פגישה שלישית 113 וחשבון לא רק כלכלי אלא גם חברתי ( ; אם היו לנו הכלים לנתח פחות או יותר היכן הקיבוץ עומד בממדים השונים שעל פיהם ניתן לנתח אותו, והייתה לנו הסמכות להחליט מה אנחנו עושים, אזי מה היינו עושים ? אם היה מדובר בפירמה, בארגון רגיל, ניתן לעשות שני דברים : האחד, לנסות לשפר את האמצעים להשגת המטרה שלו . כגון מקסימיליזציה של רווח או להגדיל את הנתח שלו בשוק . אולם פירמה יכולה לעשות גם דבר אחר, וכבר קרו דברים מעולם, היא יכולה, בתנאים מסוימים, לשנות לא רק את האסטרטגיה של הפעלת האמצעים להשגת מטרות אלא לשנות את המטרות עצמן . זאת גם הדילמה בפניה אנו ניצבים כיום ביחס לקיבוץ : האם יש לקבל את המטרות שלמענן, לפחות לכאורה, הוקם הקיבוץ כדבר נתון או שיש מקום לבנות היררכיה חדשה של מטרות ולראות איך ניתן להתארגן לקראת השגתן של המטרות האלה . כאן אני מגיע לאחת הנקודות המרכזיות שהועלו בדברי קודמי . נניח שהיינו באים ומאמצים איזו אסטרטגיה שתבטיח את ההמשכיות של הקיבוץ בכל מיני מובנים . השאלה היא, האם מדובר גם על המשכיות במובן הדמוגרפי, כך שגם הדורות הבאים ימשיכו לחיות בקיבוץ ? ) אגב, שמעתי שדווקא בשנים ה...
אל הספר