ניתוח נקודת איזון הוא כלי תכנון נפוץ , הנמצא בשימוש רב בין הפירמות , וכפי שנראה בהמשך הוא כלי חשוב במיוחד ויעיל ביותר לתכנון רווחיות . עם זאת , בדומה לכל כלי הניתוח יש לו מגבלות בסיסיות , ולהלן נמנה את החשובות שבהן : א . כלי זה נועד לנתח רווחיות לטווח קצר בלבד , שכן ניתוח רווחיות לטווח ארוך דורש שימוש בכלים של היוון , שאותם נפתח רק בחלק הרביעי של תורת המימון : ניהול פיננסי של גופים עסקיים ( יחידות . ( 8 - 5 ב . הצורה שבה הצגנו את ניתוח נקודת האיזון מניחה , למעשה , כי הפירמה מייצרת מוצר אחד בלבד , או אם הפירמה מייצרת מוצרים רבים , הרכב המוצרים אינו משתנה . במקרה של ייצור מוצרים רבים יש להקצות את ההוצאות הקבועות לכל מוצר , פעולה ההופכת את ניתוח נקודת האיזון למורכב יותר . ובמילים אחרות , אם לפירמה מוצרים אחדים אפשר לחשב את נקודת האיזון לכל מוצר בנפרד , רק אם סך ההוצאות הקבועות יפוזר בין קווי ייצור המוצרים השונים בהתאם לחלקם היחסי בהוצאות הקבועות . תהליך זה נקרא בתמחיר העמסה או הקצאה של הוצאות קבועות ( . ( costdfixe allocation ג . ניתוח נקודת איזון , כפי שהוצג בסעיף הקודם , התבסס על נתונים...
אל הספר