שאלה 3 . 1 סווגו את ההוצאות הבאות להוצאות קבועות , , FC ולהוצאות משתנות , . VC ודאו כי יש ביכולתכם להצדיק את הסיווג . ( א ) חומרי גלם ( ב ) חשמל ( ג ) משכורת המנכ "ל ( ד ) ביטוח סיכוני אש ( ה ) מס רכוש ( ו ) חכירת ציוד ( ז ) מו "פ ( ח ) עמלות לסוכני מכירות ( ט ) חומרי אריזה . שאלה 3 . 2 א . באילו תנאים ישתנה סך ההוצאות של פירמה ביחס ישר לשינוי בתפוקה ? התוכלו להצביע על ענפים שיש להם מאפייני הוצאות כאלה ? לאיזו נקודת איזון תצפו בפירמות השייכות לענפים כגון אלה — גבוהה או נמוכה ? ב . ענו על אותן השאלות שנשאלתם בסעיף א , והפעם לגבי פירמות שהוצאותיהן הכוללות כמעט שאינן משתנות עם השינוי בתפוקה . שאלה 3 . 3 מה תהיה השפעת ההחלטות הבאות של הפירמה על נקודת האיזון ועל המנוף התפעולי ? א . העלאת מחיר המכירה . ב . רכישת קו ייצור חדש , המגדיל את הוצאות הפחת ב 5 , 000 ש " ח . ג . שימוש בטכנולוגיה חדישה , המקטינה את ההוצאות המשתנות ב 10 ש " ח ליחידה . שאלה 3 . 4 האם ייתכן מצב שבו אין נקודת איזון בפירמה ? שאלה 3 . 5 במפעל " בורג " שוקלים להיכנס לתחום אומי סמרור , המשמשים לחיבור מוצרי מתכת במטוסים . דו...
אל הספר