|
|
עמוד:7
ל צ'רלס וילסון ( Wilson ) יש בעיה . הוא אחד הפסנתרנים הגדולים בדורו . הוא נוסך השראה בקהל בכל מקום שהוא מופיע בו ברחבי העולם . כאמן, מלחין, אמרגן, מנהל מעריצים, מנהל תפעול ראשי והיזם שמאחורי הדמות BLKBOK , יש לו הרבה מדי אפשרויות ומעט מדי זמן . לא די בהתמדה ובכישרון - הוא צריך להבין כיצד יוכל להגדיל את כוח השפעתו, לבנות לעצמו קריירה בת ‑ קיימא ולא להישחק לאורך הדרך . גם למזכיר המדינה יש בעיה . מחלקת המדינה של ארצות הברית היא אחד הארגונים הגדולים בעולם, עם סגל אינסופי ותקציב ענקי . כיצד להפעיל אותם באופן שישיג את ההשפעה הרצויה ביותר מ ‑ 150 מדינות ? קריסטין האצ'ר ( Hatcher ) עושה עבודה חיונית בהתמודדות עם אלימות מינית, במיוחד בקמפוסים אוניברסיטאיים . החשיבות של מטרתה ברורה, אבל השגת המשיכה ( traction ) הנחוצה כדי לגייס כסף ולהוציא ממנו את המיטב מהווה אתגר מתמשך, קשה בהרבה מכפי שהוא אמור להיות . לגֶ'סי קוֹל ( Cole ) , המייסד והבעלים של סוואנה בָּנָנָס, היתה בעיה . הרעיון הייחודי שלו היה כפוף למגבלותיה של מערכת קיימת . עתה הוא מצליח עוד יותר עם ג'ימבורי הבייסבול המטורף שלו, שמגיע לאצטדיונים בכל רחבי המדינה . לאחרונה הוא קיבל החלטות חשובות ששחררו את הצוות מן המקום שבו היה תקוע, והאפשרויות הניצבות בפניהם הולכות ומתרבות . כשארגונים גדולים וקטנים פונים אלי בנוגע לבעיות שיווק, לא פעם אני עונה 7
|
|