|
|
עמוד:12
באופן טבעי ולא מודע כמעט – למקסם את יכולותיהם ולהביא לידי ביטוי ומתוך מוטיבציה פנימית עמוקה את מיטביותם : את החלקים הבונים, המשתפים, המעִזים, המאפשרים, היוזמים, התורמים שבאישיותם, את המיטב שכל אדם מביא איתו . אני אוסיף ואטען כי ארגונים אלה גם מותאמים לעולם העבודה העתידי וכי התנהלותם משפיעה לטובה גם ב בהרצאה שנתן בכנס משאבי על שורת הרווח . וכמו שאמר גארי האמל אנוש בשיאה של מגפת הקורונה : “אין דרך לבנות היום ארגונים שיתאימו לעולם העבודה העתידי בלי לבנות אותם כך שיתאימו גם לבני אנוש . זה 1 הנושא המרכזי” . אך רגע לפני הצלילה לעומק, רגע לפני פרישתן של אותן תובנות, ברצוני לתאר את התהליכים ואת הנסיבות שהתרחשו והתקיימו בו זמנית ודחפו אותי לכתיבת הספר דווקא עכשיו . הוויה מיטבית מביאה לידי ביטוי את החלקים הבונים, המשתפים, המעִזים, המאפשרים, היוזמים והתורמים שבאישיותו של אדם . למה דווקא עכשיו ? הדחף האישי לקח זמן עד שקראתי לכתיבה שלי ספר . בתחילה לא נתתי את דעתי למי אני כותבת . לא פניתי לנמענים ברורים, ורק מחשבה מועטה הקדשתי למסר שאני מבקשת להעביר . כל שרציתי היה להניח את הרעיונות ב גארי האמל ( Hamel ) – יועץ ניהולי ומרצה בפקולטה למִנהל עסקים של אוניברסיטת לונדון . נחשב לאחד ממובילי עולם הניהול בעת החדשה . 12 היסודות הסמויים מן העין
|
|