שרשרת תכנון 230 רשמית, הוא עובר לרובד המעשי . גם במסגרתו, הפיכת החזון למציאות מותנית במהלך ארוך טווח של שרשרת התכנון, אשר גם סיומו יבטיח רק את קידום המציאות הקיימת לכיוון החזון . קיצורי דרך של הפיכת חזון למציאות יכולים להניב גם תוצאות הפוכות, כמו במקרה של תכנון העיר ברזיליה : "התכנית אפשרה לבנות עיר על יסוד עקרונות שונים מאד, אולם לא הצליחה לעמוד בציפיות מתכנניה ובמהרה הניבה מקום שמצא דרכים חדשות להתמודד עם הברזילאיות שלו [ . . . ] הדבר [ . . . ] מתריע בברור על הצורך בפשרה ובאיזון בין ההנחות הקיצוניות של האוטופיה ובין מציאות חייהם של האנשים [ . . . ] " ( וייל, 2006 ) . ביטוי מובהק להבחנה בין הרובד החזוני לרובד המעשי ניתן לראות ברמת התכנון הארצי בהשוואה בין החזון האוטופי שקיבל ביטוי בתוכנית שרון משנת 1 משנת ,2005 שהתמודדו 1951 לבין תוכנית ישראל 2020 של מזור ותמ"א 35 עם מציאות מורכבת ורווית קונפליקטים, שבה החזון מחייב איזון עם מצבים קיימים, ומתוך כך מכיל בחלקים רבים תכנון רטרואקטיבי ( הנדל, 2006 ) . בחברה המורכבת ורווית הקונפליקטים שבה אנו חיים, ובה מתאפיינת זירת התכנון בעימותים חריפים ש...
אל הספר