חלק חמישי - מערכות היחסים בסטארטאפ | 173 שפסימיות חודרת לדירקטוריון . אם לא תטופל מהר, היא עלולה לפגוע במורל של צוות ההנהגה ולחלחל לכל החברה . חוסן הוא תכונה שצריכה להיות מופגנת גם על-ידי המשקיעים וחבר המנהלים — לא רק על-ידי היזמים . היחסים בין סטארטאפ לקרן הון-סיכון הם מערכת נושמת שצריכה להנכיח שיח רחב מן המקובל . על המשקיעים להיות מודעים להשפעה של הגישה שלהם על הבריאות הנפשית של היזם וכתוצאה מכך על צמיחת החברה . עליהם לכייל את התמיכה ואת המשוב שהם נותנים באופן שיביא לתוצאות עסקיות חיוביות . יזמים צריכים לבחור בחוכמה את המשקיעים שלהם כדי ליצור סביבת דירקטוריון אמפתית, תומכת ומאתגרת באופן חיובי . גם במצבי משבר כלכליים, פוליטיים או בינלאומיים, המשקיעים נמדדים לא פחות מהיזמים, הן ביחס שלהם ליזמים ולחברה ובתמיכה שהם מעניקים, והן בתוצאות העסקיות שהם מדווחים ל- LPs שלהם . כאמור, המשקיעים נתונים גם הם למסכת לחצים חריפה . יש מקום להתבונן בהשקעה בשלבים המוקדמים של המיזם כהשקעה לא רק של כסף, אלא גם של זמן, של הכלה, של כישורי מנהיגות ושל אמפתיה . כך המשקיעים עוזרים ליזמים לטפח את החוסן הנפשי שלה...
אל הספר