2.1. יישום: הפעלת המדיניות עד ההחלטה להפסיקה בשנת 2005

שנאת ההפסד יכולה לספק הסבר להחלטה להמשיך במדיניות הריסת הבתים לאורך זמן רב . הדבר נכון במיוחד אם היו בידי מקבלי ההחלטות נתונים המעידים לכאורה על יעילותה של המדיניות באופן שהגביר את התחושה שיש הפסד ממשי בהפסקתה . הרי גם אם נטען לפני צה " ל שחדילה מן המדיניות יכולה להביא לתוצאה חיובית יותר , נראה שנותרה בקרב מקבלי ההחלטות ההרגשה שהחסרונות הטמונים בהיפרדות מהמצב הקיים רבים מהיתרונות . בחלק זה ננסה לראות איזה שינוי תפיסתי הביא את ועדת שני לגבש המלצה רציונלית שלפיה יש לחדול מהמדיניות , ואם ניתן ללמוד מעבודתה של הוועדה על הסיבה לעיכוב בהחלטה זו שנים כה רבות . אתגר מרכזי השפיע ככל הנראה על המשך הפעלת המדיניות במשך שנים רבות — הקושי בכימות הרווח העתידי , בפוטנציה , מחדילה מן המדיניות או משינויה . אם נניח כי במצב הקיים מדיניות הריסת הבתים פועלת זה עשר שנים , ולטענת גופי הביטחון והמודיעין היא הביאה לצמצום של כ % 15 מפעולות הטרור נגד מדינת ישראל — כיצד נוכל לכמת את הרווח האפשרי שינבע מחדילה מן המדיניות אם הערכים הרלוונטיים הם לדוגמה הציפייה שהלגיטימיות של פעולות צה " ל בשטחים הכבושים תתחזק ? על ...  אל הספר
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר