פרק ח': עוצמה ללא בקרה

ממליצה על שיטה שתביא ליתר מעורבות והזדהות של השכירים עם המפעל ותשתף אותם בהישגים הכלכליים הנובעים מתהליך של ייעול בייצור וחיסכון" . המלצות אלה אושרו בשעתו על­ידי כל התנועות הקיבוציות והנהלות המפעלים האזוריים, אך מאז ועד היום ­ למרות עשרות דיונים במוסדות ''ברית התנועה הקיבוצית'', במוסדות המרכזיים של התנועות ובמוסדות המפעלים האזוריים ­ לא חל במציאות שינוי של ממש . גם הזעזוע של המהפך האלקטוראלי בשנת 1977 והתגלותו של עומק הניכור שנפער בין התנועה הקיבוצית לתושבי עיירות הפיתוח, לא שינו מאומה . ביולי ,1981 בעקבות דיון בלקחי הבחירות לכנסת נאמר כי "שיתוף העובדים בהנהלות המפעלים האזוריים ובהישגים לא קיים ברוב המפעלים ובאלה שהוא קיים בהם נעשה מאונם'' . בתום הדיון סוכם שוב, שכל מפעל אזורי יקים הנהלה משותפת לשם ביצוע ההחלטות בדבר השיתוף של השכי­ רים בהנהלות ובהישגים . היום, לאחר 15 שנה של החלטות עדיין נעשה מעט מאוד . החלטות נבונות לא חסרו במהלך השנים הללו, אך חסר הרצון מצד המפעלים לבצען והתנועות הארציות לא גילו יוזמה מספקת לאכוף את החלטותיהן . 15 שנים בוזבזו לריק בלא שחל השיפור האפשרי בין הקיבוצים ...  אל הספר