|
|
עמוד:12
מתחילים ועד בעלי עסק מנוסים . ספר זה נחלק לשני חלקים . החלק הראשון כולל הנחיות שיעזרו לכם להפוך למפעילי רשת אפקטיביים יותר . כפי שתלמדו בהמשך , יש כמה פעולות פשוטות שבאמצעותן תוכלו לשפר מאוד את יכולת הרישות שלכם – ואם תרצו להמשיך להעמיק בנושא הרישות , תוכלו גם ללמוד כיצד הוא יכול לשנות את חייכם . בהקדמה , " כוחן של רשתות , " אסביר את היתרונות הרבים שמציעות הרשתות . אתם עומדים לגלות שרשתות הן הרבה מעבר לאמצעי לפתיחת דלתות ולקידום הקריירה . בפרק , 1 " בחנו את עצמכם , " תוכלו לאמוד את יכולת הרישות הנוכחית שלכם – מנת רישות , או – ( networking quotient ) NQ וללמוד כיצד למפות ולהעריך את ההיקף והחוזק של הרשת הקיימת שלכם . רישות הוא לא עניין מסובך , אבל אתם חייבים להיות עקביים . את פרק , 2 " דרכי בעולם הרישות , " כתבתי על סמך הניסיון האישי שלי ושל אחרים , והוא מסביר את עקרונות הרישות , ומדוע עליכם לשלב אותו בשגרת הפעילות היומיומית שלכם . פרק , 3 " בניית רשתות , " מסביר כיצד להשתמש בכמה כלים בסיסים , כמו מאיץ הרשת למשל , להרחבה ולחיזוק הרשת שלכם . בפרק , 4 " מותג אישי , " אסביר כיצד פיתוח תדמית או מותג אישיים , עקביים ואמינים יכול להביא לשיפור משמעותי ביעילות הרשת שלכם . עסקים נתמכים ומתופעלים לרוב בידי מועצת מנהלים פיקחית ומנוסה , אז למה לא ליישם גישה דומה ברמה האינדיבידואלית ? פרק , 5 " ברוכים הבאים לאזור הרשת , " מסביר כיצד . בחלקו השני של הספר תלמדו כיצד לעבוד עם סוגים שונים של רישות ולהפיק מהם תועלת . פרק , 6 " רשתות עמית לעמית , " מסביר כיצד ליצור רשתות המורכבות מעמיתים בעלי תפקידים ותחומי אחריות דומים לשלכם ולהשתמש בהן . נתקלתם בבעיה כלשהי במהלך העבודה ? סביר להניח שיש אנשים שכבר התגברו בהצלחה על בעיות דומות ויוכלו לתרום לכם מניסיונם . בכל ארגון קיים תרשים ארגוני המשמש להצגת היררכיית הסמכות . אולם לצד ההיררכיה הרשמית פועלות בדרך כלל רשתות בלתי נראות המשפיעות על חלק ניכר מתהליכי קבלת ההחלטות . בפרק , 7 " התחברות לרשתות ארגוניות , " אסביר כיצד תוכלו לחשוף את אותן הרשתות ולנצל אותן לטובתכם . קהילת ידע ( community of practice ) היא קבוצה של אנשים שחברו יחדיו כדי לעזור זה לזה לפתור בעיות ולפתח מיומנויות ייחודיות בתחום עניין משותף . שלא כמו רשתות עמיתים , קבוצות אלה מחברות בין אנשים מתחומים מקצועיים שונים . פרק , 8 " הצטרפות לקהילת ידע , " מציע מבט פנימי
|
|