לאפשר לרופאי הקהילה לעסוק יותר ברפואה ובקליניקה, ולחזור לדומיננטיות מקצועית עצמאית באמצעות בניית שותפות חדשה עם ארגונים ומטופלים . מאז שהתחלתי ללמוד סוציולוגיה רציתי לחקור את ארגוני אירית צ'ודנר 10
|
|