אומנות המקל והגזר | 120 קרוב לוודאי שהוא מתמרמר ואפילו מתעצבן . ייתכן שהוא אפילו מתחרט שתרם את הכסף, כי מה הוא בעצם עשה ? עזר למנכ"ל לשבת במחלקה הראשונה ? האיש שלנו לא לבד . הרבה אנשים לא אוהבים עמותות שיש להן הוצאות תקורה גבוהות — הוצאות שאינן מופנות ישירות למטרה הראשונית של הארגון . כשהעיניים שלנו מכוונות רק להוצאות התקורה, אנחנו לא תמיד חושבים על התועלת של התרומה שלנו . כיוון שאין לנו הרבה זמן ומרץ לבדיקה, אנחנו מבססים את החלטתנו בעיקר על שאלה אחת : איזה אחוז מהתרומה שלי יופנה לתקורה ? וההתעניינות הזאת מדגישה עוד שאלה : למה מלכתחילה בני אדם כל כך שונאים תקורה ? כדי להשיב על השאלה הזאת, נחוץ מעט רקע . רבים מאיתנו מאמינים בכוחה של תרומה לחולל שינוי . ב- 2019 , בארצות הברית לבדה, אנשים פרטיים תרמו כמעט 300 מיליארד 142 אבל אפילו בשוק הכוונות הטובות חשוב לספק תמריצים דולר . כלכליים כדי להניע ארגונים . בהרצאת "טד" ב- 2013 עמד האקטיביסט ומגייס התרומות דן פֶּלוטָה על המוסר הכפול שמנחה את יחסינו הפגומים עם עמותות סיוע . הוא טען שבכל הנוגע למלכ"רים, חסכנות נחשבת בעינינו שוות ערך למוסר — אנחנו...
אל הספר