בדיקת היתכנות עסקית

14  המדריך להקמה ולניהול עסק הניסיון מלמד שבדיקת היתכנות עסקית היא שלב שעלותו יחסית נמוכה ושביצועו כה פשוט, עד שמפתיע לגלות כי מרב היזמים בוחרים לוותר על שלב זה מסיבות שונות . מדוע ? מניסיוני, ניתן לקבוע שמרב היזמים שוויתרו על שלב בדיקת ההיתכנות העסקית עשו זאת מן השיקולים הבאים ( המַכְשֵלוֹת ) : חוסר מידע – הם לא ידעו שאפשר לאסוף מידע שיאשש את הצלחתם או את כישלונם העתידיים בקלות ובמהירות . השקעת זמן – הם חששו שיהיה עליהם להשקיע זמן רב מדי לצורך בדיקת ההיתכנות, וכי כך החלום יתרחק מהם בעוד כמה חודשים עקב זמן הבדיקה המתארך ( תפיסה שגויה ביסודה משום שהבדיקה קצרה ) . מה שלא יודעים לא מפחיד – חשש מגילוי נתונים שימחקו את הסיכוי להצלחת העסק העתידי . ניסוח – קושי בהתמודדות עם כתיבת תוכנית עסקית ותוכנית עבודה . קושי כלכלי – חשש מעלויות גבוהות הכרוכות בביצוע בדיקת היתכנות עסקית . אמונה שגויה – שעל פיה איסוף נתונים תוך כדי ניהול העסק הוא התהליך היעיל ביותר ( לעומת איסוף נתונים טרם פתיחת העסק ) . זו, אם כן, רשימת המַכְשֵלוֹת שעלולות למנוע מהיזם לבצע בדיקת היתכנות עסקית – בעניין המכשלות הללו אפרט בה...  אל הספר