|
|
עמוד:12
9 . 4 בקרת איכות 324 . 10 ניהול משאבי אנוש 10 . 1 המבנה לפי 329 PMBOK 10 . 2 תכנון משאבי אנוש 329 10 . 3 מבנים ארגוניים 332 10 . 4 המבנה הארגוני של הפרויקט 341 10 . 5 חלוקת האחריות 344 10 . 6 איוש צוות הפרויקט 347 10 . 7 פיתוח צוות הפרויקט 350 10 . 8 ניהול צוות הפרויקט 354 10 . 9 מנהל הפרויקט ותפקידיו 356 10 . 10 מחלקה לניהול פרויקטים 358 . 11 ניהול התקשורת 11 . 1 המבנה לפי 365 PMBOK 11 . 2 תקשורת בארגון ובפרויקט 366 11 . 3 תכנון התקשורת 372 11 . 4 הפצת המידע 374 11 . 5 דוחות ביצוע 377 11 . 6 זיהוי בעלי עניין 381 11 . 7 ניהול ציפיות בעלי העניין 384 . 12 ניהול סיכונים 12 . 1 המבנה לפי 387 PMBOK 12 . 2 תכנון המערך לניהול סיכונים 387 12 . 3 זיהוי סיכונים 390 12 . 4 ניתוח השוואתי של סיכונים 394 12 . 5 ניתוח כמותי של סיכונים 398 12 . 6 תכנון התגובה לאירועים 398 12 . 7 מעקב ובקרה אחר סיכונים 404 . 13 ניהול רכש וקבלני משנה 13 . 1 המבנה לפי 409 PMBOK 13 . 2 תכנון הרכש 409 13 . 3 ביצוע הרכש 414 13 . 4 אפיון דרישות הלקוח 418
|
|