22 | כלכלת משימה צורך בגישת פורטפוליו מבוזרת ונועזת, בעיצוב מחודש של כלים, כגון רכש, ובתיאוריה כלכלית הולמת, שתאפשר להתמודד ראש בראש עם כיווניות הצמיחה . הקשר עם כל אלה העשיר במידה עצומה את ההבנה שלי בעניין מורכבויות ב״עולם האמיתי״ . עבודתי גם הובילה אותי להקים את המכון לחדשנות ולתועלת הציבור ( IIPP, Institute for Innovation and Public Purpose ) ב"יוניברסיטי קולג' לונדון" ( UCL ) . המטרה הייתה להחליף את יחסי הגומלין עם ארגונים ציבוריים בפלטפורמה שתוכל לחקור באופן שיטתי את האפשרות ״לעשות ממשל״ אחרת . הצוות שלי IIPP-ב ואני מחברים תוכנית לימודים חדשה המבוססת על ההנחה שעובדי מדינה אינם רק מתקני שווקים, אלא שותפים ביצירת ערך ובעיצובו . אנחנו חוקרים באופן פעיל שאלות, כגון : איזה ערך מיוצר, והאם הוא טוב לבני-האדם ולכדור-הארץ ? כיצד ניתן למדוד ערך ציבורי ? אילו מבנים חדשים של השתתפות פעילה נדרשים כדי ליצור תהליך מכליל שיסתמך גם על סדרי עדיפויות בעלי לגיטימציה דמוקרטית, כמו גרין-דיל או דרך חדשה להבין את מדינת הרווחה ? עבדנו יחד עם קובעי מדיניות מרחבי העולם על פרויקטים טרנספורמטיביים שמעשירים את...
אל הספר