264 | מוטיבציה פנימית להעריך ולהעסיק את האנשים הנכונים, כולל התמודדות עם כל ההטיות שעלולות לפגוע בגיוון . מעניין לציין שרוב המועמדים שהתראיינו אצל לקוחותי הודו שהתהליך היה מהמעניינים והמקצועיים ביותר שחוו אי-פעם, וזה כשלעצמו העניק ללקוחות שלי זריקת עידוד של ממש במיתוג העובדים שלהם . ראשית, ענו על שלוש שאלות בנוגע לתפקיד כמו כל דבר בחיים, תובנה אמיתית דורשת מאמץ . פירוט הדרישות האמיתיות של משרה שברצונכם לאייש אינו יוצא מכלל זה . כדי לעשות זאת היטב, קחו עט ונייר וענו על השאלות הבאות . התשובות שתיתנו יקלו את יצירת הבהירות והמיקוד בתהליך הגיוס — החל בעיצוב מודעת הדרושים וכלה בבחירת המועמד המתאים . איך תיראה הצלחה בתפקיד הזה ? מהן התוצאות המוחשיות . 1 והמדידות של מועמד מצליח ? לדוגמה : אחרי ארבעה שבועות בתפקיד ? אחרי שלושה חודשים בתפקיד ? אחרי שנה בתפקיד ? על אילו חסמים ואתגרים ייאלץ המועמד להתגבר כדי להצליח . 2 בתפקידו בכל אחד מאופקי הזמן שציינתי לעיל ? לדוגמה : לבצע טוב יותר את התוכניות ואת היעדים הקיימים . לתאר מדוע הביצועים צריכים להשתפר, מה לא עבד טוב ואיך אפשר לשפר זאת . לפתח וליישם ת...
אל הספר