|
|
עמוד:10
כן אדוני הנשיא 10 בחברת היהלומים שניהלתי, עמדה מולי תמיד השאלה : מה הם הנהלים ששינוי שלהם יוכל לשנות את התנהלות האנשים בחברה ? השקעתי זמן ומאמץ בלתי פוסק בחידוד ובשיפור הכללים, ובהבנה שקביעת מסגרת הפעולה, חשובה לפעמים עוד יותר מהניהול היום-יומי . כשהשתמשתי במשקפיים האלה כדי להביט בשדה הפוליטיקה המקומית, הבנתי שרבות מן הבעיות שלנו נובעות, בדומה לבעיות שנתקלתי בהן בחברה הפרטית, מכללים בעייתיים שאותם אפשר לשנות ולעצב . חברה פרטית אינה מדינה, אך בשני המקרים מדובר בדרך פעולה של אנשים רבים זה מול זה . כאן וגם שם, שאלת המסגרת היא שאלה קריטית . במקרה של מדינת ישראל, כבר יותר משלושה עשורים ברור לי, שלא התרבות המקומית וגם לא חדלות האישים של פוליטיקאים מסוימים, הוא גורם הכשל העיקרי, אלא כללי המשחק עצמם . יש הטוענים, שהגיוון הרב של החברה שלנו יוצר את רוב הבעיות . אולם, מדינת ישראל אינה מורכבת או מסובכת יותר ממדינות הטרוגניות אחרות, כמו בלגיה, ארצות הברית והודו . ייתכן ומבט מעבר לים, יוכל ללמד אותנו דבר או שניים על הדרך המערכתית לשיפור השיטה . מדינת ישראל סובלת משלוש בעיות מערכתיות עיקריות, ועבור שלושתן, הספר הזה מציע תיקון יסודי . הבעיה הראשונה — מבנה המערכת הפרלמנטרית הקיימת, שמעודד חוסר יציבות וסחטנות . התרופה המתבקשת למבנה זה הוא שינוי יסודי של המערכת והחלפתה בשיטה נשיאותית, במסגרתה ראש המדינה הנבחר לא יפעל כל הזמן מתוך חשש, שגורמי קצה בקואליציה
|
|