חלק חמישי - מערכות היחסים בסטארטאפ | 129 למצוא את "האחד", חשוב לשים לב לכך שמייסד-שותף נכון ישלים את קשת הכישורים והמיומנויות שלנו . אם כל אחד מן השותפים מביא עימו יתרונות יחסיים שונים, צירוף השותף לצוות יאפשר נקודת מבט רחבה יותר, חלוקה טובה יותר של תחומי אחריות הליבה, חלוקת העומס וחלוקת הסיכון — כך שהמיזם יתפתח בקצב בר ניהול . לתהליך חיפוש השותפים אני אוהבת לקרוא בדיקת נאותות-מייסדים ( Founders Due — Diligence ) או התאמת מייסד-מייסד ( Founder - founder fit ) . כפי שמשקיעים מבצעים בדיקת נאותות כדי להעריך סטארטאפים פוטנציאליים על סמך מדדים שונים, כך איתור השותף המתאים להקמת המיזם שלך מצריך תהליך הערכה על בסיס של מדדי התאמה מכוונים היטב . 4 הציג סטיב בלאנק מודל שעל פיו צוות בספרו The Startup Owner’s Manual , היזמים צריך להיות מורכב מ : visionary, hacker, designer and hustler . בעל החזון הוא האיש עם החלום, שהכריזמה וההשראה שלו לוקחות אותנו כל הזמן אל האופק ומִתעלות מעל אתגרי היומיום . ההאקר הוא בעל התשוקה לטכנולוגיה — הוא מפתח, מהנדס נלהב, יוצר אלגוריתם, יוצר הייחוד הטכנולוגי ; ההאקר אוכל...
אל הספר