הפכו את אנשיכם לכוכבים | 217 סובבים סביב מה שהם מייצרים, בין שמדובר במוצרים, בשירותים, או בכל תוצר אחר כמו תמיכה מנהלית בחלקים אחרים של הארגון . הם יודעים היטב שהעסקים או האגפים שבתחומי אחריותם סובבים אך ורק סביב מי שמייצר את התוצרים הללו — העובדים שלהם . אבל חשוב עוד יותר, הם יודעים שהאחריות הגדולה ביותר שיש להם כמנהיגים היא לוודא שכל הכפופים להם ישירות מפתחים את כישוריהם ואת דפוסי החשיבה שלהם ועושים זאת בצורה אינטגרלית גם בעבודה היומיומית שלהם . מנהיגים אלה מתמקדים רק בדבר אחד — בהפיכת הכפופים להם לכוכבים ולביצועיסטים, כדי שיממשו את הפוטנציאל האינסופי שלהם באמצעות העבודה היומיומית שהם עושים . מדוע צורכי הפיתוח של הכפופים לכם ישירות הוא תחום האחריות הכי חשוב שלכם כמנהיגים ההתפתחות של אנשיכם היא האחריות החשובה ביותר שלכם כמנהיגים משלוש סיבות . ראשית, זה אחד התחומים היחידים בעולם המקצועי שבו טובת החברה עולה בקנה אחד עם טובת ההון האנושי שלה . התמקדות בהתפתחות האישית והמקצועית בעבודה היומיומית מעניקה יתרונות כמעט אינסופיים עבורכם וגם עבור הכפופים לכם . כפי שכבר ציינתי, עבודה יומיומית על ה...
אל הספר