משקל התשובות העוסקות בפתרונות ארגוניים עולה בהרבה על משללז י™ ^ בשאל ההראשונה . ואילו אחוז התשובות לשת, גוריות חלקן של התשובות העוסקות בתפקיד המשפחתי רב יותר למרות שמספ ^ לא ניתני פחית ^ בית = ^ לתפרי ^ בקטיגיייה יי הת ^ דיתעת ל נפנה עתה לבחינת התשובות בכל אחת מן הקטיגוריות . א . לא לעשות דבר רוב התשובות ש קיבלנו לשאלה הראשונה חוזרות על עצמן גם במקרה זד . אין כל בעיה, כי המצב משביע רצון : "השנה יש לנו מזכירה מי ^ | ראשית עבודה מרכזת חינוך . מרכזת בריאות . מרכזת ! """, ומרכזת ועדת חב ^ ™ Zn,ל דיגמ ה לעתיד . לא צריך לעשות דבר מה נוסף" ) איחוד ( . שנית ^ איני מתרשמת כלל שהנשים תהיינה פעילות . "הקיבוץ עצמו כקיבוץ לו עניין ציבורי לשנות את המצב . השינוי צריך לבוא מצד הנשים ) אם הן באמת רוצות בשינוי ( " ) מאוחד ( . י י ת גם טענה שיש לבחור נושאי תפקידים על פי כישורים ולא לפי מין מופיעה . "הקיבוץ אינו צריך 'לגייס' בחירה לתפקיד; צריכה להיבחר לפי כישורים בלבד'' ) איחוד ( , וכמובן גם הטענה "אני חושבת שכל חברה הרוצה לפעול כל הדלתות פתוחות לפניה" ) איחוד ( . אם כן, מדוע הן אען מכהנות ב...
אל הספר