מסגרת תיאורטית לניתוח – תכנון, יישום ופיקוח בהיבטים תקציביים, ארגוניים ומקצועיים

29 סקירה תאורטית מודלים אפשריים להגמשת מערכת היחסים בין השלטון המרכזי לשלטון המקומי במחקרנו, כדי לשרת את מסגרת הניתוח למטרות המחקר, החלטנו להחליף את ההיבט הפוליטי בהיבט מקצועי . מחקרנו אינו עוסק בהיבט הפוליטי, אך כן עוסק בשאלה – מהיכן נשאב הידע המקצועי שמנחה קבלת החלטות ביצירת מדיניות . ידע מקצועי יכול להתבסס על ידע לימודי נרכש והכשרות של בעלי התפקידים בשילוב עם ידע שמסתמך על ניסיון והיכרות עם השטח ( בתחומי רווחה, תשתיות, חינוך ועוד ) . ההיבט הארגוני מאופיין במרחב אפשרי של קבלת החלטות על ידי הרשות המקומית האזורית . מרחב קבלת ההחלטות יכול להיות ההכרה ברשות כגוף עצמאי שיכול "להצטרף" או "לבטל הסכמה", בחירה בנוגע להתקשרויות, יכולת להקים חברות עירוניות, שיתופי פעולה עצמאיים עם המגזר הפרטי ויכולת פיקוח עצמית . ההיבט הכלכלי מאופיין ברמה מסוימת של עצמאות בנוגע למיסוי או מתן פטורים ממיסוי, מרחב פעולה בנוגע לניהול כספים של העירייה, אוטונומיה בנוגע ליצירת תקציב העירייה וגישה עצמאית לקבלת הלוואות . 12 12 2019 OECD, .  אל הספר
המכון למחשבה ישראלית