6.3.3 פרויקטים לא קונוונציונליים — מכשול טכני לשימוש בש.ת.פ

המחשב משחרר את המנהל הפיננסי מן הצורך לבצע חישובים ידניים ממושכים ומייגעים למציאת הש . ת . פ . ואולם , ישנם מצבים מסוימים שבהם נתקלים בקשיים מושגיים שאין אפשרות להתגבר עליהם בעזרת המחשב . שיטת הע . נ . נ היא יוצאת דופן מבחינה זו , שכן בכל המובנים היא פחות מורכבת וקלה יותר לחישוב וליישום לעומת שיטת הש . ת . פ . דבר זה נכון במיוחד , כשנסיר את ההנחה של זרם מזומנים קונוונציונלי , ונביא בחשבון זרמי מזומנים לא קונוונציונליים . ש . ת . פ של פרויקט לא קונוונציונלי עשוי שלא להיות קיים , או אם הוא קיים אין הוא יחיד — מקרה של ש . ת . פ ים מרובים . 6 . 3 . 3 . 1 פרויקטים ללא ש . ת . פ — היעדר פתרון ממשי נתבונן בזרם המזומנים הלא קונוונציונלי הבא : שנה 0 1 2 זרם מזומנים נקי + 020 - 400 + 300 ( באלפי ש " ח ) הסכום השלילי , , - 400 מציין שבתום השנה הראשונה כרוך הפרויקט בתשלום או בהוצאה נטו של 400 אלף ש " ח . במילים אחרות , סך התשלומים בשנה השנייה גדול ב 400 אלף ש " ח מסך התקבולים בשנה זו . מהו הש . ת . פ של פרויקט זה ? בהנחה שלארגון העסקי מחיר הון של % , 10 האם יש לקבל את הפרויקט ? ניסיון לחשב את הש ...  אל הספר
האוניברסיטה הפתוחה