מבוא

18 שני קונה בעצם, ייעוץ ארגוני ? מהם גבולות התחום ? מהו הערך המוסף שלו לעומת עיסוקים או מקצועות אחרים, שארגונים נעזרים בהם ? מי יכולים לפעול כיועצים ארגוניים ? מי מוסמך או ראוי לענות על שאלות אלה ? ומהי תרומתה של האקדמיה לנעשה באלפי ארגונים הפוגשים מדי יום יועצים ארגוניים רבים ומגוונים ? הספר אינו יכול ואינו מתיימר לספק תמונה מקיפה של ייעוץ ארגוני בעולם העבודה בימינו . ספר זה מבוסס על מחקר שערכתי על אודות שדה הייעוץ הארגוני בישראל בשנים 2002 - ,2008 במסגרת עבודת דוקטורט במחלקה לפסיכולוגיה באוניברסיטה העברית, בהנחייתם המופתית של פרופ' בעז שמיר ז"ל וד"ר ישראל כ"ץ . המחקר התמקד בהתערבות ספציפית של ייעוץ ארגוני, המפגישה בין יועץ ומקבל ייעוץ במסגרת של קשר ייעוץ אישי למנהלים . פרקטיקה זו מרתקת בעיניי בשל התבססותה על הקשר המתהווה בין איש מקצוע ללקוחו . כידוע, ייעוץ ארגוני כולל פעולות ושירותים שאינם כוללים מפגש ישיר בין יועץ למקבל הייעוץ ואינם מבוססים על הקשר המקצועי הייחודי שהוא יוצר . המפגש האנושי בין איש המקצוע ללקוחו זכה להמשגה מעמיקה בפרופסיות סיוע קרובות, כגון פסיכולוגיה קלינית ורפואה, מ...  אל הספר