86 | היזם האנושי 2 . האם יש לי מספיק אנרגיה להפנות לעבודה על חוסר או חולשה פנימיים ? 3 . האם המטרה מספיק חשובה כדי לנסות שוב להשיג אותה ? אם התשובה לשאלות חיובית, אנחנו יכולים לרכז מאמץ ואנרגיה מחודשים לתוכנית פעולה משודרגת, שכדי שתפעל יש להניח שתדרוש מאיתנו ראש פתוח ויצירתיות . אם התשובה המהדהדת היא “לא“, אפשר לשחרר . האנרגיות יכולות ללכת למקום שנמצא גבוה יותר ברשימת העדיפויות שלנו, ולא לבזבז עוד זמן על תסכול ומאמצים כושלים . יכול להיות שזה פשוט לא הזמן המתאים, ובתקופה אחרת משהו בתוכנו יבשיל . מותר לנו להרפות, ולפעמים זהו המעשה הבוגר והאחראי לעשות . אם הכישלון מקורו בגורמים חיצוניים, נבין אם המטרה עדיין רלוונטית, אם יש לנו עדיין סיכוי להצליח . דוגמאות לכישלון מול גורם חיצוני הן : term sheet להשקעה שמשקיע כבר נתן ואז משך בחזרה, לקוח שהתקדם מאוד בשלבי המכירה ובסוף לא סגר עימכם עסקה או מועמד מוצלח שביטל את מועמדותו בשלב האחרון למיון — לאחר שהצעתם לו את כל התנאים שביקש . ככל שהמטרה עדיין רלוונטית — נִפנה לגורמים חיצוניים אחרים וננסה ליצור שם הצלחה, בהמשך לדוגמאות — קרן השקעות אחרת, לקוח א...
אל הספר