24 מושגי בסיס ביזור סמכויות מהממשל המרכזי לממשל המקומי ביזור ארגוני / מנהלי מטיל את האחריות לתכנון ויישום המדיניות ביזור ארגוני / מנהלי על השירות הציבורי האזורי והמקומי . בעלי התפקידים בשירות הציבורי המקומי והאזורי פועלים מכוח הסמכות של הממשל האזורי והמקומי הנבחר . ממשל מקומי או אזורי אפקטיבי הוא בעל יכולת קבלת החלטות, גיוס כוח אדם, ניהול וגיוס משאבים . זוהי הדרך הנפוצה והמקובלת ביותר של ביזור . ביזור תקציבי מקנה אוטונומיה בניהול התקציב של הממשל האזורי ביזור פיסקלי / תקציבי והמקומי, הכולל שליטה מלאה בהכנסות ובהוצאות של דרגים אלו . כמו כן, לממשל האזורי ו / או המקומי ניתנת הסמכות לגבות מיסים לפי ראות עיניהם של בעלי התפקידים בממשל . העברת סמכויות תקציביות באופן אפקטיבי מצריכה היכרות עם דרכי ההתמודדות עם אתגרים של יצירת הכנסות וקבלת החלטות יעילה בהוצאות . עוד יש צורך בידע מקצועי ובניית יכולות של ניתוח נתונים והקמת מערכות בקרה מותאמות לממשל . מומלץ שמאפייני המערכת לניהול תקציבי יכללו : שקיפות הקצאת המשאבים / תקציבים מהממשל המרכזי למקומי, יכולת חיזוי של התקציב העומד לרשות הממשל המקומי, ואוטו...
אל הספר