174 אברהם פרנק התמונה הכללית העולה מן החצים בתרשים מראה כי לגבי המנהלים בישראל, הזירות שעליהם להתמודד אתן הולכות ומתרחקות מבית הספר כלפי חוץ, הולכות ומתערפלות . המנהלים מתקשים להתמודד עם התהליכים הגדולים הללו, ובעקבות זאת מתרחש תהליך של אובדן שליטה על הניהול . בנוסף להשפעה האובייקטיבית על היכולת למלא את תפקידם, יש לכך השלכות סובייקטיביות רבות . הגדרה רחבה של אובדן שליטה נמצאת במחקרה של וסט ( West 2010 ) , כשהיא מתארת תחושות של מנהלים שראיינה בארצות הברית . אלה דיווחו כי הלחץ עליהם גבר כתוצאה מיכולת השליטה המוגבלת שבידם . ואולם חרף העובדה שלמנהלים חסרה לעתים קרובות שליטה במפגש עם דרישות האחריותיות, הם יודעים שעליהם מונחת בכל מקרה אחריות כאשר התלמידים נכשלים בציוני המבחנים, והקריירה שלהם כמנהלים מאוימת . מה משמעותו הרגשית של המונח "אובדן שליטה" ? במחקרם על "המנהל הפצוע", שפגשנו בדיון על האחריות, מציגים מסלין – אוסטרובסקי ואקרמן ( 2002 Maslin - Ostrowski and Ackerman ) מצבים אישיים של אובדן שליטה פסיכולוגי בקרב המנהלים, או תחושה של אוזלת יד לסייע לתלמידים במצבי מצוקה מחוץ לבית הספר . המנה...
אל הספר