ישעיהו גביש: השינוי איטי וקשה לטפל בשינויים של תרבות הארגון

פגישה שביעית שיאפשרו את המשך קיומם, אין המאבק הפוליטי נושא תוצאות והחוב גדל והולך . הגורם השלישי הוא הגורם הפסיכולוגי, המתאר את חבר הקיבוץ כאימפוטנט מנוכר, 'ראש קטן 1 . נכתבו על זה הרבה עבודות וגם מחקרים על 'תסמונת המטפלת', על כך שמי שלא צריך לישון בלילה זה הגזבר ואילו אני יכול לישון בשקט . וכך גם בעבודה יש מי שדואג לכל הנושא הארגוני, מטפל בבעיות שיהיו לי . הגורם הרביעי זוהי שקיעתה של האידאולוגיה השיתופית בעולם הגדול, בסביבה הקרובה, וגם ערעור על האידאולוגיה בתוך המסגרת הקיבוצית עצמה, דבר שאנחנו זיהינו אותו כבר לפני שנים רבות, אבל לא נקלט הרמז, כאשר בסדנאות שיח וחשיבה שקיימנו לפני 10 שנים במסגרת המכון בעשרות קיבוצים, החברים כבר אז ביטאו את הזיקה לקיבוץ "כבית" ולא "כדרך" . כאשר ניגשנו לחשוב על כיווני השינוי העלינו את הצורך בחיזוק הריבונות בהתפתחות של היחיד, ובהעברת האחריות במשקל האמיתי לחבר הבודד, למשפחתו וליחידות העסקיות והחברתיות במקום הטוטאליות שהייתה בעבר כשהאחריות הייתה בידי הכלל . עודדנו את הכיוון של הפחתת התלות של הפרט במקום שהוא יכול לקחת אחריות על עצמו . בראש וראשונה זה מתבטא בז...  אל הספר