218 | ממוקדים בשבוע" . כך יהיה לאנשים זמן נקי משיחות טלפון והתראות והם 1 יוכלו לתכנן תוכניות בלי לחשוש שיישאבו בחזרה לעבודה . פרלוב העלתה את הרעיון בפני ג'ורג' מרטין, שותף מנהל במשרד בבוסטון, שמייד אמר לה לא לגעת בצוות שלו . אך אולי כמעין מס שפתיים לחוקרת הסקרנית, הוא אמר שהיא יכולה "להסתובב במשרד" ולחפש "שותף אחר שיהיה מוכן לנסות" . לבסוף פרלוב מצאה שותף צעיר בשם דאג שהיו לו שני ילדים קטנים בבית ועוד אחד בדרך . דאג התקשה לאזן בין חייו הפרטיים לעבודה, והסכים שאנשיו יהיו שפני הניסיונות במחקר של פרלוב . פרלוב הציבה את האתגר לדאג ולאנשיו, והתחילה לחקור כיצד הצוות מצא דרך לתת לכולם להתנתק . תחילה וידאה פרלוב שערב אחד חופשי בשבוע הוא מטרה רצויה בקרב כל חברי הצוות . משהתברר שבהחלט כן, הוטל על חברי הצוות להחליט כיצד בדיוק יתאימו את ימי העבודה שלהם כדי להגשים את המטרה . חברי הצוות נפגשו באופן קבוע כדי לדבר על המכשולים המונעים מהם להשיג את מטרת הערב החופשי בשבוע, ופיתחו פרקטיקות חדשות שיאפשרו את מימושה . במשך שנים שמעו היועצים ב - BCG אינספור סיבות לכך שהם חייבים להיות זמינים בכל שעות היום והלי...
אל הספר