לקראת היציאה לדרך , כדאי להקדיש מחשבה באיזה שלב במחזור החיים נמצא העסק , וכיצד להתאים את ההתנדבות לשלב זה . סביר להניח כי חברת סטארט אפ העומלת על גיוס משקיעים ונלחמת על יציבותה , תתקשה לקיים תוכנית התנדבות לעובדיה . עם זאת , עבור חברה יציבה הנמצאת בשלב הגדילה או ה"בגרות , " זוהי תקופה טובה להתחיל בתוכנית התנדבות אשר תלך ותגדל יחד עם החברה . תוכנית התנדבות משדרת לעובדים שהחברה יציבה ונכונה לפנות ממרצה ( ומכספה ) גם לנושאים ערכיים . מומלץ לחברות העוברות תהליכי מיזוג ורכישה לקיים תוכנית התנדבות ( או להתחיל תוכנית כזו , ( בצורה שתשלב את התרבויות הארגוניות וההתנדבותיות של הפירמות המתאחדות . כדי לבנות תוכנית התנדבות מוצלחת ואפקטיבית אשר תגייס את העובדים למשימה , תשאיר טעם של עוד ותענה לצורך הקהילתי , חשוב לוודא את קיומם של המרכיבים הבאים : › מחויבות ההנהלה להצלחת התוכנית . › איתור צרכים של העובדים , החברה והגוף הקהילתי . › פילוח של סוגי העובדים והמתנדבים ( לפי מקצוע , מיקום , גיל וכדומה ) ושל צורכי ההתנדבות , ובניית התאמה בין ההיצע לביקוש . › תמחור , תקצוב וקביעת לוחות זמנים . › שיווק פנים ...
אל הספר