קבלת החלטות "זוטא" על העומס כאשר מצב העומס נצפה מראש , יש להפוך את הפחתת העומס למטרה ראשונה בקבלת החלטות "זוטא" בתוך ההחלטה הגדולה . למשל , ביציאה לקרב יש לצפות מראש מתי יהיה עומס על המחליט , ולהרכיב פתרונות לכך ( מקרים ותגובות . ( בעת ניתוח המלווים אמורים לצפות מראש כי ייתכן שהמנתח יצא באמצע הניתוח ויציג להם בעיה להחלטה . נזכיר כי ניהול זמן מפורט ומנומק מיועד להפחית עומסים ולחץ זמן מיותר .
אל הספר