|
|
עמוד:8
המציאות, אלא את ההיבטים הרלוונטיים בלבד . הם מסכמים : הם בבחינת תקצירי מנהלים של יחסי גומלין מורכבים . הם ויזואליים : הם מלווים באיורים להמחשת מושגים שקשה להסבירם במילים . הם למעשה שיטות : הם אינם מספקים תשובות, אלא שואלים שאלות ; תשובות עולות מתוך השימוש במודלים אחרי שממלאים אותם ועובדים איתם . למה אנחנו צריכים מודלים של קבלת החלטות במצב של תוהו ובוהו אנחנו מחפשים דרך למצוא בו מבנה, לראות דרך הערפל, לכל הפחות להתבונן בתוהו ובוהו במבט- על, לראות את התמונה הגדולה . מודלים עוזרים לנו להתמודד עם מצבים מורכבים ולפשט אותם, מכיוון שהם מאפשרים לנו להתעלם מרוב ההיבטים שלהם ולהתרכז במה שחשוב . מבקרים אוהבים לציין שמודלים אינם משקפים את המציאות . זה נכון, אבל לא נכון לטעון שהם מחייבים אותנו לחשוב בדרך שנקבעה מראש . מודלים אינם מגדירים מה עלינו לחשוב או איך עלינו לחשוב ; הם תוצאה של תהליך מחשבה פעיל . תוכלו לקרוא את הספר הזה בשתי דרכים, בדרך האמריקאית או בדרך האירופאית . אמריקאים נוטים לנקוט גישה של ניסוי וטעייה : הם עושים משהו, נכשלים, לומדים מהכישלון, בוחנים תאוריות שונות ומנסים שוב . אם הגישה הזאת מתאימה לכם, התחילו בפרק "איך כך מקבלים החלטה 8
|
|