58 שני קונה היועצת נורא חשובה לנו . כי אין לנו מספיק כלים . תשמעי, אנחנו אנשים פשוטים, ונתנו לנו תפקידים להזיז פה דיביזיות, דיביזיות, מיליוני דולרים, הפרויקטים שאני מריצה הם במסגרת של מאה מיליון דולר . את יודעת איזו אחריות זאת ? איזה פחד זה ואיזה כאב בטן זה ? וזה נראה נורא הגיוני : "קוּדמת [ לניהול ] , אז יאללה ! " ובעיניי אנחנו חייבים את הייעוץ . אם מנהל מגיע לדרגה שהוא עושה כל כך הרבה מעצם היותו מנהל אז הוא חייב שתהיה לו יד ימין, שיהיה לו מישהו שיעזור לו, אפילו אם המישהו הזה סתם יגיד לו "סע, אתה בכיוון הנכון" . תשמעי, אנחנו למדנו מדעי המחשב באוניברסיטה, [ ניהול ] זה לא כלים שאת יכולה להביא אותם אתך . הייעוץ מביא אותך לעוצמות הרבה יותר טובות כי את לומדת מהסיטואציות היומיומיות דברים שהיו יכולים לעבור על ידך ואת לא תפנימי מה למדת מהם . אני חושבת שייעוץ זה כלי מאוד חזק . אני חושבת שלפעמים הדר [ היועצת ] היא האי של השפיות שלנו . אי של שפיות, כן ? כי אנחנו כאן במלחמה, בכל המשמעות של זה - בהתנהגות שלנו אחד לשני, בדיבור שלנו - הלחץ מוציא מאנשים פה המון דברים נורא לא טובים . והיא, בתור מישהו ...
אל הספר