240 | מלחמות השבבים מבעלות על מפעל . הבעיה הייתה פשוטה : כל דור של שיפורים טכנולוגיים הפך את המפעלים ליקרים יותר לתפעול . מוריס צ'אנג הסיק מסקנה דומה כמה עשורים קודם לכן, ולכן חשב שהמודל העסקי של TSMC עדיף . מפעל כמו TSMC יכול לייצר שבבים למעצבים רבים, ולסחוט מהיקפי הייצור האדירים יעילות שחברות אחרות יתקשו לשכפל . לא כל מגזרי תעשיית השבבים התמודדו עם דינמיקה דומה, אבל רבים כן . בשנות האלפיים היה מקובל לפצל את תעשיית המוליכים למחצה לשלוש קטגוריות : "היגיון" היו שבבי המעבדים המפעילים טלפונים חכמים, מחשבים ושרתים . "זיכרון" היו שבבי DRAM-ה , שסיפקו את הזיכרון קצר הטווח שמחשבים צריכים כדי לפעול, ושבבי הבזק, המכונים גם NAND , שזכרו נתונים לאורך זמן . הקטגוריה השלישית של שבבים רחבה יותר, וכוללת שבבים אנלוגיים כמו חיישנים הממירים אותות חזותיים או קול לנתונים דיגיטליים, שבבי תדר רדיו שמתקשרים עם רשתות טלפונים סלולריים, ומוליכים למחצה שאחראים לניצול החשמל במכשירים . שיפורי הביצועים בקטגוריה השלישית לא היו תלויים בחוק מור . עיצוב חכם היה חשוב יותר מאשר מזעור הטרנזיסטורים . כיום, כשלושה רבעים ממו...
אל הספר