204 | היזם האנושי תרגיל הנה כמה שאלות שאני אוהבת לשאול יזמים שמבקשים לפתח את האג‘יליות של החברה שלהם ; בדקו אותן ביחס למשימות בסטארטאפ שלכם : 1 . למה צריך את התוצר הבא ? 2 . האם הוא משרת את מטרת-העל של החברה ? 3 . מהו יחס המהירוּת-מוכנוּת שנכון לביצוע המשימה הזו ? לדוגמה, פיתוח של שבוע ימים שיביא לתוצאה של שבעים אחוזים או פיתוח של שבועיים שיביא לתוצאה ברמה של שמונים אחוזים . האם עשרת האחוזים של שיפור ברמת המוצר מצדיקים השקעה של שבוע עבודה נוסף במקום לקדם משימות אחרות בצוות ? לא פעם אנחנו נדרשים לעשות שינוי נרחב בסטארטאפ כדי להתאים אותו למציאות המשתנה . אחד השינויים הללו שנפוץ מאוד בסטארטאפים, בוודאי בשלבים המוקדמים, הוא פיבוט ( Pivot ) — חישוב מסלול מחדש . השינוי יכול להיות ברעיון, במוצר, בוורטיקל, בשוק, במודל העסקי או באסטרטגיה . הפיבוט הוא תגובה אג'ילית לתנאי חוסר הוודאות שבאה מתוך מתן תשומת לב מרבית להתרחשויות בסביבה העסקית ולמשוב מהשוק . 5 "לעשות פיבוט זה דידי גורפינקל, מייסד-שותף ומנכ“ל דאטהריילס, מתאר : איזשהו חרקירי מקצועי — אחרי כל הנאומים שעשיתי עד עכשיו, כל ההצגות, ההוכחות, א...
אל הספר