54 מחקר מדיניות 193 | קווים מנחים ליישום פעילות מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון האנושי • קיים חשש שהמינהלת מתמקדת יתר על המידה במעסיקים ואינה מאזנת את פעילותה בהתמקדות מקבילה בצורכי הפרט, על אף שהסתדרות העובדים שותפה בניהול ובמימון המינהלת . לטענת נציגי המינהלת ההתייחסות לפרט הוגדרה מראש כשלב הבא של פעילותה, שאמור לצאת לדרך בשנת ,2023 אך הדבר הוא אתגר לעתיד עבור המינהלת — להראות שגם בתחום זה היא נותנת מענה . • למינהלת לא הוגדרו מטרות של מדידת אפקטיביות של ההכשרה במונחי התשואה של הפרט או מדידת שביעות רצון אצל העובדים . בפרט אין מנגנון מסודר של איסוף נתוני השכר של העובדים ומעקב אחריהם לאחר סיום ההכשרה ( וכמה שנים לאחר הסיום ) . • על אף הניסיון לשלב את כלל הארגונים היציגים — הן של המעסיקים 26 והן של ארגוני העובדים 27 — לא כל הגופים היציגים מיוצגים כיום במוסדות המינהלת . • מעבר לסקר הביקושים שמבצעת עבור המינהלת חברה חיצונית ( פילת ) , לא מתבצעת פעילות סדירה של מדידה ומעקב אחר אפקטיביות ביצועי ההכשרות ושביעות הרצון של המעסיקים כפי שהוגדר בהסכם ההתקשרות . 26 דוגמת נשיאות המעסיקים והעסקים בישראל,...
אל הספר