מפגשים עם מקבלי החלטות שיחה עם ישראל גורלניק

מראיינים : » שראל כ '' ץ וגבריאל דהאן k להבין נחנו משהו נפגשים על עם האופן אנשים שבו שקראנו התפתחה להם תפיסת "מקבלי הניהול החלטות שלהם , , " ואנחנו ומה לימד מנסים אותם יחד הניסיון אתם בעניין זה . האם אתה יכול להגיר לנו מתי שמת לב שאתה בעצם מנהל ? בגיל . 16 יצאתי אז לעבודה בצבא הבריטי . עבדתי במחלקת כספים . זה היה שנתיים לפני גיוסי לפלמ"ח . לתדהמתי , התמניתי כעבור שלושה חודשים לסגן מנהל מחלקת כספים שהיה אחראי לתשלומים 3 , 000-ל ערבים שעבדו במחנה . התמניתי להיות אחראי על . Paiestinien Camp-n 'n"n צריך להכיר אישית כאלף פועלים , לקבל אותם בכל בוקר לעבודה , להכין את התשלומים השבועיים שלהם , לנסוע לבנק עם הקצין הברי 0 י ולהביא את הכסף , לחלק להם את הכסף , לקבל את התלונות שלהם על ימי היעדרות לא מוצדקים , מחלות , וכן הלאה . היה אשנב שבו ישבתי שלושה ימים בשבוע על מנת לקבל את התלונות . הרגשתי שאני מנהל עסק של 1 , 000 איש - כולל התשלומים שלהם , כולל המאזן הכספי שהייתי צריך להגיש לממונה עלי . זאת נראית לי הנקודה ההתחלתית של תחושת הניהול . באותו זמן היה עלי לקבל כמה החל 0 ות לגבי עצמי . בעצם יצאתי ...  אל הספר
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני