|
|
עמוד:8
פרק 16 חמישה צעדים לבניית תרבות המבוססת על חוזקות 65 פרק 17 הציפיות הנכונות - כישורים 0 . 2 67 פרק 18 ניהול נכון של חילופי תפקידים 70 פרק 19 היציאה 73 מבוס למאמן פרק 20 שלושה תנאים לאימון 77 פרק 21 חמש שיחות האימון 80 פרק 22 שכר וקידום 85 פרק 23 ציונים על ביצועים : ההטיות 88 פרק 24 ציונים על ביצועים : הפתרון 91 פרק 25 הפכו את "ההתפתחות שלי" לסיבה שבגללה עובדים נשארים 94 פרק 26 השיטה שמובילה את מקום העבודה להצלחה 97 פרק 27 התגלית פורצת הדרך על מנהיג הצוות 101 פרק 28 מדוע תוכניות להגדלת מחוברוּת העובדים לא נחלו הצלחות 104 פרק 29 יצירת תרבות עם דרגת פיתוח גבוהה 108 פרק 30 חמש התכונות של מנהלים מעולים 111 פרק 31 איך לפתח את המנהלים שלכם 114 עתיד העבודה פרק 32 סקירה מהירה של הדברים שהשתנו במקום העבודה 119 פרק 33 שלושה תנאים לגיוון ולהכללה 121 פרק 34 גיוון והכללה : "התייחסו אלי בכבוד" 123 פרק 35 גיוון והכללה : "העריכו אותי בזכות החוזקות שלי" 125 פרק 36 גיוון והכללה : "המנהיגים יעשו את מה שנכון לעשות" 126 פרק 37 פערים מגדריים 128 פרק 38 נשים במקום העבודה בעידן "מי טו" 131 פרק 39 נשים במקום העבודה : מדוע קיים פער בשכר ? 133 פרק 40 נשים במקום העבודה : גמישות באיזון בין העבודה לחיים הפרטיים 135 פרק 41 האם בני דור הבייבי בום הם עול ? 137 פרק 42 תנאים, הטבות ולוח זמנים גמיש : מה באמת חשוב לעובדים ? 140 פרק 43 איך גמישות בלוח הזמנים ורמת ביצועים גבוהה יכולות ללכת יד ביד 142 פרק 44 המשרד החדש 145
|
|