מן האמור עולה כי לשלושת הגורמים הללו השפעה ממשית על יכולת קבלת ההחלטות של בני אדם ועל תוצאת ההליך בפועל . האם ניתן להסיק מסקנה זהה באשר לארגונים ? נראה שהתשובה חיובית , ובייחוד כשמדובר בדרגים בכירים המאמינים שביכולתם להתמודד עם סיכונים בעזרת " תבונה ומיומנות ניהולית " . לפעמים גם הקרבה לעניין או הרצון להאמין בתכנית מסוימת מעודדים הטיות אופטימיות ומייצרים ביטחון יתר להסתייע בנקודת השקפה פנימית ולייחס חשיבות מועטת לנקודת ההשקפה החיצונית . פרט חשוב במיוחד בהקשר זה הוא שלעתים פסימיות בדבר יכולת הארגון או הגוף לבצע פעולה מסוימת עלולה להתפרש כחוסר נאמנות , ובכך נדחקת האפשרות , Rachlinski 231 לעיל ה " ש , 179 בעמ ' . 1173 Donald C . Langevoort , Ego , Human Behavior , and Law , 81 AV . L . EVR . 853 ( 1995 ) 232 , Rachlinski 233 לעיל ה " ש , 179 בעמ ' . 1173 234 כהנמן ולובלו , לעיל ה " ש , 219 בעמ ' . 122 Max H . Bazerman & William F . Samuelson , I Won the Auction but I Don ’ t Want the 235 ( Prize , 27 OURNALJ OF INANCIALF CONOMICSE 618 , 634 ( 1983 לחילופי דעות כנים , והטיות אופטימיות היתר...
אל הספר