התיאוריה הניהולית כיום היא בחלקה נורמטיבית — זו המציעה כיצד יש לקבל החלטות בארגונים וכיצד אפשר לשפר את תהליכי ההחלטה , ובחלקה תיאורית — זו המסבירה החלטות בארגונים למעשה . השאת ערך הפירמה לבעליה היא מטרה נורמטיבית של הפעילות העסקית . קרי , כך צריך לנהוג . בסעיף 1 . 3 . 1 הצגנו כמה תופעות התנהגותיות של הפירמות , התואמות את המטרה הנורמטיבית של השאת ערך הפירמה . עם זאת , חשוב לברר , בכל מקרה , כיצד הפירמות נוהגות למעשה , כלומר מהן המטרות התיאוריות של הפירמות המשתקפות מהתנהגותן למעשה . כדי לתת ללומד תמונה כוללת ומלאה ככל האפשר , נציג בחלק זה של יחידת הלימוד תיאוריות תיאוריות אחדות לקבלת החלטות בפירמה . עם זאת , נדגיש , כי מטרת הקורס איננה לפתח מודל תיאורי לקבלת החלטות עסקיות אלא להציג תיאוריות נורמטיביות , שיטות וכלים אשר ביישומם אפשר להגיע להקצאה אופטימלית , או יעילה , של המשאבים העומדים לרשות הארגון . השאת תועלת מנהלים הכלכלן Williamson הניח שמנהלים מנסים להשיג שיקול דעת מרבי , והם מקטינים רווחים על ידי הגדלת הוצאות . הוא מציג מודל להתנהגות עסקית , המתמקד בהתנהגות מנהלי הפירמה החותרים להג...
אל הספר