סיכום סיימנו את החלק הראשון של הספר , המפרט את כל שלבי המודל , כולל קבלת החלטות בקבוצה ותבחינים להצלחה . כדי להבליט את השלם מול חלקיו , יש לשים לב כי ליבת המודל היא הגדרת המטרה , איסוף נתונים וארגונם , הצגת חלופות , בחירת חלופה , יישום החלופה , קבלת משוב והפקת לקחים - כל זאת תוך הנמקה ופיקוח . לליבה זו יש כמה מערכות תומכות : המללה , דימוי מנטלי , ויסות מהירות , לכידות , דיוק וניהול זמן . אדוארד דה בונו ידוע בעולם כחלוץ פיתוחה של החשיבה היצירתית . הוא פרסם עשרות ספרים , העביר סדנות במקומות רבים בעולם וקיבל פרסי יוקרה רבים . טכניקת ששת הכובעים של דה בונו ניתנת לשילוב טבעי בתוך המודל הרפלקטיבי לקבלת החלטות . הכובע הלבן עוסק בנתונים ובמידע , ומשתלב היטב בשלב איסוף המידע וארגונם . צוות החשיבה החובש את הכובע הלבן צריך להניח לכל הוויכוחים , ולהתמקד במידע הקיים , במידע החסר ובדרכים להשגתו של המידע החסר . הכובע האדום עוסק בהרגשות ובתחושות שיש לאדם , ומשתלב בשלב איסוף המידע על העצמי . הכובע השחור הוא כובע הזהירות , שנועד לעצור את המחליט ולמנוע אותו מלעשות שגיאות . במודל המוצע הכובע השחור מקביל ל...
אל הספר