| 319 יוצרים תוצאות גישה שונה מיתר השיטות, באופן בו משמעות החשיבה התוצאתית מקבלת ממדים נוספים המשפיעים על התוצאות באופן ישיר או עקיף, ומחברת אותם לתמונה גדולה הבוחנת את סך ההיבטים מרמת החשיבה ( מהתוצאה לדרך ) , המסננת הרגשית ( קטליזטור או חסם ) , הפעולות והתקשורת . | שרון אייזן 318 שמושקע בתהליך ) לבין התפוקות ( פעולות ותוצרים ) ובוחן את התוצאות שהתקבלו בשני שלבים : תוצאות ביניים ותוצאות סופיות המצביעות על שינוי / הישג . המודל בוחן יעילות באופן העבודה הנבחר, ואם הוא משיג את התוצאות ביחס ישר בין רמת ההשקעה לרמת התוצאה . מודל חשיבה זה מתחיל מהצרכים בשטח, ואז גוזר את הפעולות הנדרשות על מנת להגיע אליהן . א . צרכים — מה הם צרכי הארגון / האוכלוסייה / קהל היעד . ב . תשומות ( Inputs ) — אילו משאבים מושקעים בתהליך . ג . תפוקות ( Outputs ) — פעולות, תוצרים והתערבויות הנדרשות ביחס למשאבים . בחינת עלות תועלת . ד . תוצאות ( Outcomes ) המצביעות על שינוי או הישג ממשי ונחלקות לשני שלבים : I . תוצאות ביניים II . תוצאות סופיות המודל הלוגי מסייע בהתייעלות, מיקוד בתוצאות ביניים ותוצאות סופיות, מחזק את הקש...
אל הספר