המנהל הפיננסי אחראי גם על מערכת הרישום והבקרה של הארגון העסקי . באמצעותה הוא מספק מידע מלא ועדכני על הפעולות העסקיות והכספיות של הארגון , ועל פיה הוא בוחן את הישגי הארגון כולו ואת הביצועים של תת המערכות השונות . הבסיס למערכת הרישום והבקרה הוא הנהלת החשבונות ( , ( accounting שבה מתרכזים הנתונים על ההיבטים הכספיים של הפעולות השונות בארגון העסקי . נתונים אלה , המאורגנים במתכונת פיננסית , מאפשרים את בחינת הישגי הפירמה בדיעבד . ( יחידה 2 תיוחד לדיון בנושא זה . ) יתר על כן , מידע עדכני וזמין מאפשר גילוי של סטיות וחריגות — למשל , גידול בהוצאות הייצור או בהוצאות לספקים — ואת תיקונן המיידי . המנהל הפיננסי אחראי גם להכנת תקציב הפעולות ( noperatio budget ) ותקציב המזומנים ( , ( cash budget המשקפים את הפעילות המתוכננת של הארגון העסקי לטווח של שנה , או לטווח של שנים מספר בעתיד . ( על תקציב הפעולות ועל תקציב המזומנים נלמד ביחידה . 3 ) ההשוואה בין התקציב המתוכנן לביצוע המעשי , המשתקף בדוחות הפיננסיים התקופתיים , מספקת כלי בקרה חשוב בידי המנהל הפיננסי וההנהלה כולה . כמופקד על מערכת הרישום והבקרה , מספ...
אל הספר