מנהיגות עסקית ומודיעין

הרצאתו של מר יעקב פרי , יו"ר דירקטוריון בנק המזרחי המאוחד בע"מ ולשעבר ראש השב"כ , במפגש המשותף של הפורום הישראלי למודיעין תחרותי והמרכז למורשת המודיעין שנערך במל"מ מרבית חי 1 הייתי מעורב במודיעין ועסקתי באיסופו , עיבודו , ניתוחו , קביעת יעדיו והפיכתו מחומר גלם להערכה מסודרת ומעמיקה . תורת איסוף המודיעין זהה בעיקרה בכל תחומיה , מבחינת הגישות השונות הננקטות בתחומים כגון מניעת מעשי טרור , חתרנות מדינית , אבטחת מידע , אבטחה פיסית או מודיעין עסקי . בהגדרות מופשטות וכוללניות . - מודיעין הוא איסוף + עיבוד + מחקר = הערכה + צפי ידע wnn i הנדרש לשם פתרון בעיות וקבלת החלסות ואולם אומר כבר בהתחלה , יש להמנע מתפשטת יתר . עלי להדגיש כי ההבדל העיקרי בין מודיעין הנאסף על ידי זרועות ממשלתיות לבין מודיעין למטרות עסקיות , טמון בעובדה שבמקרה הראשון , המידע נאסף ומיושם באופן חוקי להגנה על המדינה , לשמירה על הסדר , הבטחון וח" האזרחים . מאידך גיסא , מודיעין עסקי נאסף ביוזמת הנהלת הארגון העסקי , לשם רווח , להשגת יתרונות שיווקיים וכמרכיב חשוב ביכולות של המנהלים לקבל החלטות בנושאים הקשורים ביעדי החברה .  אל הספר
המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר